快速消費品公司在經濟增長放緩的情況下採取溢價途徑來提高收益

孟買
大型快速消費品(FMCG)公司正在擴大其優質產品組合,以推動高利潤產品的增長並提高利潤率,因為該行業繼續與農村需求的低迷作鬥爭。

在過去的六個月中,Hindustan Unilever Ltd(HUL),Reckitt Benckiser(India)Ltd,Jyothy Laboratories Ltd和Dabur India Ltd進入了利基市場並推出了優質產品。這些產品大多數僅在電子商務平台上出售,並且針對年輕的印度人。

該公司高管和分析師表示,儘管農村需求疲軟,但由於城市消費繼續保持增長的步伐,在放緩之後迎合城市消費者至關重要。根據市場研究機構尼爾森(Nielsen)的研究,城市地區約佔快速消費品總支出的63%。然而,農村消費的下降歷來比城市增長快3-5個百分點,這導致了該部門的總體放緩。根據尼爾森(Nielsen)的說法,4月份至6月份的快速消費品價值增速放緩至10%。同期銷量增長下降至6.2%,上一季度為9.9%。

「在這樣的艱難時期,我們必須制定一系列策略,並針對農村和城市客戶查看所有方面。即使我們致力於通過較小的包裝尺寸來提高農村銷售量,我們也只能從優質產品中獲得價值的增長和更多的利潤。」 Jyothy Laboratories聯合董事總經理Ullas Kamath說道。

迄今為止,這家總部位於孟買的公司生產的產品範圍從肥皂到家庭護理用品,已經為其四個品牌推出了高級變體。其中包括Margo肥皂的甘油變體,用於Pril洗碗機的羅望子系列和驅蚊劑Maxo Advanced。

8月,HUL針對富裕的印度人推出了一個新的高級洗衣品牌Love&Care。該公司上一次推出新品牌是32年前。 HUL的發言人說,推出該品牌是公司「推動跨類別高端化」計劃的一部分。

英國消費品公司Reckitt Benckiser於5月將其全球液體洗滌劑品牌Woolite帶到印度。 RB Hygiene Home南亞區首席營銷官兼市場總監Sukhleen Aneja表示,該產品的發布符合該公司提供滿足不斷變化的消費者需求的產品的戰略。

「城市增長仍然強勁。現金充裕的公司正在嘗試各種方式來創新和開拓各種市場。增長只會來自保費收入,而公司希望提高利潤率,」經紀公司印度Infoline Ltd(IIFL)(市場和公司事務)執行副總裁Sanjiv Bhasin表示。

上個月,Dabur推出了第一款用於兒童的髮油和洗髮水,而這一領域幾乎還沒有看到任何民族品牌。 Dabur營銷(家庭和個人護理)負責人Rajeev John表示,這些產品已經在針對千禧一代和城市消費者的e-ccomerce平台上推出。

據德勤印度合伙人拉賈特·瓦希(Rajat Wahi)稱,大多數快速消費品公司將繼續瞄準大都市,一線和二線城市的客戶,這是建立高端產品類別以及努力向大眾市場擴張的長期戰略的一部分。 。

瓦希說:「儘管人們正在努力推動農村和城市市場的消費,但他們仍在努力通過推出這些新的優質產品來進一步推動城市消費。」

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