在遭受大流行打击的财政年度中，新业务强劲增长之后，随着该病毒意识的增强，SBI人寿保险公司将专注于未来几个季度的保护计划。
SBI Life董事总经理兼首席执行官Mahesh Kumar Sharma在接受采访时说，该保险公司正在努力将定期保险等保护计划的份额提高到发达国家所承担的社会和商业责任水平，这是其社会和商业责任的一部分。与BloombergQuint的Niraj Shah合作。 但是，该公司希望所有产品都能“健康增长”。
尽管大流行使人们对保险有了更多的了解，但死亡人数却急剧上升，这是印度大流行的第二波热潮。 对于22财年，SBI Life已提供了超出其死亡率假设的18.3亿卢比的Covid-19储备金。
主要收益摘要
库玛说，在截至三月的财政年度中，SBI Life的新业务价值增长了16％。 “在过去的三到四年中，以实际税基计算，我们从17％增长到20.4％（新业务利润率），我们的信念是，以客户为中心，我们将能够稳定增长。 ”
- 在21财年，新业务保费收入增长24％，达到20,620千万卢比。 在年金和集团储蓄的带动下，所有细分市场均实现了增长。 年金业务占15％的份额，新业务同比增长169％。 集团储蓄（占22％）增长了29％； 保护（占12％的份额）增长了18％； 储蓄（51％的份额）增长了7％。
- 管理资产增长了38％，达到22亿卢比。
- 续保费增长了23％，达到29,630千万卢比。
- 第13个月的持久性为87.92％，第61个月的持久性为61.63％，分别接近保险监管机构规定的90％和65％。
夏尔马说，持久性的提高可能归因于其行业中最低的误售率，即每10,000个保单中的保假率低于6。 “当您将合适的产品卖给合适的人时，他会年复一年地对其进行更新。”
他说，再保险公司提价可能会影响某些产品，但不是主要问题。 “保护产品的价格变动是一个动态过程，取决于情况，而不仅仅是再保险价格。”
