2018年8月18日，我愛我家副總裁胡景暉在其朋友圈宣布辭去副總裁之職。在8月19日的離職發布會上，胡景暉先是否定了左暉向楊勇施加壓力一事，然後爆料稱是因為在和姚勁波一起吃飯時，丟了我愛我家的臉，所以被其”末日審判”。
在這場被資本犧牲的戰爭中，胡景暉無疑是一個犧牲品。但是其背後卻是58同城和鏈家之爭，也就是姚勁波和左暉之爭。
鏈家的崛起之路
90年代的初期，大學畢業後的左暉被分到工廠裡面上班。由於和自己的理想落差太大，而那時又恰逢中關村的賣場火熱。左暉就跳槽到一家軟體公司站櫃檯賣產品。
剛開始，他的工作就是接電話，搜集客戶反映的情況。”剛接進一個電話，還沒來得及說你好，不到一米遠的另一個電話又毫不客氣地響起。”左暉稱自己那段時間裡”耳朵里都是嗡嗡作響的聲音，腦子裡一片空白”。
幾個月後，現實將他的夢想擊得粉碎，他終於明白市場效果不是單憑宣傳做好就能達到的，他開始要考慮新的職業機會。
一個夏日的夜晚，左暉約了兩個大學好友去看足球甲A比賽。那場是北京國安對陣廣東宏遠，北京隊贏得酣暢淋漓，他們看得熱血沸騰。這一夜，三個迷茫的年輕人回想起大學時”25歲的時候出來單幹”的戲言，決定說干就干。
那時賣保險很掙錢，三個門外漢便拿出5萬塊錢做起財產保險代理。
保險業的入門指導就在保險法律條款之中，左暉很快明白：”如果我的業績要做得比同行們更好的話，就只有比他們業務更精。”於是每天晚上匆匆吃幾口盒飯後就開始朗讀太平洋、人保和平安的理賠細則，意圖摳出其中的”陷阱”，白天員工上班時他還要現學現賣，進行培訓。
1998年3月，國家對保險市場做出政策性調整，左暉撤出保險代理市場，獲得的收益已是當年投入的100倍。
2000年，左暉發現自己在北京租房8年竟然被中介騙了很多次。他後知後覺的發現，正步入新千年的北京，居民購房比例不斷加大，但卻沒有一家讓自己買一的購房服務平台，買賣雙方不見面，交易信息不對稱。
2000年8月，左暉開始第一次嘗試，並與《北京晚報》合作，成立了北京鏈家房地產展覽展示中心。房展會在軍博舉辦，開展前一天，左暉和工作人員忙了整整一夜後坐在門前的台階上等待著天亮。
當時的左暉心情忐忑，不知道會不會有人來參觀。天亮時，人們從四面八方蜂擁而至，會場一度甚至失控，左暉這下看到了市場的巨大潛力。
北京鏈家房地產經紀公司誕生是在一年以後的事了，第一家門店”甜水園店”開業，現任大客戶經歷王曉斌首開第一單。鏈家成立之初，正值”1998年房改”，國家取消了”福利分房”，全部實行市場化。
在當時，中大恆基才是北京市場上當之無愧的NO.1。但那個時期的中介行業還處在極度不規範之中，中介使用大量的虛假底價房源讓租客心動，並取得聯繫。
2007年8月，時任重大恆基的董事長劉益良被人舉報，他和公司的十幾名高管被法院認定為犯罪集團，劉益良被判有期徒刑8年。
行業第一的轟然倒塌，恰逢整個樓市在一系列加息、調控政策下，也步入寒冬期。但當時左暉卻逆勢而動，不僅沒有裁員，反而接收了中大恆基、中原地產的相當一部分市場份額。2009年市場好轉時，鏈家已經彎道超車。
2011年，二手房交易市場再次陷入低迷。鏈家逆勢擴張砸錢40億，布局二三線城市。我愛我家的副總裁胡景暉認為這樣做風險太高，不夠謹慎。但是左暉賭對了。通過這一次逆勢投資，鏈家完成了對全國市場的擴張。
同年，左暉開了業界的先河，在鏈家全面推行”真房源”，意圖構建真實存在、真實在售、真實價格的房源體系構建。真實房源在當時十分稀缺，十萬套房屋信息大約有九萬套都是虛假房源。鏈家的經紀業務不僅在三個月內連續下滑，還出現了離職潮，一線經紀人都覺得”老左瘋了”。
但左暉再一次賭對了。2014年，鏈家已絕對稱霸京城，左暉向全國擴張，在一二線城市接連併購了成都伊誠、上海德佑、深圳中聯等各地老牌中介公司。鏈家達到8000家門店、13萬名經紀人的規模，成長為一家現象級的公司。
姚勁波的蛻變之路
1999年夏天，姚勁波從中國海洋大學畢業後入職了一家國有銀行的技術部門，每天負責修電腦或給機房系統打補丁。本來這已經是計算機專業畢業生最對口的工作了，但是當2000年互聯網泡沫來臨的時候，姚勁波卻想下海創業。
有一天，姚勁波偶然間在網路上看到一篇報道講述蔡文勝竟然走哎互聯網泡沫時入場，依靠賣域名的生意發家致富，他馬上行動，很快離職創辦了一家域名交易網站——易域網。
2000年9月，易域網被萬網收購，姚勁波隨即加盟萬網。在萬網期間，從萬網辭職單幹的金鑫、李如彬創辦了學大教育，姚勁波參與了他們的早期投資。
10年後，學大教育在美國上市，光那筆投資，姚勁波就賺了很多倍。
2005年夏天，一家名為58同城的分類信息網站上線了，他的創始人正是從萬網離職的姚勁波。
58同城創立的前3年，已經取得了不錯的用戶數據。但姚勁波很快發現，公司賬面上的資金鏈嚴重吃緊。那時候58賬面上只剩下50萬，可等待領工資的員工卻有整整500人。
那時候姚勁波想的最多的就是，一定要活下來。他四處去找投資，見了二三十個投資者，愣是沒有人敢投58，後來還是他自己投的一些從以前項目上賺的錢才能勉強維持著。
2009年，姚勁波放棄再進行融資，開始從業務模式上尋求盈利的機會，他開始慢慢發展一些付費用戶。不久後，移動互聯網爆發，58的數據也就隨之一路飆升。
2013年，58同城實現IPO，市值超過20億美元。
公司的對抗和百億男人之爭
在經過幾年的深層次布局，租房市場已經形成了線下鏈家和線上58同城的雙寡頭格局。雙方都想去瓜分對手的蛋糕，只是還沒有找到一個合適的點。
2018年，作為中介行業的”老大”連接突然推出了找房平台產品”貝殼找房”，並通過旗下德佑的加盟模式聯合了全國多地的中、小中介們，正式形成了線下、線上、直營、加盟的全方位覆蓋。
一石激起千層浪，6月12日，作為線上找房平台的”老大”58 集團在北京發起了”雙核保真·以誓築勢”全行業真房源誓約大會。會上58安居客聯合了我愛我家集團、中原地產、21世紀不動產中國、萬科二手房物業、麥田房產等除了”老大”鏈家以外的其他幾大中介。
在大會上，58集團CEO姚勁波直接放話，”有的公司希望這個行業里的公司全死掉，只有我活著，這種想法是不對的。”而我愛我家集團董事長兼CEO謝勇則道出了牽手58的核心原因，”我們需要的是真正的平台，如果一家自稱是平台的企業，既做線上，又做線下，既當裁判員，又當運動員，這在商業倫理上和操作邏輯上是絕對不能被接受的。”
雙方各自的平台都找好了盟友，擺開了架勢，雖然展示沒有像當年3Q大戰那樣強迫用戶”二選一”，但水火之勢已成，大戰一觸即發。
至此，”從線上到線下”的58與”從線下到線上”的鏈家最終走到了同一個十字路口。對於房產中介來說，獲取真實房源、管理房源、找到客戶並獲取信任是這個行業必須面對的問題。可對於鏈家左暉與58集團姚勁波來說，應該算是一場勝負未知的”拉鋸戰”。