限制冠狀病毒的傳播已經破壞了整個經濟。 由於企業無法開展貿易，政府推出了一系列刺激計劃，以支撐經濟並維持社會凝聚力。
政府通過發行債務創造更多的錢來支付這筆費用。 在充滿不確定性的時候籌集現金可能會帶來風險，因此使用量化寬鬆（QE）來支持該項目。
量化寬鬆正在把錢扔在問題上
中央銀行利用量化寬鬆通過從銀行和其他投資者那裡購買政府發行的債券來創造貨幣，產生的現金被抽回經濟中。
沒有什麼新的。 當2008年信貸緊縮成為金融危機時，銀行開始感覺到壞賬造成的壓力時，英格蘭銀行介入以解決問題。
到2016年8月，保持銀行開放和保護消費者的成本增至4450億英鎊。在過去的一年中，量化寬鬆計劃使這一數字翻了一番以上，到2020年11月達到8950億英鎊。
我們在一起
在實施量化寬鬆方面，英國表現出色。 到2020年，美聯儲，歐洲中央銀行和日本銀行的資產負債表增加了8萬億美元。然而，量化寬鬆不僅要償還債務，還需要付出一定的代價，要使所有資產（不僅僅是債券）更多昂貴的。
「隨著央行購買大量政府或某些情況下購買的公司債券，一些投資者將不再僅僅持有債券，而被迫研究其他風險較高的資產，」巴克公司負責人兼投資顧問塞琳·李（Celene Lee）說。 。
對政府債券的需求增加，推高了其價格，但減少了這些債券的收益。 在持有期間償還給購買者的金額就是收益，收益率曲線通常會隨著期限的增加而增加。 但是，量化寬鬆不僅降低了曲線，降低了所有債券的收益率，而且使收益率趨於平坦，因此，持續時間更長的債券收益率與短期債券的收益率相似。
量化寬鬆使所有資產變得更加昂貴
政府債券的收益率通常被稱為「無風險利率」，是其他資產類別在面臨風險時通常用來衡量的基準。
AXA Investment Managers首席投資官Chris Iggo表示：「例如，當您開始從信用轉移到信貸（例如公司債券）時，您將承擔額外的風險。」
我更擔心刺激政策撤回太早而不是太晚。 我們還沒有結束這場危機
「通常，您可以通過提高產量獲得補償，但是這種差異已經減少了。 因此，投資者被迫進入風險較高的資產類別，以獲取實現目標所需的收益。」
只要您負擔得起，風險就不是一件壞事。 尋求回報導致股票市場蓬勃發展，正是政府干預增強了投資者的信心。
富達國際（Fidelity International）投資總監邁克·柯里（Maike Currie）表示：「這些措施在很大程度上推動了市場的復甦，其中大部分已經恢復了，甚至在某些情況下甚至超過了自去年初以來的崩潰前峰值。」 「在波動性波動之後，早期採取的措施為投資者提供了急需的信心。」
增長還將對某些市場（例如商品）產生積極影響，從而推高石油和其他重要材料的價格。 當經濟處於封鎖狀態時，這些市場受到壓制。
避免發脾氣
皇家倫敦資產管理公司（Royal London Asset Management）的高級經濟學家梅拉妮•貝克（Melanie Baker）說，「迅速的政策行動」限制了如果中央銀行不干預將對經濟造成的「短期和長期損害」。
資產價格上漲將導致經濟更廣泛的通脹（央行的主要職責之一）的擔憂是正確的，但為時過早。
貝克說：「我更擔心刺激政策回撤太早而不是太晚。」 「我們還沒有結束這場危機，儘管我們可以在疫苗的盡頭看到一些曙光，但我們還沒有到那兒。」
2013年，美聯儲宣布將減少量化寬鬆計劃，導致市場擔心由於缺乏流動性而導致市場崩潰。
這一事件被稱為「錐形發脾氣」，但有一種危險，就是投資者習慣於量化寬鬆作為規範，任何供應量的減少都會引起劇烈的反應，就像吸毒者變得火雞般。
未來是光明的，也許是綠色的
儘管擔心量化寬鬆的影響會給投資市場帶來中期影響，但應對氣候變化政策的需求增加為投資者帶來了誘人的機會。
「 ESG [environmental, social and governance issues] Iggo說：「能源和能源轉型為長期的經濟擴張提供了潛力，這可能等同於第四次工業革命。在第四次工業革命中，由於所有這些新的投資機會，收益可能會增加。」
扭轉通訊故障
正如貝克指出的那樣，現在說政府如何開始放鬆量化寬鬆政策為時過早。 伊格說，但是政府和中央銀行現在可以做的一件事就是改善他們與經濟的交流以及管理經濟的策略。
他說：「需要更加明確，財政政策也是如此，這隻會使人們感到困惑。」
伊格戈說，政府中有些人希望儘快削減開支並增加稅收。 當他們希望看到它完成並且意見和政策的混合信息混淆了所有人並降低了信心時，這可能不合適。
政府如何管理量化寬鬆政策可能成為衡量其整體績效的標準。 這是因為量化寬鬆是在可預見的未來進行的，在本屆政府任期內甚至在未來的許多政府中都不會撤銷。
