正式的商業計劃書是任何企業的重要文件。剛剛起步的企業家可能會發現他們的想法，目標和某些情況下的夢想會引發一個令人生畏的過程。然而，這對你的業務的成功至關重要。業務計劃詳細說明了業務運營的各個方面。如果你考慮以下信息，編寫業務計劃不一定是一項艱巨的任務。
業務計劃的目的
在起草商業計劃之前，了解為什麼這份文件對你的業務成功如此重要是很重要的。你的商業計劃將詳細介紹從營銷到組織和管理的業務運營的各個方面。該文件不僅幫助業主了解業務發展方向，大多數貸方和潛在投資者也需要這樣做。
業務計劃的9個基本部分
根據美國小企業管理局的說法，良好的商業計劃有幾個基本要素。在為你的小型企業起草商業計劃時，請關注以下九個要素。
執行摘要
雖然這是讀者會看到的第一部分，但它應該是你編寫的業務計劃的最後一部分。執行摘要是整個商業計劃的概述，要麼在閱讀之前吸引讀者注意力，要麼讓他們失去興趣。作為業務計劃的重要組成部分，摘要基本上將告訴讀者你公司的歷史，現在的發展方向以及發展方向; 這是你向其他人推銷你的商業創意的潛在成功的地方。
市場分析
在本節中包括行業描述，目標市場信息，競爭評估和市場測試結果。
公司介紹
你公司的簡要說明，包括你的業務性質以及使你的業務取得成功的因素。包括你的產品或服務如何滿足需求的描述以及任何被確定為具有該需求的潛在客戶。
管理和組織
有關公司，管理層和董事會所有權的詳細信息（如適用）。資格，經驗和教育對於向讀者提供有關這些人如何融入組織結構以及他們能夠以指定角色帶來什麼的見解非常重要。
營銷和銷售管理
描述營銷策略以及你打算如何推動銷售。包括市場滲透戰略，增長戰略，分銷戰略和溝通戰略。還應包括銷售策略，以提供有關銷售人員和活動的信息。
產品或服務熱線
向讀者描述你的銷售情況以及產品或服務如何使當前和潛在客戶受益。提供證據證明貴公司提供的產品或服務可作為目標市場確定的問題的解決方案。有關服務或產品成本，供應商和可能添加的任何新服務的信息應包含在本部分中。
申請資金
包括當前和未來的資金需求，資金的使用方式以及影響資金申請的長期戰略。應包括任何直接影響你償還貸款能力的因素，例如收購，未來出售或收購。
金融
潛在貸方將要求過去的財務數據和潛在的財務數據。包括過去三到五年的以下財務報表; 現金流量表，資產負債表和損益表。應該用未來五年的預測數據編寫相同的陳述。
附錄
另外一個不應包含在業務計劃主體中的部分是附錄。專有和機密信息可能是附錄的一部分，因此請求你的業務計劃的所有人都不應輕易訪問。債權人可能需要訪問此信息，因此應根據需要提供。可能包含在附錄中的文件包括市場研究細節，推薦信，個人和商業信用記錄，專利，許可，合同和顧問的聯繫信息。
如你所見，編寫業務計劃需要花費時間和資源來確保所有相關信息都存在。在確保債權人和投資者提供資金的關鍵文件中，業務計劃應該組織良好，注重特定的優勢，使你的業務在競爭中脫穎而出。
