班加羅爾：房地產公司Godrej Properties Ltd（GPL）計劃利用房地產行業的持續掙扎和放緩作為擴大業務和鞏固市場份額的機會。
就銷售預訂量而言，上個財政年度是孟買開發商的突破年。今年早些時候，它通過合格的機構配售（QIP）籌集了210億盧比。 Godrej Properties執行主席Pirojsha Godrej在電話採訪中談到了非銀行金融公司（NBFC）的流動性壓力，公司的增長和投資策略，標誌性的RK Studios項目啟動以及經濟適用房的影響。編輯摘錄：
不斷發生的NBFC流動性危機如何影響房地產公司？
Pirojsha Godrej：影響顯然很嚴重。在此之前，情況並不是很好，但是這場危機使房地產行業的流動性環境惡化。 NBFC危機還以另一種方式進一步推動了該行業的整合，這是因為那些沒有能力籌集資金或資產負債表強勁且無法獲得資本的人。因此，位置優越的公司比其他公司更具優勢。
房地產增長放緩已過去五年了，住宅領域的整合故事如何發揮作用？
就強大的資產負債表和銷售數量而言，過去五年中排名前5位的開發商均取得了顯著增長，與其他開發商相比，這是一個獲得市場份額的好機會。在當前形勢下，我們看到了一個巨大的機會來獲得市場份額，承擔新項目並擴大規模。
在這些減速的年份中，由於困擾加深，GPL大大擴展了其產品組合。您現在看到什麼樣的機會？
儘管存在悲觀情緒，但隨著我們在大城市中增加新項目並進入新的微型市場並加深我們的影響力，我們的市場份額將在短期內上升。隨著該行業經歷充滿挑戰的時代，我們看到了巨大的機遇，需要有足夠的資本。通過QIP進行的股權籌集適時，以利用反周期投資策略並加強我們的業務發展渠道。我們計劃在未來兩年內通過股權和債務相結合的方式向新項目投資500億盧比。
鑒於住宅部門仍處於壓力之下，如今出售哪種房屋？
顯然，較小的單位和價格更實惠的項目比豪華住宅的銷售要好。但是，銷售還取決於特定微型市場的正確產品。如果今天的客戶感覺到與開發商或在建項目有關的任何風險，他們就會遠離。擁有良好業績記錄和較高信譽的開發商在當前市場中的地位更高。例如，我們的高級項目啟動也做得很好。
GPL對可負擔房屋的處理方式是什麼？
根據政府對價格在450萬盧比及以下的可負擔房屋的定義，我們已經在該類別中擁有大量項目。但是，對於可負擔的項目，我們不需要單獨的垂直行業，並且可以盈利地運行（負擔得起的）。但是，對於真正的經濟適用房（正在金字塔底部建造房屋），我們沒有任何計劃，因為擴展規模將是一個挑戰。對我們而言，重點將放在中等收入住房上。
GPL今年初收購了孟買的RK Studios。目前的狀態是什麼？
我們現在正在設計。這將主要是帶有一些零售的高端住宅開發。我們計劃在本財政年度末啟動該項目。
該行業的前路如何？您期望很快恢復嗎？
估計該行業恢復所需的時間很難。可能需要六個月或一年。但是庫存水平正在降低，並且正在啟動項目，因此預計轉機將很快發生。我相信現在已經奠定了下一個轉變的基礎和條件。今天只有少數開發商正在計劃擴展，新項目。一旦吸收了當前的庫存，這將是該行業的新起點。
