為什麼一些上市公司選擇私有並從證券交易所除牌呢？ 2013年10月29日，戴爾宣布 邁克爾·戴爾， 創始人兼首席執行官，以及 銀湖合作夥伴 一家全球領先的技術公司完成了對戴爾流通股的收購。邁克爾·戴爾（Michael Dell）說，他可以專註於建立公司，而不是持續擔心收益的「 90天工作時間」。此外，私有化將給他的公司「時間，投資和耐心」以取得進步。確實，他們取得了進展。五年後，邁克爾·戴爾（Michael Dell）計劃再次讓戴爾上市，以進行啟動！
上市公司成為長期焦點的私有化
為了滿足華爾街的胃口，許多上市公司選擇走上盈利之路。他們認為，他們必須公開提供季度收益估算（指導），否則他們的股票將無法達到其最佳價值。因此，他們專註於下一季度的收入，並且最好保持準確。否則，股票市場上的交易者可能會破壞他們的股票。
採取 沃爾瑪。 2015年10月14日星期三，其首席執行官宣布，由於有針對性的支出將公司定位於增長目標，因此下一財年的收入將下降。股價下跌了10％，是25年來最大的單日跌幅。首席執行官 道格·麥克米倫 在紐約的一次投資者會議上說：「僅通過更好地經營我們的核心業務，我們就可以在短期內實現更強的財務業績，但這還不夠。」
差不多三年後，股價反彈；時至今日，股價明顯上漲，證明了首席執行官的權利。一個 麥肯錫公司 2006年的研究表明，季度收益指南不提供公司要求的利益，並且不值得提供這些收益：
「我們對發布頻繁收益指引的預期收益的分析發現，沒有證據表明它會影響估值倍數，改善股東回報或減少股價波動。我們觀察到的唯一重大影響是交易量的增加……」
公司私有化的其他原因還包括公眾對結果的審查較少，靈活性更高，管理層對長期目標的關注更加集中一致。
戴爾計劃再次成為上市公司…
具有諷刺意味的是，五年後，邁克爾·戴爾（Michael Dell）計劃將公司重新上市。他為什麼要這樣做？有什麼變化？作為一家私有公司，2016年9月，戴爾以670億美元收購了技術巨頭EMC。與主要在硬體上的戴爾不同，EMC主要在軟體上。收購之後，戴爾將其名稱從戴爾計算機更名為戴爾技術，以表明其已從硬體轉移。如果戴爾是一家上市公司，分析師將對其進行深入審查，有些人會批評它，並且通常會分散戴爾管理層的注意力。
毫無疑問，邁克爾·戴爾和他的合作夥伴已經準備好利用戴爾在過去五年中建立公司所帶來的更高估值來獲利。看看戴爾是選擇重返季度收益的跑步機，還是像沃倫·巴菲特（Warren Buffet）和其他高管一樣離職，這將是很有趣的。
將上市公司私有化可能會很昂貴。但是，私有化可以讓所有者有時間進行重組，而不會受到外界的干擾。近視分析人員的詳細審查可能會導致無用的評論，可能需要周到但不必要的回應。不幸的是，華爾街的重點僅是今天的賺錢，而不是上市公司的長期生存能力。
