孟买
大型快速消费品（FMCG）公司正在扩大其优质产品组合，以推动高利润产品的增长并提高利润率，因为该行业继续与农村需求的低迷作斗争。
在过去的六个月中，Hindustan Unilever Ltd（HUL），Reckitt Benckiser（India）Ltd，Jyothy Laboratories Ltd和Dabur India Ltd进入了利基市场并推出了优质产品。这些产品大多数仅在电子商务平台上出售，并且针对年轻的印度人。
该公司高管和分析师表示，尽管农村需求疲软，但由于城市消费继续保持增长的步伐，在放缓之后迎合城市消费者至关重要。根据市场研究机构尼尔森（Nielsen）的研究，城市地区约占快速消费品总支出的63％。然而，农村消费的下降历来比城市增长快3-5个百分点，这导致了该部门的总体放缓。根据尼尔森（Nielsen）的说法，4月份至6月份的快速消费品价值增速放缓至10％。同期销量增长下降至6.2％，上一季度为9.9％。
“在这样的艰难时期，我们必须制定一系列策略，并针对农村和城市客户查看所有方面。即使我们致力于通过较小的包装尺寸来提高农村销售量，我们也只能从优质产品中获得价值的增长和更多的利润。” Jyothy Laboratories联合董事总经理Ullas Kamath说道。
迄今为止，这家总部位于孟买的公司生产的产品范围从肥皂到家庭护理用品，已经为其四个品牌推出了高级变体。其中包括Margo肥皂的甘油变体，用于Pril洗碗机的罗望子系列和驱蚊剂Maxo Advanced。
8月，HUL针对富裕的印度人推出了一个新的高级洗衣品牌Love＆Care。该公司上一次推出新品牌是32年前。 HUL的发言人说，推出该品牌是公司“推动跨类别高端化”计划的一部分。
英国消费品公司Reckitt Benckiser于5月将其全球液体洗涤剂品牌Woolite带到印度。 RB Hygiene Home南亚区首席营销官兼市场总监Sukhleen Aneja表示，该产品的发布符合该公司提供满足不断变化的消费者需求的产品的战略。
“城市增长仍然强劲。现金充裕的公司正在尝试各种方式来创新和开拓各种市场。增长只会来自保费收入，而公司希望提高利润率，”经纪公司印度Infoline Ltd（IIFL）（市场和公司事务）执行副总裁Sanjiv Bhasin表示。
上个月，Dabur推出了第一款用于儿童的发油和洗发水，而这一领域几乎还没有看到任何民族品牌。 Dabur营销（家庭和个人护理）负责人Rajeev John表示，这些产品已经在针对千禧一代和城市消费者的e-ccomerce平台上推出。
据德勤印度合伙人拉贾特·瓦希（Rajat Wahi）称，大多数快速消费品公司将继续瞄准大都市，一线和二线城市的客户，这是建立高端产品类别以及努力向大众市场扩张的长期战略的一部分。 。
瓦希说：“尽管人们正在努力推动农村和城市市场的消费，但他们仍在努力通过推出这些新的优质产品来进一步推动城市消费。”
