金融科技的未来是女性

金融科技是一个充满创造力和探索力的勇敢新世界,但是通过研究该行业大多数领先机构的董事会,您不一定会知道这一点。 根据2018年LendIt的一项调查,在金融科技员工中,只有37%是女性,而在高级管理层中,这一比例降至仅19%。 尽管金融科技领域的女性人数在稳步提高,但系统中仍然存在系统性缺陷,这些缺陷为性别多样性设置了障碍,并阻碍了女性晋升至最高职位。

尽管有充分的证据表明妇女为企业带来了价值,但根深蒂固的挑战和偏见仍然存在。 瑞士信贷研究所(Credit Suisse Research Institute)报告说,董事会中至少有一名女性的公司的业绩要好于仅由男性担任董事会的公司,其业绩要高出26%,而《福布斯》发现,尽管获得了50%的收入,但女性企业家的收入却比男性企业家高20%减少风险投资资金。

在这里,四位世界领先的金融技术女性先驱正在分享自己的见解,他们正为下一代女性创始人和高管打开大门。 他们讨论了他们面临的挑战,需要更好的代表权以及他们希望在金融服务中实现不分性别的未来。

英国史达琳银行安妮·博登(Anne Boden)

她对技术的热爱表现在四岁时,当时安妮·博登(Anne Boden)的钢铁工人父亲为她的生日买了一个盘带式录音机。 尽管这不是给幼儿使用的典型玩具,但笨重的工具箱在当时具有创新性,激发了来自南威尔士的小女孩对机器的终生兴趣。

在劳埃德TSB,联合爱尔兰银行和苏格兰皇家银行等世界上一些最知名的金融巨头从事银行业30年的职业生涯之后,博登的技术证书才得以体现。 当显然是2008年的全球金融危机无助于解决银行业的弊端时,她发现自己很a愧成为一名银行家,于2014年创立了Starling Bank,并从头开始构建财富管理应用程序。

尽管她以高龄团队中42%的执行团队和40%的董事会成员中的女性感到自豪,但她说,刚开始工作的男性占主导地位的人口统计数据尚未出现明显的变化。 “女人看不到这个充满男人的行业,那么为什么他们要加入这个行业?” 她问。 “我知道我看起来并不像金融科技的领导者,所以我总是尽力制造一些噪音。”

反对者曾一生被告知要“调低声音”,这是他一鼓作气。他们告诫博登,金融界的雄心勃勃的女性只有在达到其不可避免的极限时才会感到沮丧。 “我很高兴能得到建议,因为如果没有的话,我就不会建立银行,”英国金融科技业的正当女王说道。

作为女性创始人,博登在为硅谷的史达琳争取资金时再次被低估了。 她说:“投资者看不到创始人的模样。” “他们只是想用适合初创企业刻板印象的背心留着胡须的白人男子来支持白人。” 但是这样的回击只会帮助加强博登的决心。 她说:“我朝着自己的目标努力,不仅帮助改善人们的财务状况,而且向他们展示了女性可以在男性主导的行业中取得成功。”

博登坚持认为,金融科技领域的女性仍然有很多可以证明的事实,但她认为金融业正在慢慢意识到性别多样性的好处。 她说:“我们已经开始进行对话,所以现在我们需要做好工作。” “只要我们创造一个令人欢迎的环境,我相信金融科技公司可以做出更好的改变。”

我知道我看起来不像金融科技的领导者,所以我总是尽力制造噪音

世界商业天使投资论坛的Anna Maj,

波兰

这个女性金融科技冠军喜欢说她是在金融科技这个名词发明之前就曾是金融科技领域的女性。 进入千禧年之际,Anna Maj加入花旗集​​团,直接涉足新兴的金融技术领域,在那里她开始涉足互联网银行,帐户汇总和开放银行业务。

尽管在银行中有几位女性担任非管理职位,但在公司阶梯中,尤其是在以技术为中心的行业中,她遇到的很少。 她说:“经常发生的是,我要和20个人一起开会,并意识到我是那里唯一的女人。” “起初,我什至没有意识到性别问题,因为这对我来说是日常工作,但是随着时间的流逝,我得到了晋升,我发现成为唯一面临挑战的女性。”

Maj声称自己并没有受到“玻璃天花板”的限制,反而反复发现自己正对着“玻璃悬崖”,这隐喻了她认为科技领域的女性比男性受到更大程度的考验,并且如果她们被淘汰,就会被淘汰。无法交付。 她说:“这是许多女性的战场。”

但是,在这样的战场上航行似乎赋予了她一种勇士般的心态,刺激了她而不是使她失望。 麦吉(Maj)是极端的成就者,比她家乡华沙的其他孩子早一年上学。 她目前在金融培训和教育中心担任高级讲师,在WBAF天使投资基金担任参议员,并在欧洲创新委员会担任陪审团成员。

她拥有MBA学位,正在完成博士学位,会说五种语言,出版了两本书,并于去年入选《金融科技女性榜》,并跻身金融技术领域25位女性领导者之列。

随着东方集团的后共产主义国家开始向世界开放,成长的变革一代的一部分,Maj从未面临过必须在职业和个人生活之间做出选择的困境,她在30多岁时就决定自己的职业发展和自由胜过一切。有一个家庭。 她说:“众所周知,这在很大程度上取决于您如何定义成功,您的价值观以及您对人生的追求。” “生活各不相同。”

Maj欢迎最近出现的一系列积极举措,为金融科技公司中的女性领导者提供支持,但他说,必须改变全球观念,才能使各种少数民族真正实现代表并摆脱冒名顶替综合症的束缚。 她说:“从长远来看,女性没有意义。” “我们需要全体人民支持多样性,不仅在性别方面,而且在年龄,背景,文化,种族,技能和信心方面。 通过连接所有这些东西,我们可以创建最适合业务的协作生态系统。”

从长远来看,女性对于女性来说是没有意义的。 我们需要全体人民支持多样性

Kahina van Dyke,渣打银行,新加坡

1960年代后期,卡希纳·范·戴克(Kahina van Dyke)的父母在一个打破规则的家庭中举行了一次民权抗议活动,在那里她的黑人父亲游行,白人母亲正在举报。 在严重的社会动荡和种族分歧严重的时候,他们在纽约州北部抚养了五个孩子,教会他们所有人站起来并得到计数。 范说:“我认为,当您由两个互相矛盾的人抚养长大,并认为仅仅因为某些事情合法就意味着它不对时,您就具有建设性地挑战系统假设的想法。”堤防。

今年,范·戴克在新加坡的渣打银行(Standard Chartered)在数字渠道和数据分析中开始了新的角色,成为金融科技领导者的道路几乎与安娜·马吉(Anna Maj)的道路相似。1999年,花旗集团从花旗集团开始,当时银行才刚刚开始探索“这一基础”。 -称为互联网的崭新事物”。 与Maj相似,她发现虽然她的团队一开始就招募了很多女性,但随着她在职业生涯中的发展,通过在Facebook,Mastercard和Ripple的职位,性别和种族方面的多样性变得越来越难找。

尖锐地宣布“早上好,先生们”,当她走进一个满是男人的会议室时,使她感到自己既承认并拥有这种差异,一旦有足够的自信就将她的细条纹长裤换成衣服。 “我记得那是我30多岁和大步前进时非常自由的事情。 我意识到,是的,我是唯一的女人,但实际上我的女性气质是我独特的品质和力量,”她说。

出于对父母坚信自己应该用自己的福气帮助他人的信念,范戴克孜孜不倦地努力,超越了男同事,为下一代非传统候选人铺平了道路。 当她有双胞胎时,她已经组成了一支全球团队,希望她的职业道德和资历能够使她摆脱一些朋友在创业初期就面临的困境。 尽管如此,提供一些不那么繁重的职位的提议以及关于谁在照顾她的孩子的问题是司空见惯的。 她说:“我从未见过男同事被问到这些问题。” “甚至有六个孩子的孩子。”

但是,随着银行业务继续发展为更具协作性和集成性的实体,范戴克(van Dyke)看到了发展新领导层和工作模式的机会,她希望最终将导致更多金融科技领域的女性。 她说:“十年来,我们的高管们看起来不会一样。” “我对此感到非常兴奋,但我们所有人都必须为此努力。 那些做对的人将赢得胜利,而那些做不到的人将成为恐龙。”

是的,我是唯一的女人,但实际上我的女性气质是我独特的品质和力量

Cristina Junqueira,巴西努班克

当新型的挑战者银行之一Nubank在2018年获得独角兽估值的十倍时,它成为世界上第一家女性联合创始人达到100亿美元里程碑的公司。 一位名叫克里斯蒂娜·容克伊拉(Cristina Junqueira)的女士是一位天才和理想主义的巴西工程师,她与她的合伙人哥伦比亚·戴维·韦雷斯(DavidVélez)和美国爱德华·怀布尔(American Edward Wible)一起,扰乱了拉丁美洲体制上功能失调和自满的银行业。

如今,Nubank已成为全球最大的数字银行初创企业,拥有超过3000万客户。该银行完全在线运营,提供力求简单,人性化和透明的金融服务。

在获得工业工程学位和经济和金融建模硕士学位之后,Junqueira发现自己在巴西最大的私人银行集团Unibanco的行列中迅速崛起。 建议她在上层位置没有女性榜样,建议她的外表和举止更像男同事,并通过将自己的衣橱限制为不分性别的组合来遵守。

“在我的职业生涯中,我一直努力保持主角的态度,因此我采用了与收到的其他所有开发反馈意见相同的学科来解决这一问题。 但很遗憾的看到,一件事,他们只关心我的样子,而不是影响我能够带动我的工作,”她说。

再加上她一直拒绝让金融服务更加透明和负担得起的提议,令容克伊拉(Junqueira)感到沮丧和失望。 决定她“做富人致富”后,她离开银行业巨头,与其他联合创始人一起经历了一次理想和专业知识会议,创立了Nubank。

容克伊拉(Junqueira)育有两个女儿,其中第一个是努巴克(Nubank)获得A轮融资的。 她在分娩前一天在医院的病床上签署了协议,并在次日回电话给客户,她亲切地称银行和她的第一胎为双胞胎,并毫不羞耻地承认她的工作和家人同等重要。

她认为,金融科技公司的灵活性和创造力对女性更具吸引力和支持力,她为拥有43%的女性薪水而感到自豪,其中包括许多领导职位和C级职位。 通过“ Yes,She Codes”之类的内部举措,Nubank希望将来在金融科技领域看到更多的女性,Junqueira期望这将带来更好的产品。 她总结说:“如果我们只有一小部分人,他们看起来相似,想法相似,就可以创造未来的金融服务,那么这些产品很可能只适合与他们相似的人们的需求。”

如果我们只有一小部分人,他们看起来和想法都一样,则可以创造未来的金融服务,那么这些产品很可能只适合与他们相似的人的需求。

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