中小企業正在迅速發展，並在世界範圍內蓬勃發展。自啟動和建立以來，存在一些非常重要的基本要求要得到滿足和採用。這些要求包括：基礎設施和就業要求，發達的信息技術基礎設施以及資金來源，這是這些中小企業可持續發展的最重要方面。
資金來源是此類中小企業的加強支柱。
SME（中小型企業）是對介於「小型辦公室-家庭辦公室」（SOHO）規模和大型企業之間的企業和其他組織進行分類的方便術語。
無法獲得及時充足的資金對這些中小企業的增長產生了巨大的不利影響，進而影響了印度經濟的增長。這種資金來源不足是中小企業發展和維持的關鍵障礙。
印度的經濟發展在很大程度上取決於中小企業的業績。它們是創新，企業家精神和巨大人才的動力，這是國家經濟部門發展所必需的。
印度中小企業部門：
該部門為工業產出做出貢獻，為大眾提供就業機會。它們也為出口做出了巨大貢獻。這些組織為國內和國際市場生產優質的產品。
中小企業的存在是公認的。由於這些組織的貢獻，製造業正在迅速發展。
毫無疑問，儘管來源有限，這些中小企業仍然表現最好。儘管如此，這些組織仍然有很多案例面臨資金問題。
中小企業面臨的資金問題解決方案：
政府一直在採取措施，例如成立國家製造業競爭力委員會，宣布國家製造業政策（NMP）等，以激勵和促進位造業。
銀行在支持中小企業方面取得了穩步的進步。但是，銀行通過這種方式籌集資金的方法受到限制和限制，因為通過控制和管理風險，它們最終會創造價值。因此，銀行並不總是一個合適的解決方案作為資金來源。對於中小企業來說，進入資本市場的機會很少。因此，這樣的組織極大地依賴於某些金融機構和銀行的借入資金。
通常，商業銀行提供擴展的營運資金，金融機構提供投資信貸。通用銀行服務，營運資金和定期貸款正可供中小企業使用，同時傳統的金融要求仍在積極使用，以創造資產和營運資金。全球化對引入和開發新金融產生了需求和支持服務。
印度儲備銀行應就所有銀行的信貸流量發布必要的指導方針。此外，政府應嚴格努力創造一個有利於中小企業增長的環境，限制對資本和債務的需求。
建立以中小企業為目標的銀行，這些銀行優先向中小企業部門提供貸款。
可以制定中小企業融資計劃並從中受益。這些可能具有很高的風險，但有望帶來豐厚的回報。還需要降低利率。中小企業一直在為銀行貸款支付高利率。貸款結構應在緊急的基礎上進行重組，因為較低的利率對中小企業是極為重要的需求。
延遲付款是中小企業關注的另一個主要領域，這導致運營資金減少。
由於會費結算的延遲，資金的循環利用和各種業務活動受到的影響最大。違約客戶大多是大型企業，由於擔心失去業務，中小企業無法向他們報告。
政府可以建立一個自動門戶網站，其中中小企業可以提供其客戶詳細信息。如果發生違約，政府還可以向違約組織發送自動提醒。
眾所周知，對於政府而言，預算是建立新的財務目標和經濟目標，分配財務資源並提供政策方向的機會。在預算報告中，財政部長宣布了新的政策，計劃，項目，並為經濟的多個部門的發展分配了資金，以實現社會經濟增長的總體目標。
對於中小企業而言，潛在的資金來源非常有限。但是，由於大多數實際問題，它們的用途受到限制。眾籌和供應鏈融資也是一些資金來源。
中小企業的更多資金來源
中小企業的所有者，家人和朋友
極好的資金來源。通常，此類投資者不僅為獲得經濟利益而投資，而且願意接受比其他投資者更低的回報。但是，對於這些組織中的大多數組織而言，關鍵的局限性在於，他們可以從朋友和家人個人籌集的資金有限。
貿易信貸
中小企業可以從其各自的供應商那裡獲得信貸。但是，這只是短期的，如果供應商是已將其識別並歸類為潛在風險中小型企業的大公司，則在信用期內，擴展的可能性可能會受到限制。
商業天使
一個願意冒險投資中小企業的富人。但是，它們很少見。一旦這樣的人感興趣，他們就會對中小企業有用，因為他們擁有良好的商業計劃和聯繫方式。
保理和發票折扣
這些資源有助於組織籌集資金。它只是短期的，而且比透支的成本更高。但是，隨著中小企業的增長，他們的應收賬款將增加，因此他們可以從發票折扣中借入的金額也將迅速增長。
租賃方式
租賃資產比購買資產是更好的選擇，因為它避免了增加資本成本的麻煩。但是，有形資產大多可以租賃。
清單
中小企業可以通過在證券交易所獲得上市來報價。因此，籌集資金將不再是一個問題。但是在考慮上市之前，組織必須發展到相當大的規模，以使上市切實可行。
供應鏈融資
SCF是新的，並且與傳統的營運資金融資方法（例如提供結算折扣）有所不同，因為它促進了供應鏈中買賣雙方之間的協作。
風險投資家
風險投資家組織主要是擁有現金資產並可能需要進行投資的公司的子公司。此類子公司處於其投資組合的高風險，潛在高回報部分。為了吸引風險投資資金，這種組織必須有一個業務戰略和構想，這可能有助於創造風險資本家尋求的高回報。因此，對於許多中小型企業而言，從事常規業務時，風險資本家融資可能是不可能的。
以上是中小企業應對資金來源不足的各種解決方案。
