金融科技的未來是女性

金融科技是一個充滿創造力和探索力的勇敢新世界,但是通過研究該行業大多數領先機構的董事會,您不一定會知道這一點。 根據2018年LendIt的一項調查,在金融科技員工中,只有37%是女性,而在高級管理層中,這一比例降至僅19%。 儘管金融科技領域的女性人數在穩步提高,但系統中仍然存在系統性缺陷,這些缺陷為性別多樣性設置了障礙,並阻礙了女性晉陞至最高職位。

儘管有充分的證據表明婦女為企業帶來了價值,但根深蒂固的挑戰和偏見仍然存在。 瑞士信貸研究所(Credit Suisse Research Institute)報告說,董事會中至少有一名女性的公司的業績要好於僅由男性擔任董事會的公司,其業績要高出26%,而《福布斯》發現,儘管獲得了50%的收入,但女性企業家的收入卻比男性企業家高20%減少風險投資資金。

在這裡,四位世界領先的金融技術女性先驅正在分享自己的見解,他們正為下一代女性創始人和高管打開大門。 他們討論了他們面臨的挑戰,需要更好的代表權以及他們希望在金融服務中實現不分性別的未來。

英國史達琳銀行安妮·博登(Anne Boden)

她對技術的熱愛表現在四歲時,當時安妮·博登(Anne Boden)的鋼鐵工人父親為她的生日買了一個盤帶式錄音機。 儘管這不是給幼兒使用的典型玩具,但笨重的工具箱在當時具有創新性,激發了來自南威爾士的小女孩對機器的終生興趣。

在勞埃德TSB,聯合愛爾蘭銀行和蘇格蘭皇家銀行等世界上一些最知名的金融巨頭從事銀行業30年的職業生涯之後,博登的技術證書才得以體現。 當顯然是2008年的全球金融危機無助於解決銀行業的弊端時,她發現自己很a愧成為一名銀行家,於2014年創立了Starling Bank,並從頭開始構建財富管理應用程序。

儘管她以高齡團隊中42%的執行團隊和40%的董事會成員中的女性感到自豪,但她說,剛開始工作的男性佔主導地位的人口統計數據尚未出現明顯的變化。 「女人看不到這個充滿男人的行業,那麼為什麼他們要加入這個行業?」 她問。 「我知道我看起來並不像金融科技的領導者,所以我總是儘力製造一些噪音。」

反對者曾一生被告知要「調低聲音」,這是他一鼓作氣。他們告誡博登,金融界的雄心勃勃的女性只有在達到其不可避免的極限時才會感到沮喪。 「我很高興能得到建議,因為如果沒有的話,我就不會建立銀行,」英國金融科技業的正當女王說道。

作為女性創始人,博登在為矽谷的史達琳爭取資金時再次被低估了。 她說:「投資者看不到創始人的模樣。」 「他們只是想用適合初創企業刻板印象的背心留著鬍鬚的白人男子來支持白人。」 但是這樣的回擊只會幫助加強博登的決心。 她說:「我朝著自己的目標努力,不僅幫助改善人們的財務狀況,而且向他們展示了女性可以在男性主導的行業中取得成功。」

博登堅持認為,金融科技領域的女性仍然有很多可以證明的事實,但她認為金融業正在慢慢意識到性別多樣性的好處。 她說:「我們已經開始進行對話,所以現在我們需要做好工作。」 「只要我們創造一個令人歡迎的環境,我相信金融科技公司可以做出更好的改變。」

我知道我看起來不像金融科技的領導者,所以我總是儘力製造噪音

世界商業天使投資論壇的Anna Maj,

波蘭

這個女性金融科技冠軍喜歡說她是在金融科技這個名詞發明之前就曾是金融科技領域的女性。 進入千禧年之際,Anna Maj加入花旗集​​團,直接涉足新興的金融技術領域,在那裡她開始涉足互聯網銀行,帳戶匯總和開放銀行業務。

儘管在銀行中有幾位女性擔任非管理職位,但在公司階梯中,尤其是在以技術為中心的行業中,她遇到的很少。 她說:「經常發生的是,我要和20個人一起開會,並意識到我是那裡唯一的女人。」 「起初,我什至沒有意識到性別問題,因為這對我來說是日常工作,但是隨著時間的流逝,我得到了晉陞,我發現成為唯一面臨挑戰的女性。」

Maj聲稱自己並沒有受到「玻璃天花板」的限制,反而反覆發現自己正對著「玻璃懸崖」,這隱喻了她認為科技領域的女性比男性受到更大程度的考驗,並且如果她們被淘汰,就會被淘汰。無法交付。 她說:「這是許多女性的戰場。」

但是,在這樣的戰場上航行似乎賦予了她一種勇士般的心態,刺激了她而不是使她失望。 麥吉(Maj)是極端的成就者,比她家鄉華沙的其他孩子早一年上學。 她目前在金融培訓和教育中心擔任高級講師,在WBAF天使投資基金擔任參議員,並在歐洲創新委員會擔任陪審團成員。

她擁有MBA學位,正在完成博士學位,會說五種語言,出版了兩本書,並於去年入選《金融科技女性榜》,並躋身金融技術領域25位女性領導者之列。

隨著東方集團的後共產主義國家開始向世界開放,成長的變革一代的一部分,Maj從未面臨過必須在職業和個人生活之間做出選擇的困境,她在30多歲時就決定自己的職業發展和自由勝過一切。有一個家庭。 她說:「眾所周知,這在很大程度上取決於您如何定義成功,您的價值觀以及您對人生的追求。」 「生活各不相同。」

Maj歡迎最近出現的一系列積極舉措,為金融科技公司中的女性領導者提供支持,但他說,必須改變全球觀念,才能使各種少數民族真正實現代表並擺脫冒名頂替綜合症的束縛。 她說:「從長遠來看,女性沒有意義。」 「我們需要全體人民支持多樣性,不僅在性別方面,而且在年齡,背景,文化,種族,技能和信心方面。 通過連接所有這些東西,我們可以創建最適合業務的協作生態系統。」

從長遠來看,女性對於女性來說是沒有意義的。 我們需要全體人民支持多樣性

Kahina van Dyke,渣打銀行,新加坡

1960年代後期,卡希納·范·戴克(Kahina van Dyke)的父母在一個打破規則的家庭中舉行了一次民權抗議活動,在那裡她的黑人父親遊行,白人母親正在舉報。 在嚴重的社會動蕩和種族分歧嚴重的時候,他們在紐約州北部撫養了五個孩子,教會他們所有人站起來並得到計數。 范說:「我認為,當您由兩個互相矛盾的人撫養長大,並認為僅僅因為某些事情合法就意味著它不對時,您就具有建設性地挑戰系統假設的想法。」堤防。

今年,范·戴克在新加坡的渣打銀行(Standard Chartered)在數字渠道和數據分析中開始了新的角色,成為金融科技領導者的道路幾乎與安娜·馬吉(Anna Maj)的道路相似。1999年,花旗集團從花旗集團開始,當時銀行才剛剛開始探索「這一基礎」。 -稱為互聯網的嶄新事物」。 與Maj相似,她發現雖然她的團隊一開始就招募了很多女性,但隨著她在職業生涯中的發展,通過在Facebook,Mastercard和Ripple的職位,性別和種族方面的多樣性變得越來越難找。

尖銳地宣布「早上好,先生們」,當她走進一個滿是男人的會議室時,使她感到自己既承認並擁有這種差異,一旦有足夠的自信就將她的細條紋長褲換成衣服。 「我記得那是我30多歲和大步前進時非常自由的事情。 我意識到,是的,我是唯一的女人,但實際上我的女性氣質是我獨特的品質和力量,」她說。

出於對父母堅信自己應該用自己的福氣幫助他人的信念,范戴克孜孜不倦地努力,超越了男同事,為下一代非傳統候選人鋪平了道路。 當她有雙胞胎時,她已經組成了一支全球團隊,希望她的職業道德和資歷能夠使她擺脫一些朋友在創業初期就面臨的困境。 儘管如此,提供一些不那麼繁重的職位的提議以及關於誰在照顧她的孩子的問題是司空見慣的。 她說:「我從未見過男同事被問到這些問題。」 「甚至有六個孩子的孩子。」

但是,隨著銀行業務繼續發展為更具協作性和集成性的實體,范戴克(van Dyke)看到了發展新領導層和工作模式的機會,她希望最終將導致更多金融科技領域的女性。 她說:「十年來,我們的高管們看起來不會一樣。」 「我對此感到非常興奮,但我們所有人都必須為此努力。 那些做對的人將贏得勝利,而那些做不到的人將成為恐龍。」

是的,我是唯一的女人,但實際上我的女性氣質是我獨特的品質和力量

Cristina Junqueira,巴西努班克

當新型的挑戰者銀行之一Nubank在2018年獲得獨角獸估值的十倍時,它成為世界上第一家女性聯合創始人達到100億美元里程碑的公司。 一位名叫克里斯蒂娜·容克伊拉(Cristina Junqueira)的女士是一位天才和理想主義的巴西工程師,她與她的合伙人哥倫比亞·戴維·韋雷斯(DavidVélez)和美國愛德華·懷布爾(American Edward Wible)一起,擾亂了拉丁美洲體制上功能失調和自滿的銀行業。

如今,Nubank已成為全球最大的數字銀行初創企業,擁有超過3000萬客戶。該銀行完全在線運營,提供力求簡單,人性化和透明的金融服務。

在獲得工業工程學位和經濟和金融建模碩士學位之後,Junqueira發現自己在巴西最大的私人銀行集團Unibanco的行列中迅速崛起。 建議她在上層位置沒有女性榜樣,建議她的外表和舉止更像男同事,並通過將自己的衣櫥限制為不分性別的組合來遵守。

「在我的職業生涯中,我一直努力保持主角的態度,因此我採用了與收到的其他所有開發反饋意見相同的學科來解決這一問題。 但很遺憾的看到,一件事,他們只關心我的樣子,而不是影響我能夠帶動我的工作,」她說。

再加上她一直拒絕讓金融服務更加透明和負擔得起的提議,令容克伊拉(Junqueira)感到沮喪和失望。 決定她「做富人致富」後,她離開銀行業巨頭,與其他聯合創始人一起經歷了一次理想和專業知識會議,創立了Nubank。

容克伊拉(Junqueira)育有兩個女兒,其中第一個是努巴克(Nubank)獲得A輪融資的。 她在分娩前一天在醫院的病床上籤署了協議,並在次日回電話給客戶,她親切地稱銀行和她的第一胎為雙胞胎,並毫不羞恥地承認她的工作和家人同等重要。

她認為,金融科技公司的靈活性和創造力對女性更具吸引力和支持力,她為擁有43%的女性薪水而感到自豪,其中包括許多領導職位和C級職位。 通過「 Yes,She Codes」之類的內部舉措,Nubank希望將來在金融科技領域看到更多的女性,Junqueira期望這將帶來更好的產品。 她總結說:「如果我們只有一小部分人,他們看起來相似,想法相似,就可以創造未來的金融服務,那麼這些產品很可能只適合與他們相似的人們的需求。」

如果我們只有一小部分人,他們看起來和想法都一樣,則可以創造未來的金融服務,那麼這些產品很可能只適合與他們相似的人的需求。

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