據新聞報道，在過去五年中，印度人壽保險公司（LIC）對國有銀行的投資以及政府的撤資計劃幾乎翻了一番。此外，印度儲備銀行的數據顯示，截至2019年3月，LIC的總投資額為26.6萬億盧比，其中22.6萬億盧比流向了公共部門，只有4萬億盧比流向了私營部門。儘管這可能對某些公共部門事業（PSU）有利，但目前尚不清楚它將如何影響保險公司的客戶。迪莎·桑格維（Disha Sanghvi）向專家提問，這將如何影響保單持有人。
Securenow.in聯合創始人Kapil Mehta
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對PSU的投資應具有較高的披露水平
我們不應倉促得出結論，對PSU進行投資不利於LIC，並導致保單持有人的收益降低；事實是我們不知道答案。但是，由於LIC是100％的政府所有，因此即使保持潛在的利益衝突，也應通過在LIC與政府之間保持一定距離來消除。
對PSU的投資應被視為具有高披露水平的關聯方交易。這些投資相對於基準的績效需要透明地發布。
另一個重要方面是，必須以一種使保單持有人可以透明地分辨出自己是什麼的方式傳達人壽保險產品的收益。這可以通過將獎金表示為保費回報來完成，以便可以輕鬆地將它們與其他選項進行比較。這將對所有保險公司產生市場壓力，以產生競爭性回報。不幸的是，今天的保單持有人還無法獲得這樣的比較。
LIC的公開列表是創建透明度的另一個工具。
Deepali Sen，註冊財務規劃師和Srujan Financial Advisers的創始合伙人
Deepali Sen，註冊財務規劃師和Srujan Financial Advisers的創始合伙人
效率低下可能會影響保單持有人的回報
政府對LIC投資PSU來彌補收入不足的依賴似乎有所增加。在LIC對PSU的當前投資中，有90％發生在最近五年中。 LIC似乎已成為政府的最後貸款人。
從幫助國有企業或公共部門銀行出售許多政府股份到紓困鐵路，公路和電力等資金匱乏的部門，保險公司一直處於公共部門許多投資的最前沿。
對於LIC的保單持有人而言，這並不是一個好兆頭，因為這些投資並不是基於本身的優點進行的，更多的是政府的明顯干預。
最近的一個例子就是通過注入210億盧比增加國有IDBI銀行的股份。巨大的損失消滅了大部分輸液，這反過來又要求進行另一輪輸液。這些低效率開始在LIC的表現中反映出來，進而影響保單持有人的回報，這是一個時間問題。
Coverfox.com首席執行官Premanshu Singh
Coverfox.com首席執行官Premanshu Singh
保單持有人可以放心，索賠將得到兌現
中央政府依靠LIC作為救助PSU的備用計劃並不是什麼新鮮事或聞所未聞。就保障保單持有人的利益而言，印度保險監督與發展管理局（Irdai）制定的法規確實提供了充分的保護。
根據Irdai的準則，LIC要求保持足夠的償付能力保證金，以在索賠出現時支付索賠。儘管LIC的償付能力利潤率低於其他私人保險公司，但在緊急情況下，政府將注入資金進行管理。償付能力保證金是保險公司必須維持的核心資本要求，以便成功地兌現不時提出的索賠要求。
LIC向各個PSU注入資金會增加風險，但可以確保保單持有人能夠兌現其要求。過去，政府一直依靠LIC來成功實現其撤資。即使在為拯救PSU進行大量投資之後，LIC仍設法保持在強制償付能力保證金比率1.5以上。
維沙爾·達萬（Vishal Dhawan），註冊財務規劃師和計劃先行財富顧問創始人
維沙爾·達萬（Vishal Dhawan），註冊財務規劃師和計劃先行財富顧問創始人
只有強大的投資流程才能幫助客戶
努力將保費投入到具有投資和保險相結合的保險產品中或主要以投資為導向的保險產品中的保單持有人往往會這樣做，因為他們可能不具備管理資金和使用第三方管理人員的專業知識保險公司代表他們進行管理。
投資保費時，需要將其分配給具有高公司治理標準，運作良好，對股東負責並且可以以低於其公允價值的折扣價購買的業務。
從上述角度出發，強有力的投資流程可能會幫助投保人從長期角度從穩健的基金管理流程中受益。
不幸的是，過去五年中並非所有投資都能滿足投保人的期望，因此，作為風險管理流程的一部分，他們可能需要在多個投資經理之間進行多元化投資。他們還需要理想地將其投資和保險需求分開。
