新德里 ：
在一次品牌重塑活動中，家庭服務初創公司UrbanClap周四表示，它將重新定位為七個主要垂直領域，從而抓住了該公司成為水平演出市場並將其全球影響力擴展到澳大利亞和新加坡的雄心，現在將其稱為Urban Company。
「我們現在有很多服務，因此擁有一個可以容納所有這些子品牌的母品牌或雨傘品牌非常重要。 Urban Company現在將永遠是我們在所有市場和地區的品牌。」 Urban Company聯合創始人兼首席執行官Abhiraj Bhal在接受Mint採訪時說。
七個垂直領域包括通過其移動應用程序和網站提供的服務，例如美容，水療，美容，維修，清潔，繪畫，健身和瑜伽。
該初創公司由Abhiraj Bhal，Varun Khaitan和Raghav Chandra於2014年在德里成立，現已將業務擴展到印度的17個城市-艾哈邁達巴德，班加羅爾，昌迪加爾，金奈，海得拉巴，齋浦爾，加爾各答，孟買，浦那，盧迪亞納，勒克瑙，瓦多達拉和維沙卡帕特南-以及四個國際市場-迪拜，阿布扎比，悉尼和新加坡。該公司大約在10天前啟動了其新加坡業務。
目前，Urban Company擁有一支由25,000名員工組成的軍隊，以及來自各個垂直領域的訓練有素的專業人員。巴爾說：「我們與服務合作夥伴緊密合作，幫助他們提高技能，融資，保險，產品採購等，將他們轉變為微服務企業家。」
培訓是該公司的重點工作領域，Bahl表示，該公司僱用了約100名全職培訓人員，並擁有50多個培訓中心，其培訓均獲得了政府的國家技能開發公司的認證。
8月，該公司在由美國投資基金Tiger Global Management牽頭的E輪融資中籌集了7500萬美元，對這家初創公司的估值約為9.35億美元。這家總部位於印度古拉格的公司總共從包括SAIF Partners，Accel，Steadview Capital和VY Capital在內的投資者那裡籌集了約1.8億美元。
在這1.8億美元中，公司已向現有投資者，天使投資人，股東和員工回饋了約4500萬美元。 「我們擁有近1億美元的銀行存款，我們的部門經濟實力很強，我們在培訓，品牌推廣，選拔方面正進行前瞻性投資，而我們在印度的業務正在實現盈利，」 Bahl補充說。
根據市場專家的說法，Urban Clap的成功之處在於其提供的高質量服務，對價值的關注，標準定價以及為客戶提供的便利。
在19財年，UrbanClap聲稱已完成約330萬份服務訂單，比18財年的約120萬份服務訂單大幅增加。上一財政年度所有訂單的總交易價值（GTV）從18財年的1300萬盧比躍升至40億盧比。根據Mint報告，GTV代表公司客戶在特定財政期間的總支出。
在線家庭服務領域包括諸如亞馬遜支持的班加羅爾的Housejoy，Zimmber（已被分類公司Quikr收購）和孟買的Timesaverz等公司。
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