班加罗尔：
据两名知情人士透露，在线分类广告和服务门户网站Quikr已解雇了约500-600名跨多个不同职位的员工，这些职位影响了其至少三个垂直领域，包括房地产，Quikr Jobs和汽车领域。在裁员之前，Quikr雇用了大约3,000名员工。
一位前雇员了解到该开发要求匿名的消息称，这家总部位于班加罗尔的初创公司决定裁员是在其因内部员工欺诈而蒙受损失后不久。这位知情人士补充说，该骗局是由Quikr房地产产品Grabhouse的销售团队的中高级员工精心策划的。 12月13日，《德肯先驱报》首先报道了这一事态发展。
自2008年成立以来，Quikr一直在进行收购狂潮。迄今为止，Quikr已花费数百万美元（主要是股票）收购了15家公司。 2016年11月，Quikr以总价值1000万美元的全股票交易收购了Grabhouse，其中还包括Grabhouse的员工加入了Quikr的主要房地产团队。
Grabhouse提供的托管租赁产品类似于Nestaway和Zolostays等竞争对手，后者与房东和业主进行收益分成协议。 Grabhouse向业主出租物业，并通过安装WiFi，家具等设施将其转换为品牌产品。
“后来Grabhouse的一些销售主管后来成为Quikr的雇员，形成了内部卡特尔组织……他们为即将被载入Grabhouse的房地产制作了假纸。这些财产基本上是不存在的，”上述前雇员说。
Quikr向业主支付了5至10万卢比的押金，这笔押金也用于翻新物业。上述人士补充说，这笔钱是由Grabhouse的骗子雇员直接掏腰包的。
“自2016年被收购以来，他们（Grabhouse员工）一直在欺骗Quikr……他们通过假的银行账户索取存款。员工还向Quikr放回了一些钱（作为租金收入），以进一步伪造客户付款，”他说。
Mint无法独立验证整个骗局的价值。但是，上述人士表示，这可能会增加“个位数”。
上面提到的两个消息来源都补充说，Quikr的骗局和裁员没有相互关系。上面引述的两人补充说，Quikr的裁员始于11月初，涉及业务开发，销售，运营和技术团队等业务职能，主要是由于角色重叠。
这位前员工说：“向首席运营官Atul Tewari报告的包括工作，汽车和房地产在内的垂直行业在裁员方面遭受了巨大的打击，尽管这些垂直行业在运营上是有利可图的，”
“由于采用了跨类别模型，我们可以很好地了解我们经营的各个类别的比较经济学。基于这种观点，我们最近决定调整某些类别的经营模式，包括更改某些市场产品合理化了约30％的员工…在涉及员工的PG交易业务中，某些异常情况已经引起我们注意，并且我们正在与外部各方合作，对所有相关方采取法律行动。我们可能无法披露更多信息，因为这可能会妨碍正在进行的调查。” Quikr女发言人在回应Mint的询问时说。
“奎克尔现在将不得不（暂时）依靠银行现金来弥补损失的钱。因此，它很快将不得不筹集更多资金或寻找其他来源来收回这笔款项……该诈骗金额很可能会记入资产负债表，因为根据会计条款将其分类为欺诈，”注册财务会计师兼负责人Aditya Jadhav说道（ SIDBI Venture Capital Ltd.
到目前为止，Quikr已从Warburg Pincus，Tiger Global，Norwest Venture Partners和Omidyar Networks等投资者那里筹集了超过4.4亿美元的资金。 Quikr上一次在7月从Trifecta Capital筹集了2亿卢比的债务资金，目前的价值略高于15亿美元。
