中小企业正在迅速发展，并在世界范围内蓬勃发展。自启动和建立以来，存在一些非常重要的基本要求要得到满足和采用。这些要求包括：基础设施和就业要求，发达的信息技术基础设施以及资金来源，这是这些中小企业可持续发展的最重要方面。
资金来源是此类中小企业的加强支柱。
SME（中小型企业）是对介于“小型办公室-家庭办公室”（SOHO）规模和大型企业之间的企业和其他组织进行分类的方便术语。
无法获得及时充足的资金对这些中小企业的增长产生了巨大的不利影响，进而影响了印度经济的增长。这种资金来源不足是中小企业发展和维持的关键障碍。
印度的经济发展在很大程度上取决于中小企业的业绩。它们是创新，企业家精神和巨大人才的动力，这是国家经济部门发展所必需的。
印度中小企业部门：
该部门为工业产出做出贡献，为大众提供就业机会。它们也为出口做出了巨大贡献。这些组织为国内和国际市场生产优质的产品。
中小企业的存在是公认的。由于这些组织的贡献，制造业正在迅速发展。
毫无疑问，尽管来源有限，这些中小企业仍然表现最好。尽管如此，这些组织仍然有很多案例面临资金问题。
中小企业面临的资金问题解决方案：
政府一直在采取措施，例如成立国家制造业竞争力委员会，宣布国家制造业政策（NMP）等，以激励和促进制造业。
银行在支持中小企业方面取得了稳步的进步。但是，银行通过这种方式筹集资金的方法受到限制和限制，因为通过控制和管理风险，它们最终会创造价值。因此，银行并不总是一个合适的解决方案作为资金来源。对于中小企业来说，进入资本市场的机会很少。因此，这样的组织极大地依赖于某些金融机构和银行的借入资金。
通常，商业银行提供扩展的营运资金，金融机构提供投资信贷。通用银行服务，营运资金和定期贷款正可供中小企业使用，同时传统的金融要求仍在积极使用，以创造资产和营运资金。全球化对引入和开发新金融产生了需求和支持服务。
印度储备银行应就所有银行的信贷流量发布必要的指导方针。此外，政府应严格努力创造一个有利于中小企业增长的环境，限制对资本和债务的需求。
建立以中小企业为目标的银行，这些银行优先向中小企业部门提供贷款。
可以制定中小企业融资计划并从中受益。这些可能具有很高的风险，但有望带来丰厚的回报。还需要降低利率。中小企业一直在为银行贷款支付高利率。贷款结构应在紧急的基础上进行重组，因为较低的利率对中小企业是极为重要的需求。
延迟付款是中小企业关注的另一个主要领域，这导致运营资金减少。
由于会费结算的延迟，资金的循环利用和各种业务活动受到的影响最大。违约客户大多是大型企业，由于担心失去业务，中小企业无法向他们报告。
政府可以建立一个自动门户网站，其中中小企业可以提供其客户详细信息。如果发生违约，政府还可以向违约组织发送自动提醒。
众所周知，对于政府而言，预算是建立新的财务目标和经济目标，分配财务资源并提供政策方向的机会。在预算报告中，财政部长宣布了新的政策，计划，项目，并为经济的多个部门的发展分配了资金，以实现社会经济增长的总体目标。
对于中小企业而言，潜在的资金来源非常有限。但是，由于大多数实际问题，它们的用途受到限制。众筹和供应链融资也是一些资金来源。
中小企业的更多资金来源
中小企业的所有者，家人和朋友
极好的资金来源。通常，此类投资者不仅为获得经济利益而投资，而且愿意接受比其他投资者更低的回报。但是，对于这些组织中的大多数组织而言，关键的局限性在于，他们可以从朋友和家人个人筹集的资金有限。
贸易信贷
中小企业可以从其各自的供应商那里获得信贷。但是，这只是短期的，如果供应商是已将其识别并归类为潜在风险中小型企业的大公司，则在信用期内，扩展的可能性可能会受到限制。
商业天使
一个愿意冒险投资中小企业的富人。但是，它们很少见。一旦这样的人感兴趣，他们就会对中小企业有用，因为他们拥有良好的商业计划和联系方式。
保理和发票折扣
这些资源有助于组织筹集资金。它只是短期的，而且比透支的成本更高。但是，随着中小企业的增长，他们的应收账款将增加，因此他们可以从发票折扣中借入的金额也将迅速增长。
租赁方式
租赁资产比购买资产是更好的选择，因为它避免了增加资本成本的麻烦。但是，有形资产大多可以租赁。
清单
中小企业可以通过在证券交易所获得上市来报价。因此，筹集资金将不再是一个问题。但是在考虑上市之前，组织必须发展到相当大的规模，以使上市切实可行。
供应链融资
SCF是新的，并且与传统的营运资金融资方法（例如提供结算折扣）有所不同，因为它促进了供应链中买卖双方之间的协作。
风险投资家
风险投资家组织主要是拥有现金资产并可能需要进行投资的公司的子公司。此类子公司处于其投资组合的高风险，潜在高回报部分。为了吸引风险投资资金，这种组织必须有一个业务战略和构想，这可能有助于创造风险资本家寻求的高回报。因此，对于许多中小型企业而言，从事常规业务时，风险资本家融资可能是不可能的。
以上是中小企业应对资金来源不足的各种解决方案。
