在經歷了總裁換任、紅罐之爭獲勝、成功聯姻中糧之後，跌宕中的加多寶似乎在走向正軌。加多寶總裁李春林也宣布公司最大危機已解除，並邀請了國際專業審計機構幫助公司做好上市準備工作。
“如果進展順利，公司可能提前完成上市計劃”。
然而今年8月底，一家地產上市公司的債務重組方案，意外扒下了涼茶巨頭加多寶的”底褲”。
雖然加多寶迅速地否認了那份顯示自己資不抵債的財務報表，稱數據與實際嚴重不符。但如今，欠款、關廠、斷貨等一系列問題均開始暴露，加多寶似乎已難掩頹勢。
欠款、關廠、斷貨
根據中弘股份在8月披露的債務重組方案中的財務數據：2015年-2017年，加多寶集團主營業務收入分別為100.42億元、106.34億元、70.02億元；分別實現凈利潤-1.89億元、14.89億元、-5.83億元。
截至2017年12月31日，加多寶資產總計127.15億元，負債131.68億元，凈資產-3.5億元。
數據看起來十分”慘烈”。
而根據加多寶以前主動公布的財報，2015年到2017年，公司主營業務收入分別為250億元、240億元和150億元。此外，加多寶集團品牌管理部總監向雲曾在媒體上聲稱，2016年加多寶的銷量增速不低於兩位數。
兩者公布的數據差距如此巨大，實在讓人驚訝。那麼加多寶現如今的處境如何？
夏季是飲品的銷售旺季，在旺季缺貨對飲品企業來說極為棘手。然而，加多寶的多名經銷商透露，加多寶自2018年5月以來就出現了斷貨。
從5月份開始，加多寶華東大區開始斷貨，其中包含安徽。部分地區雖然能零星到貨，但遠不到市場需求。以前庫存剩三、五千箱的時候，經銷商已經要開始囤庫存，現在囤貨幾乎不可能。”偶爾能到兩千箱貨，還沒等入庫，已經被經銷商分完了”。
6月份以後，全國範圍內的經銷商都出現了加多寶斷貨的情況，加多寶公司在向經銷商提供了一批紅罐加多寶後，就停止了供貨。
斷貨之後，很多地方經銷商已經出現無貨可賣的情況。開始通過各類途徑尋找其他地區的庫存，而常規的途徑已經拿不到貨，只能在網上聯繫，看全國哪些地區還有多餘庫存。
導致加多寶在全國範圍內斷貨的原因，是全國各地工廠”告急”。目前，全國多地的加多寶工廠都已經是”半停產”狀態。
一些工廠已出現大幅裁員；而位於杭州的加多寶工廠已經停產，此外還有消息稱，近期有70餘位員工在杭州加多寶大樓前集聚討薪，呼喊”加多寶拖欠工資，法理難容！”等口號。
而且大部分經銷商已向加多寶當地分公司預付了貨款，但加多寶卻仍舊未能提供貨物。目前華東大區的加多寶工廠只剩杭州一家，其生產量遠不能滿足已經打款的經銷商，不少人只能在廠外等待運貨。
而這背後指向的是加多寶趨向涸竭的資金鏈。由於資金短缺，加多寶不得不裁減一部分生產線。
目前，由於加多寶從5月份開始拖欠物流公司運費，已有部分物流公司開始拒絕為包括杭州在內的多處加多寶厂部運貨。
禍起訴訟
加多寶的危機此前已經展露苗頭。
與王老吉曠日持久的”紅罐”之爭的訴訟中，雙方均耗費了大量的精力和資金，可以說是兩敗俱傷。而高額的營銷費用、龐雜的運營體系使得加多寶的資金一直較為緊張。
加多寶在訴訟伊始，就已經做好了”另一手準備”——金罐加多寶。雖然金罐很快地得到了市場和消費者的認可，但背後則是加多寶高額的市場營銷投入。
公開信息顯示，一向捨得給廣告宣傳砸錢的加多寶前期為了宣傳其金罐產品砸下了不少錢。根據《每日經濟新聞》記者之前不完全統計，2012—2015年，加多寶在《中國好聲音》上的累計冠名費為7.8億元；2013年在央視招標中，加多寶以5.78億元成為第三大標王。除了頻頻現身各大衛視的熱門節目外，加多寶在體育營銷上也不遺餘力，先後贊助2012年倫敦奧運會、2014年巴西世界盃等重大體育賽事。
此外，僅在2015年推出金罐當年，加多寶就投入了50億元用以營銷費用，而在當年，加多寶的營銷額約為250億元左右（加多寶自己主動披露數據，中弘股份披露數據為100億元），低於上一年。
《時代周報》還曾報道，與王老吉常年的”紅罐之爭”已耗費加多寶數十億元的訴訟費。更有業內人士分析稱，加多寶從1995年推出涼茶至今的盈利，基本用在了與王老吉的鬥爭上。
加多寶的市場份額和銷量均下滑嚴重。根據加多寶自己披露的數據，2013年加多寶的銷售額增長了20%-30%，接近260億元。但是在2015年，加多寶披露的銷售額為250億元左右，2016年銷售收入是240億元。可以看到，加多寶近四年的銷售業績處於停滯甚至倒退的狀態。中弘股份披露的數據則更甚。
而且訴訟期間，加多寶為了與王老吉抗衡，打價格戰，大量生產，積壓了大量的庫存，這也導致了現在貨架上陳列的產品生產日期普遍較舊，大多為2017年生產。
可以看出，長期的訴訟糾紛，導致過去幾年加多寶中長期戰略的偏失，造成資金鏈的緊張，包括對供應商的欠款，對經銷商的欠款，以及團隊的欠薪方方面面。而且更為殘酷的是，去年7月法院一審判決加多寶賠償白雲山14.4億元，這對資金鏈緊張的加多寶來說，無疑是雪上加霜。
此外，加多寶還與中糧包裝、供罐商奧瑞金陷入糾紛。今年7月6日，中糧包裝發布公告稱，加多寶在香港註冊的王老吉公司（為加多寶商標持有公司）尚未按增資協議,履行其應向清遠加多寶草本注入”加多寶”商標作為實物出資的承諾。於是公司向香港國際仲裁中心就相關事宜對王老吉公司、智首及清遠加多寶草本提出仲裁申請。
7月8日，奧瑞金也公告稱，此前與加多寶簽署的債轉股協議，因加多寶方面尚未按期履行《意向書》約定，公司將採取措施，督促對方按照條款約定執行。
與中糧和奧瑞金的糾紛也無疑會帶來更多連鎖反應，對加多寶運營造成較大影響。為了制衡加多寶，中糧包裝先後對加多寶提起了仲裁和訴訟申請，在半年報中，中糧包裝明確表示已經對加多寶停止供罐。這兩大包裝巨頭作為加多寶罐裝的供應商，切斷了鐵罐供應便可直接扼住加多寶的命脈，這使得加多寶產業鏈方面出現斷裂，加劇了斷貨的情況。
於是如何才能解決產能緊缺的問題，留給加多寶的時間不多了。
