孟買：首席經濟顧問克里希那穆提·蘇伯拉曼尼周六表示，印度要從親俗政策完全轉向親商業政策還有一段距離。
他補充說，這將是有利於商業的政策，使「市場看不見的手」，並使該國實現5萬億美元GDP的目標。
「親商業政策是那些能夠在該國實現公平競爭的政策。要充分實現這一目標，我們還有一段距離。另一方面，親crony政策只能幫助老牌企業，這是我們必須遠離的以使市場看不見的手成為可能。」他在母校IIT-Kanpur的校友會議上說。
在獨立後的最初幾十年里，印度的政策制定曾因偏愛裙帶資本家而受到批評，直到該國在1991年通過實行自由化改變了方向。
Subramanian說，在2011年CAG關於電信頻譜分配的報告出爐之後，對「裙帶公司」的委婉說法，「關聯公司」的投資者回報與廣泛指數相比一直很低。
他說，任人唯親的問題在於，不是更好的業務模型和流程來推動增長，他補充說，我們應始終瞄準挑戰創新者的「創造性破壞」。
在批評獨立後最初幾十年中佔主導地位的政策選擇時，Subramanian說「社會主義的try倆並不能帶來命運的try蹺」，指的是印度獲得自由時第一任總理賈瓦哈拉爾·尼赫魯（Jawaharlal Nehru）的著名演講。
他還提出了一個強有力的理由，即不僅要依靠經濟學的最新工作來做出政策選擇，而且要忽略像阿爾薩斯哈特拉這樣的古老文獻。
他說：「學者的工作不是在過去100年間寫的，而是可以追溯到幾千年前的。」
他說，Arthashastra強調道德上創造財富的方式，並補充說，我們也需要集中精力建立對市場的信任。
CEA表示，如果必須在該國提高治理標準，則必須更加關注披露關聯方交易。這些評論是在欺詐之後發生的，例如在非銀行貸方DHFL中的欺詐。
他說，聯盟預算對「印度組裝」的強調不應被看作是政府旗艦項目「印度製造」的替代，而是作為補充目標，將成為其他目標的先驅。
關於「印度組裝」的關注，Subramanian列舉了鈴木在1980年代進入印度的案例以及此後汽車行業的發展，以說明簡單的零件組裝製造汽車既是製造的先驅，也是知識分子的先驅。財產創造。
他指出，在最近發布的《經濟調查》中，通過專註於為世界組裝，到2025年可以在該國創造超過4,000萬個高薪工作，而到2030年，這一數字將增加到8,000萬。
當被問及預算案對某些部門徵收關稅的意圖，以及有人如何批評預算案是貿易保護主義時，蘇伯拉曼尼安說，我們需要區分對製成品徵收的關稅與對損害出口的原材料或中間產品徵收的關稅之間的區別。 。
他對記者說：「我們需要對中間產品和原材料採取更加開放的貿易政策，以實現出口。」
對於貨幣政策委員會外長切坦·蓋特（Chetan Ghate）提出的進行更多結構性改革的建議，蘇布拉曼尼安說，降息和改革等所有措施都滯後，我們應該留出時間讓它們的利益積累。
該故事是從一家電訊公司供稿發布的，未經修改。僅標題已更改。
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