据新闻报道，在过去五年中，印度人寿保险公司（LIC）对国有银行的投资以及政府的撤资计划几乎翻了一番。此外，印度储备银行的数据显示，截至2019年3月，LIC的总投资额为26.6万亿卢比，其中22.6万亿卢比流向了公共部门，只有4万亿卢比流向了私营部门。尽管这可能对某些公共部门事业（PSU）有利，但目前尚不清楚它将如何影响保险公司的客户。迪莎·桑格维（Disha Sanghvi）向专家提问，这将如何影响保单持有人。
Securenow.in联合创始人Kapil Mehta
Securenow.in联合创始人Kapil Mehta
对PSU的投资应具有较高的披露水平
我们不应仓促得出结论，对PSU进行投资不利于LIC，并导致保单持有人的收益降低；事实是我们不知道答案。但是，由于LIC是100％的政府所有，因此即使保持潜在的利益冲突，也应通过在LIC与政府之间保持一定距离来消除。
对PSU的投资应被视为具有高披露水平的关联方交易。这些投资相对于基准的绩效需要透明地发布。
另一个重要方面是，必须以一种使保单持有人可以透明地分辨出自己是什么的方式传达人寿保险产品的收益。这可以通过将奖金表示为保费回报来完成，以便可以轻松地将它们与其他选项进行比较。这将对所有保险公司产生市场压力，以产生竞争性回报。不幸的是，今天的保单持有人还无法获得这样的比较。
LIC的公开列表是创建透明度的另一个工具。
Deepali Sen，注册财务规划师和Srujan Financial Advisers的创始合伙人
Deepali Sen，注册财务规划师和Srujan Financial Advisers的创始合伙人
效率低下可能会影响保单持有人的回报
政府对LIC投资PSU来弥补收入不足的依赖似乎有所增加。在LIC对PSU的当前投资中，有90％发生在最近五年中。 LIC似乎已成为政府的最后贷款人。
从帮助国有企业或公共部门银行出售许多政府股份到纾困铁路，公路和电力等资金匮乏的部门，保险公司一直处于公共部门许多投资的最前沿。
对于LIC的保单持有人而言，这并不是一个好兆头，因为这些投资并不是基于本身的优点进行的，更多的是政府的明显干预。
最近的一个例子就是通过注入210亿卢比增加国有IDBI银行的股份。巨大的损失消灭了大部分输液，这反过来又要求进行另一轮输液。这些低效率开始在LIC的表现中反映出来，进而影响保单持有人的回报，这是一个时间问题。
Coverfox.com首席执行官Premanshu Singh
Coverfox.com首席执行官Premanshu Singh
保单持有人可以放心，索赔将得到兑现
中央政府依靠LIC作为救助PSU的备用计划并不是什么新鲜事或闻所未闻。就保障保单持有人的利益而言，印度保险监督与发展管理局（Irdai）制定的法规确实提供了充分的保护。
根据Irdai的准则，LIC要求保持足够的偿付能力保证金，以在索赔出现时支付索赔。尽管LIC的偿付能力利润率低于其他私人保险公司，但在紧急情况下，政府将注入资金进行管理。偿付能力保证金是保险公司必须维持的核心资本要求，以便成功地兑现不时提出的索赔要求。
LIC向各个PSU注入资金会增加风险，但可以确保保单持有人能够兑现其要求。过去，政府一直依靠LIC来成功实现其撤资。即使在为拯救PSU进行大量投资之后，LIC仍设法保持在强制偿付能力保证金比率1.5以上。
维沙尔·达万（Vishal Dhawan），注册财务规划师和计划先行财富顾问创始人
维沙尔·达万（Vishal Dhawan），注册财务规划师和计划先行财富顾问创始人
只有强大的投资流程才能帮助客户
努力将保费投入到具有投资和保险相结合的保险产品中或主要以投资为导向的保险产品中的保单持有人往往会这样做，因为他们可能不具备管理资金和使用第三方管理人员的专业知识保险公司代表他们进行管理。
投资保费时，需要将其分配给具有高公司治理标准，运作良好，对股东负责并且可以以低于其公允价值的折扣价购买的业务。
从上述角度出发，强有力的投资流程可能会帮助投保人从长期角度从稳健的基金管理流程中受益。
不幸的是，过去五年中并非所有投资都能满足投保人的期望，因此，作为风险管理流程的一部分，他们可能需要在多个投资经理之间进行多元化投资。他们还需要理想地将其投资和保险需求分开。
