當你聽到「機會成本」這個詞的時候,你真的聽到了「權衡」這個詞。
每次做出選擇時,都需要考慮權衡。你必須分析你正在獲得的東西以及你可能放棄的東西。
機會成本的最基本定義是, 如果你沒有做出首選,你可以做的下一個最好的事情的價格。一些經濟學家喜歡將機會成本分解為顯性 和隱性。
什麼是明確的機會成本?
如果你擁有一家不錯的餐廳並在菜單上添加了一項新產品,需要30美元的人工,配料,電費和水費,那麼你明確的機會成本就是30美元,如果你選擇不 添加新項目到菜單。你可以退出業務,將其捐贈給慈善機構,將其花在衣服上,或者添加不同的菜單項。
什麼是隱性機會成本?
如果你有第二套房屋作為度假屋使用,隱含的機會成本是你將租賃給租戶並收取每月支票而不是將其用於你自己的家庭時可能產生的租金收入。
這不僅僅是商業
雖然機會成本的概念主要依賴於經濟學和金融學,但機會成本應該根據你自己的個人感受和價值來衡量。例如,如果你喜歡做飯,你不應該僅僅因為醫生比廚師賺更多錢而成為醫生而不是廚師。
此外,如果你做出了不同的選擇,你可以開始思考所有可能發生的事情。如果你沒有去參加你遇到配偶的聚會怎麼辦?如果你已經購買了那筆融資交易,那該怎麼辦?如果你去斯坦福並成為兩個現在億萬富翁技術巨頭的最好朋友怎麼辦?你可能會瘋狂地試圖弄清楚你可以 做的所有事情,所以果斷仍然是一種美德。
研究機會成本概念的目的不是讓自己不斷地猜測你的行為或策略,而是要確保你認識到你的選擇會產生後果。正如你最近所了解的那樣,即使什麼也不做,本身就是一種有自己機會成本的選擇。
機會成本與權衡密切相關
如果你無法理解前提,請記住,機會成本與概念密不可分,幾乎每個決策都需要權衡。我們生活在一個有限的世界裡; 你一下子不能兩個地方。這意味著如果你今晚選擇一家餐館,你就不能選擇另一家。該決定涉及權衡,包括到達企業所需的相對距離和旅行時間,每個菜單項的價格,服務水平,菜肴類型以及食物的速度。帶到你的桌子。
事實上,你正在閱讀這篇文章,當你可以打高爾夫,寫作,鍛煉,或在食物銀行服務,或使用毒品,學習新技能,或在飛機上跳到隨機國家只需要24美元就可以了。在可以控制因素的範圍內,你的生活是你過去決定的總和。簡而言之,這就是機會成本的定義。
在某種程度上,這是經濟學家喜歡的常識性問題。你所要做的就是問問自己:
- 如果沃爾特迪斯尼從未開始製作動畫怎麼辦?
- 如果埃爾頓約翰從未創作歌曲怎麼辦?
- 如果沃倫巴菲特在哈佛商學院被拒絕時放棄了怎麼辦?
- 如果托馬斯愛迪生在前幾千次失敗時停止了燈泡的工作怎麼辦?
- 如果邁克爾·喬丹在高中隊被裁掉後停止打籃球怎麼辦?
- 如果史蒂夫·喬布斯從未回到蘋果公司領導其復興,從根本上重塑技術的未來,該怎麼辦?
一生都是機會成本。你無法擺脫它。接受。充分利用它。繼續。