軟銀集團對WeWork的巨額投資引發了數十億美元的減記，並遭到創始人孫正義（Masayoshi Son）的罕見道歉。但一位分析師認為，這項交易最終可能會奏效，軟銀將「笑到最後」。
Sanford C. Bernstein的克里斯·萊恩（Chris Lane）表示，如果SoftBank全面改革業務計劃，並更加專註於公司辦公市場的發展，那麼WeWork將會擁有光明的未來。他將WeWork的商業模式比作星巴克，星巴克的品牌，一致性和全球規模使其在競爭中更具優勢。
萊恩認為，如果WeWork撤回外部區域並放鬆瘋狂的擴張步伐以專註於填補現有空間，則可以實現盈利。這將使其能夠搶佔企業客戶的預裝辦公室的新興市場大約8％的市場，幾乎就像是貼有白色標籤的科技產品或家用電器一樣。
萊恩在一份長達21頁的研究報告中寫道：「我們認為投資者應該將基本業務視為與星巴克類似。雖然有利可圖，但單個站點可以產生的利潤規模很小。星巴克作為一家公司僅在您計劃開設數千家門店的情況下才有意義。」
這是一項WeWork交易的逆勢交易，被普遍認為是一場慘敗。在軟銀投資了這家聯合創業公司之後，其計劃的首次公開募股（IPO）破裂了，因為投資者對其巨額虧損和治理衝突感到退縮。孫正義在上個月宣布減記時承認「我的判斷有問題」，軟銀已向一家估值不到80億美元的初創公司投入了約140億美元。
這家日本公司的股價較4月份的峰值下跌了約30％。星期五他們沒什麼變化。
在與管理層討論後，Lane解釋說，他們看到WeWork有機會超越為企業家提供空間的利基市場，為廣泛的公司提供靈活的房地產。他稱此為「託管空間即服務」，並將其與「軟體即服務」進行比較，這是許多公司現在從微軟公司和Salesforce.com Inc.購買的方式。每月作為「持續年金」的會員資格，遠遠超過軟體產生的收入。
軟銀任命了Sprint公司前首席執行官，WeWork執行主席Marcelo Claure，並由他負責公司的周轉工作。萊恩說，在他的領導下，該公司將能夠通過停止任何增量式擴張，填補現有空間並通過擺脫擴張人員和非核心業務來削減開銷來專註於盈利能力。他補充說，WeWork收集有關辦公用途數據和優化布局的能力（雖然沒有完全證實）可能會破壞整個行業。
他估計，如果WeWork能夠將其現有投資組合的入住率提高到90％，其收入將從一個季度的7.2億美元增長到約15億美元。一旦獲利，WeWork將在2023年再次嘗試上市，然後籌集更多資金以恢復擴張，儘管比以前要慢。
使用現金流量折現模型，Lane預測WeWork在2025年的企業價值將達到288億美元。這將使軟銀持有80％的股份，價值191億美元，比該公司及其願景基金投資的138億美元估計高出40％。 。
萊恩寫道：「如果從長期來看，我們相信WeWork的估值是合理的，'辦公空間'將是外包給專業人士的託管服務，並且WeWork將成為全球領先的參與者。」 Lane寫道。「儘管WeWork感到非常尷尬自從今年進入軟銀以來，我們懷疑當軟銀在幾年內將公司重新推向市場時，他們會笑到最後。
該故事是從一家電訊公司的提要中發布的，未經修改。僅標題已更改。
