合并和收购（M＆A）中的金色降落伞是指终止（合并或收购）后公司高管保证的大额经济补偿或实质性利益。福利包括遣散费，现金奖励和股票期权。
金色降落伞的历史
“金色降落伞”这个词最早是在1961年使用的.Trans World Airlines前总裁兼首席执行官Charles C. Tillinghast Jr. 在该公司试图从霍华德·休斯手中获得控制权时被认为是第一个金色降落伞接收者。如果Hughes重新控制公司并解雇了Tillinghast，该公司在他的合同中给了Tillinghast一项条款，如果他失去工作，他将为他提供大量资金。
金色降落伞的例子
A公司首席执行官科林的雇佣合同包括一个金色的降落伞条款，保证他获得1亿美元的遣散费，股票期权，退休金和医疗福利，如果他被终止的话。由于竞争对手公司的激烈竞争，A公司被另一家公司接管，A公司的管理团队被更换。现在被迫离开公司的科林将能够从他的雇佣合同中获得金色降落伞条款。
金降落伞的优点
通过向高级公司高管提供金色降落伞条款，公司能够：
- 雇用和留住顶尖人才：金色降落伞用于吸引顶尖人才。高管们希望获得安全保障 – 特别是如果公司处于易于并购的行业，或者公司的高管人员流动率很高。提供金色降落伞扩大了申请人群，吸引了高级员工。
- 减少/消除合并期间的利益冲突：通常在合并期间，高管们对他们的工作保障感到紧张，并且可能会通过诸如毒丸，皇冠上的宝石防御或吃豆人防御之类的防御措施来推迟或破坏合并 。金色降落伞可确保在失业时获得赔偿。这鼓励高管们为公司的最佳利益而工作，而不是专注于自己的财务安全。
- 减少恶意收购：竞争对手希望收购一家拥有金色降落伞的高级管理人员可能会三思而后行，因为他们会在控制公司和更换时负责支付奢侈的终止套餐。现有的管理团队。
关于金色降落伞的争议
向公司高管提供的金色降落伞会产生争议，因为它们会造成以下情况：
- 要求公司支付大量资金：金色降落伞要求公司在高管终止时支付实质性福利和/或大额补偿。黄金降落伞补偿可能会大幅降低公司的盈利能力。
- 道德风险问题：知道他们的终止会给他们带来实质性的好处，有金色降落伞的高管可能觉得很少或根本没有做好工作的动力。拥有金色降落伞的高管可能不会为股东的最佳利益行事。
- 可能无法阻止恶意收购：尽管金色降落伞可能减少恶意收购，但它们通常只占合并总成本的一小部分。因此，金色降落伞可能不会显着抑制恶意收购。
十大金色降落伞
以下是2016年十大金色降落伞的名单：
