只有最适合的NBFC才能生存:阿杰·皮拉马尔(Ajay Piramal)

在与Mint的对话中,Piramal集团董事长阿贾伊·皮拉马尔(Ajay Piramal)讨论了该公司在金融服务和制药领域的增长计划以及困扰NBFC领域的流动性危机的主要收获。

去年,NBFC部门一直承受压力。您对该行业的前景如何?

我们认为,NBFC行业正在进行整合。如果我们相信印度将继续发展的故事,那么只有优胜劣汰的NBFC才能生存并实际上做得更好。如果印度的GDP必须增长,那么金融服务就必须成为重要组成部分。我们已经看到,NBFC必须成为这一金融服务增长故事的重要组成部分。

哪些领域将推动您的金融服务业务继续增长?

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我们需要更加多元化。因此,我们将重点放在使整个零售连锁经营上,即消费者贷款和住房融资。那是增长的领域。在批发贷款中,需求很好,但是我们如何确保在不集中精力的情况下满足这一需求。现在,我们正在与其他银行一起研究一种联合投资模式,在此模式中我们将获得对房地产承销的知识和了解。房地产在收益率方面很有吸引力,因此银行想进入,但它们没有承销的资金,因此,他们愿意与您共同投资。第三,由于系统的压力,您可以考虑以较低的估值来收购书籍或企业。如果您能获得一本高质量的书,那么您会发现文化是好的,那就是另一种成长的方式。如果您在动荡的时期拥有足够的资金,那么就有很多成长的机会。

您从这次流动性危机中获得的主要收获是什么?

印度的资产和负债存在结构性问题。没有足够的债务可用于长期融资。如果我们不解决这个问题,我担心在印度不会为项目和资本支出提供资金。早些时候,我们拥有开发机构,无论是ICICI,IDBI还是IFCI,它们过去都提供了足够的长期资金。今天,这似乎已经干dried了。