為什麼鎖定將對兩輪經銷商造成更大的懲罰

由於印度的幾個州已重新引入與Covid相關的鎖定措施,以遏制不斷上升的感染和死亡人數,這使該國的醫院不堪重負,因此汽車經銷商今年再次盯著庫存積壓。

據彭博社(BloombergQuint)根據最近四個月的批發和零售數據估算,雖然汽車和越野車經銷店的庫存不到一個月,但銷售踏板車和摩托車的商店卻庫存了一個多月。 確切的庫存水平可能會更高一些,因為零售數據不包括來自安得拉邦,中央邦,拉克沙德普(Lakshadweep)和特蘭甘納邦(Telangana)的註冊。

直到三月份,由於大流行期間個人流動性的需求,印度的經濟從全國範圍的整備路沿線反彈快於預期,因此銷售得以恢復。 然後,第二波Covid-19浪潮襲來,印度的感染和死亡人數也創下新高。 各州開始逐一實施封鎖,以減少經濟活動,而經銷店不得不訴諸臨時停工。

汽車經銷商協會聯合會主席Vinkesh Gulati在艾哈邁達巴德(Ahmedab​​ad)的電話中說:「四輪車的情況並不令人擔憂,因為已經有經銷商在預訂需求,但兩輪車的情況正在惡化。」 四輪車經銷店的平均庫存為15-17天,而兩輪車經銷店的平均庫存為35天左右。

古拉蒂說,兩輪車經銷商已經為需求緩慢回升而苦苦掙扎,而停工只會使庫存增加。

儘管季風好,作物豐收和政府支出,但由於價格上漲和較高的燃料價格導致較高的擁有成本,對農村銷售造成壓力。

經銷商出於商業原因不願透露姓名的情況下與BloombergQuint交談,他們承認庫存正在堆積。

  • 位於加爾各答的本田摩托車和踏板車印度公司。 經銷商表示,由於部分鎖定期間的客流量下降,5月份的庫存幾乎接近60天。
  • 北方邦的Hero MotoCorp Ltd.經銷商坐擁30-35天的庫存,因為該州在5月Covid-19案件增加的情況下遏制了動向。
  • 拉賈斯坦邦的Hero Moto經銷商備有45天的庫存。
  • TVS Motor Co.的一家經銷店說,它擁有40天的庫存。

經銷商的汽車和多功能車庫存較低,這是因為全球半導體短缺導致生產放緩,這是漫長的等待時間所證明的。

  • 總部位於北方邦的Maruti Suzuki India Ltd.經銷商說,他的門店有20天的庫存。
  • 印度現代汽車公司的班加羅爾經銷商。 Honda Cars India Ltd.的庫存時間約為15-20天。
  • 拉賈斯坦邦的Mahindra&Mahindra Ltd.經銷商表示,他的庫存不足15天。

ICRA Ltd.副總裁Ashish Modani表示:「我們的評估也表明,兩輪車的庫存仍高於正常水平,並且農村地區承受著持續的壓力;庫存水平短期內可能會保持較高水平。」說。 「如果需求持續一周,那麼可能需要進行一些調整以減少批發量,使零售庫存恢復到舒適水平。」

同時,突然的停工和Covid-19復活促使汽車製造商停止了生產。 在過去的一個月中宣布停產或完全停產的公司包括Hero MotoCorp,本田摩托車,Maruti Suzuki,豐田Kirloskar Motor Ltd.,Honda Cars和M&M。 這也表明這些公司正在準備中或與經銷商有足夠的庫存。

古拉蒂說:「沒有人看到這樣的情況。」 他說,汽車製造商根本沒有為停工做好準備,因為他們正在為Navratri和婚禮季節建立庫存。

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