遲到了,Hero MotoCorp需要再過4年才能達到出口目標

對於印度最大的兩輪車製造商Hero MotoCorp Ltd(HMCL)來說,實現其年出口100萬輛的遠大目標將需要更多的時間。該公司最初計劃在2016-17年度的最後期限前完成,現在目標是再過四年實現這一目標。

「我們繼續渴望跨越(所說的)里程碑。上一財政年度,我們的年度出口量不到210,000單位。我們修訂後的出口目標涉及五倍的增長,從而在3-4年內達到100萬輛。」 Bhargava表示,該公司計划到2023至24財年將出口對年營業額的貢獻從目前的3%增加到10%。

巴爾加瓦在義大利米蘭舉行的EICMA摩托車展的間隙發言。

Hero MotoCorp在與日本合作夥伴Honda Motor Company Ltd分離後,於2011年首次宣布了其100萬輛出口的野心。與Honda的合資企業阻止了這家印度公司進入國外市場。

雖然出口量不到Hero MotoCorp 2019財年總產量的3%,但其國內競爭對手如Bajaj Auto和TVS Motor Company分別出口了上一財年總產量的40%和16.5%。

該公司表示,孟加拉國,斯里蘭卡,尼泊爾,奈及利亞和哥倫比亞是前五個出口市場,預計將帶動五倍增長。

Hero MotoCorp目前向40個國家/地區出口兩輪車,其中孟加拉國是其最大的市場,約佔總出口的45%。

巴爾加瓦說,儘管Hero在與印度類似的發展中市場主要存在,對摩托車的需求通常很高,但出口戰略是在不遠的將來擴大其現有的足跡,而不是增加新的領土。

該公司於2016-17財年進軍非洲市場,主要關注奈及利亞,奈及利亞也是Pulsar自行車製造商最大的出口市場之一Bajaj AutoLtd。

到目前為止,即使非洲約佔Hero MotoCorp年度總出口的6%,對於Bajaj Auto和TVS Motor Company來說,它仍然是一個更大的出口市場。

「這就是為什麼我們看到未來增長的巨大空間。其他印度的兩輪車製造商在非洲已有十多年的歷史,而我們只有在脫離本田之後才進入這些市場。」

除奈及利亞外,Hero MotoCorp目前還出口到約10個非洲國家,包括烏干達,衣索比亞,坦尚尼亞和馬達加斯加。

「我們正處在一個階段,該階段應該滾動並進一步滲透到這些特定市場。直到兩年前,甚至非洲國家也因為油價暴跌而沒有增長,這影響了它們的經濟。我們現在正在逐步向這些市場推出新產品。」

該公司還做出有意識的決定,不涉足印度尼西亞,越南,馬來西亞等東南亞市場,主要是為了避免日本競爭對手的激烈競爭。巴西是另一個類似的國家,它不在Hero MotoCorp的出口雷達上。

「由於許多原因,我們沒有考慮東南亞市場。這些都是成熟的兩輪車市場,本田和雅馬哈共同佔據了90%的市場份額。同樣,這些市場在最近的過去也有所下降。這些是進入壁壘。」

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