正式的商业计划书是任何企业的重要文件。刚刚起步的企业家可能会发现他们的想法，目标和某些情况下的梦想会引发一个令人生畏的过程。然而，这对你的业务的成功至关重要。业务计划详细说明了业务运营的各个方面。如果你考虑以下信息，编写业务计划不一定是一项艰巨的任务。
业务计划的目的
在起草商业计划之前，了解为什么这份文件对你的业务成功如此重要是很重要的。你的商业计划将详细介绍从营销到组织和管理的业务运营的各个方面。该文件不仅帮助业主了解业务发展方向，大多数贷方和潜在投资者也需要这样做。
业务计划的9个基本部分
根据美国小企业管理局的说法，良好的商业计划有几个基本要素。在为你的小型企业起草商业计划时，请关注以下九个要素。
执行摘要
虽然这是读者会看到的第一部分，但它应该是你编写的业务计划的最后一部分。执行摘要是整个商业计划的概述，要么在阅读之前吸引读者注意力，要么让他们失去兴趣。作为业务计划的重要组成部分，摘要基本上将告诉读者你公司的历史，现在的发展方向以及发展方向; 这是你向其他人推销你的商业创意的潜在成功的地方。
市场分析
在本节中包括行业描述，目标市场信息，竞争评估和市场测试结果。
公司介绍
你公司的简要说明，包括你的业务性质以及使你的业务取得成功的因素。包括你的产品或服务如何满足需求的描述以及任何被确定为具有该需求的潜在客户。
管理和组织
有关公司，管理层和董事会所有权的详细信息（如适用）。资格，经验和教育对于向读者提供有关这些人如何融入组织结构以及他们能够以指定角色带来什么的见解非常重要。
营销和销售管理
描述营销策略以及你打算如何推动销售。包括市场渗透战略，增长战略，分销战略和沟通战略。还应包括销售策略，以提供有关销售人员和活动的信息。
产品或服务热线
向读者描述你的销售情况以及产品或服务如何使当前和潜在客户受益。提供证据证明贵公司提供的产品或服务可作为目标市场确定的问题的解决方案。有关服务或产品成本，供应商和可能添加的任何新服务的信息应包含在本部分中。
申请资金
包括当前和未来的资金需求，资金的使用方式以及影响资金申请的长期战略。应包括任何直接影响你偿还贷款能力的因素，例如收购，未来出售或收购。
金融
潜在贷方将要求过去的财务数据和潜在的财务数据。包括过去三到五年的以下财务报表; 现金流量表，资产负债表和损益表。应该用未来五年的预测数据编写相同的陈述。
附录
另外一个不应包含在业务计划主体中的部分是附录。专有和机密信息可能是附录的一部分，因此请求你的业务计划的所有人都不应轻易访问。债权人可能需要访问此信息，因此应根据需要提供。可能包含在附录中的文件包括市场研究细节，推荐信，个人和商业信用记录，专利，许可，合同和顾问的联系信息。
如你所见，编写业务计划需要花费时间和资源来确保所有相关信息都存在。在确保债权人和投资者提供资金的关键文件中，业务计划应该组织良好，注重特定的优势，使你的业务在竞争中脱颖而出。
