冠狀病毒大流行已經摧毀了人們的生活，並讓許多人為自己破碎的財務前途拾起了碎片。 YouGov與Smart Pension進行的民意測驗發現，由於大流行，現在將有超過一百萬的55至64歲的老年人推遲退休。
由於大規模失業，休假，收入減少和全球市場動蕩，一波經濟困境使許多人的收入和養老金縮水。 但是，隨著人們開始為不確定的未來做準備，而不僅僅是下雨天，去年也增強了各個人群的財務彈性。
五十多歲的人面臨工作不安全感
一旦被視為確保平穩退休的最安全方法，對養老金的態度在大流行之前就已經起伏不定。 雖然許多嬰兒潮一代傳統上都享受有利可圖的退休金計劃，但PensionBee進行的一項針對55歲至70歲的1000人的調查發現，有40％的工作受訪者失業後會希望獲得他們的錢，而22％的受訪者表示他們更有可能獲得失業救濟金。由於大流行而撤離。
這些發現似乎得到了證實，因為由於當前不確定的氣候，有創紀錄數量的55歲以上的人已經倒入養老金罐。 根據英國稅務與海關總署的最新數據，2020年第四季度，有360,000人從其養老金中提取了24億英鎊的彈性付款，較2019年第四季度增長了10％。
前商業顧問史蒂夫·詹金斯（Steve Jenkins）今年60歲，來自曼徹斯特，就是一個例子。 「大流行，再加上連續的封鎖，這意味著我不得不重新評估自己的財務狀況。 最近，我被裁員了，需要確保自己在財務上可以安穩地度過可預見的未來。 我已經重新評估了我的工作重點，結果，如果我的健康狀況進一步惡化並且我需要一個足夠的安全網，我就不得不提取我的一些養老金。」他說。
雖然工作保障的焦點主要集中在Z代，但據學習與工作研究所稱，五十多歲的人更可能長期失業，並且，隨著COVID-19繼續給多個行業施加壓力，失業模式正在就業市場的預測，使許多即將退休的人的退休金計劃處於不穩定的狀態。
讓年輕人投資養老金
景氣調查顯示，嬰兒潮一代並不孤單，千禧一代對養老金儲蓄背後的目的的認識「令人擔憂地缺乏」。 在接受調查的24至34歲的年輕人中，約有54％認為養老金是存入儲蓄帳戶中以積累利息，而不是將其視為投資工具。
從歷史上看，金融部門通過編碼語言和不良的溝通來過濾對其更成熟產品的訪問，而養老金行業也是如此。 然而，似乎連續的封鎖導致了年輕一代的崛起，他們變得更加了解情況並選擇了養老金。
Penfold是一家專門為自僱人士提供養老金的金融科技公司，該公司的千禧一代客戶數量在2020年期間增長了150％。進一步分析，使用Penfold的30歲以下未成年人中有92％選擇了四級（高風險基金），而35歲以上的投資者中有66％屬於高風險基金。
奔富（Penfold）聯合創始人皮特·海金（Pete Hykin）說：「退休金行業所使用的語言和措辭一再被強調，這是使更多人儲蓄的巨大障礙。 業界需要解決這個問題，因為它阻止了年齡，收入水平，教育背景，工作類型的人們進一步參與。 技術可以為您提供幫助，使人們可以靈活地訪問信息，而不必假設每個人都可以訪問財務顧問。」
流感大流行突出了技術在使包括養老金在內的金融民主化中的重要性。 現在，隨著對金融文獻和技術的獲取越來越多，我們比以往任何時候都目睹了對養老金態度的突破性轉變。
「通常不願參加養老金的聽眾發生了很大的觀念轉變。」 Hykin說。 而且，他沒錯，因為2020年引發的關於「 Black Lives Matter」抗議活動的平等與正義問題引起了廣泛的討論，併產生了連鎖反應。 這打破了全球企業的良心，種族歧視，環保主義和經濟差異成為討論的焦點，這些討論被帶到了最前沿，放大了年輕一代互動和參與財務的方式。
利用養老金有所作為
Hykin說：「我們看到人們越來越關注養老金的社會影響。」 「千禧一代和Z世代最令人興奮的是，他們正在積極與這些公司互動，並有意識地考慮他們的財富投資於何處以及受到影響的人。 他們開始將養老金視為對未來的投資，他們想知道自己正在建立一個更美好的世界。」
來自倫敦的26歲的IT開發人員扎希德·馬哈茂德（Zahid Mahmood）進一步強調了這一點：「我對養老金的第一筆實際支出是，當我工作地點的人力資源團隊問我第一天要繳納多少資金時； 我不知道。」 馬哈茂德（Mahmood）的養老金敞口有限，這意味著他對養老金的運作方式，他將投資的資金以及相關的稅收優惠等知之甚少。
「當我意識到退休金是另一種投資方式時，我的態度發生了變化。 到2020年9月，我已經通過個人研究學到了足夠的知識，以了解養老金如何成為積累財富的有力工具。 結果，我的策略在實現養老金稅收效率方面變得更加積極。」
雖然COVID確實震撼了世界，但它也為人們提供了充分的機會，使他們對自己的財務狀況有了更全面的了解。 由於封鎖而增加的在家時間，再加上評估當前經濟衰退的壽命，已迫使人們考慮與其退休金有關的財務選擇。
我們尚未完全了解COVID對失業的長期影響，但長期以來，養老金一直是一種既定的金融工具，可通過將勞動人口轉移到下一階段來幫助政府，企業和社會，而且這種情況不太可能改變。 隨著技術有助於使財務准入民主化，儲戶可能會與其提供者建立更多的投資關係。
PensionBee首席參與官克萊爾·賴利（Clare Reilly）表示：「通過技術提高的數據透明度已經徹底改變了我們與養老金打交道的方式。 我們想知道我們的資金去向，並建立主人翁意識。」
不管是更明智的溝通渠道，金融素養，技術進步還是數據清晰度，養老金提供者都在重新檢查其方法以適應消費者習慣的變化。 隨著立法適應社會不斷變化的職業周期，選擇和自治將為養老金的管理鋪平道路。
