新德里：距離印度中央邦維迪沙區Nateran村每日打賭的妻子Phool Bai上一次購買牙膏已有幾個月了。她從那裡購買每月家庭用品的商店已停止以欠款的方式向家人出售商品，這迫使她削減了基本生活必需品。
在印度的農村腹地，白痴的故事並不獨特。成千上萬的弱勢低收入家庭正陷入極端貧困。包裝消費品製造商見證了它們是農村需求低迷的核心。印度的村莊占快速消費品總銷量的35％以上。
在過去兩年中，農村收入停滯不前，村莊缺少工作和降雨不穩，這些因素嚴重傷害了大部分依靠農業收入為生的農村家庭。
ITC Ltd，Godrej Consumer Products Ltd，Himalaya和L'Oreal等公司的分銷商Aaveg Jain說：「從餅乾到木片再到驅蚊劑，零售商報告銷售下降，不願積壓。」賈恩說：「每日訂購量穩定下降，而優質產品的降幅最為明顯，「基本上是每包價格超過10盧比的任何產品。」
快速消費品公司證實了他的主張。研究公司Kantar在7月份的一份報告中說，農村消費者正在挑選小包的洗滌劑棒，髮油和洗衣粉，並容易購買諸如餅乾，食用油，肥皂和atta等大宗商品和家庭用品。對這些物品進行配給。市場的流動性緊縮也迫使貿易商和庫存商尋求更長的信貸期。
漢高（Henko）和懷特先生的洗滌劑和Margo肥皂的製造商Jyothy Laboratories Ltd表示，已提高了小包裝的洗碗條和洗滌劑粉的生產量，以供農村市場使用。該公司常務董事烏拉斯·卡瑪斯（Ullas Kamath）表示：「在過去三個季度中，我們已經轉移到較小的庫存單位，10盧比的銷售速度快於100盧比，」他補充說，現金短缺的消費者正在轉向每周一次，而不是每月一次。他說：「在農村地區，消費者只購買所需數量的東西。」
Godrej Consumer的醫學博士Vivek Gambhir對此表示贊同。他說：「如果購物者較早購買五種香皂，他們現在將使用4.5香皂。」該公司生產受歡迎的Godrej No.1和Cinthol香皂。
在過去的兩個季度中，Dabur印度有限公司也在其口腔護理，髮油和果汁範圍內推出了10盧比的小包裝，甚至擴大了在印度鄉村的直接分銷量，以應對消費放緩和刺激需求的情況。
「在上一季度，我們採取了許多措施來擴大農村覆蓋面，並推出了許多可獲取的價格點，因此農村業務實際上增長了13％左右，這對我們來說是很好的，而且該策略已經首席執行官Mohit Malhotra在6月的季度財報電話會議上說。Dabur出售Babool牙膏和Vatika髮油等品牌，並從內地吸收其業務的45％。
為了推動銷售，公司正在採取微型營銷。 Godrej和Dabur都表示，他們將重點放在區域市場上，並通過專門的廣告活動吸引購物者。在過去的兩個季度中，Dabur在印度南部推出了廣告，吸引了當地名人，以推廣其髮油品牌。
8月，由於商品價格上漲和需求下降，印度最大的消費品製造商印度斯坦聯合利華有限公司將肥皂品牌Lifebuoy和Lux的價格下調了4-6％。
Wipro Consumer Care＆Lighting和Godrej等公司也在推動香皂的促銷。
「消費者肯定在低價交易。他們一直在尋找優惠和折扣，我們也看到了消費者正在轉向一些更便宜的本地化品牌的趨勢。」和農村市場，但在農村市場更為明顯。
「最大的麻煩發生在公平和英俊的面霜上，這是一種全權委託的產品，對他們的生活而言並不重要；冷卻油品牌Navratna繼續在農村市場上表現良好。」
追蹤家庭快速消費品消費的研究公司Kantar指出，購物者延長購物時間的時間更長。 「當局勢緊張時，人們不會停止消費。他們會進一步擴大自己的能力。」 Kantar南亞Worldpanel部門董事總經理K. Ramakrishnan說道。
Nielsen在7月份的季度需求預測中表示，由於可負擔性和可購性的提高，過去幾年來，快速消費品公司的農村市場增長速度比城市市場快3-5個百分點。
但是，它在該部門的最新月度更新中指出，農村市場的增長速度正在以城市速度的兩倍放緩。在今年第二季度，這使農村增長更接近城市增長。
