在Chickpet紡織品批發市場的樞紐DS巷，一輛手推車和兩個裝載機停了下來。騎自行車的人和行人等待著卸下大包，然後從狹窄的車道上清除了購物車。工人在Sha Lalchand Jeevraj＆Co.的辦公室內打開包裝，核實並將其打包存放，而所有者Prakash Pirgal和他的兒子Rajesh處理文書工作。
自從普拉卡什（Prakash）的父親在南卡納塔克邦（Karnataka）的塔里克雷（Tarikere）結束一家家族企業後，在歷史悠久的市場上開了一家商店以來，這是70年來經常出現的景象。普拉卡什（Prakash）向他32歲的兒子拉傑什（Rajesh）點頭說：「這是鮮血。」這也是對他的祖父的致敬。一個多年前，祖父就離開了他在拉賈斯坦邦巴利的家，在塔里克雷（Tarikere）開辦了一家紡織企業。
在班加羅爾的這一地區，商業活動起著統治作用，那裡狹窄的小巷裡滿是商家出售從紐扣，金屬到幾碼布的各種商品，而像皮爾加爾斯這樣的一些家族式前哨基地則對下一代充滿熱情。
家庭優先
Rajesh說：「自從完成X級課程以來，我就想成為一名企業家。」他不是初創企業，而是家族企業的延續。
拉傑什（Rajesh）兼職為父親工作，後來在一家美國諮詢公司工作，以學習員工動態和企業文化。 「在家族企業中，一切都必須由業主來做。在公司的設置中，有一個層次結構。」拉傑什說，他負責採購和供應庫爾蒂材料的部門。
此外，KR Electricals的董事Karan Lunia說，錢是好東西，該公司由他的父親和叔叔於1970年代創立。 Lunia於2009年獲得了俄亥俄州大學的MBA學位。
更難的部分
家族企業面臨著一系列挑戰。拉傑什（Rajesh）於2013年加入新部門，他回憶起他對公司主要業務襯衫材料的負面看法。他擔心，隨著越來越多的年輕人選擇印度西部的庫爾蒂斯，需求下降。他沒想到的是，過去五年來，女襯衫市場增長了四倍。 Rajesh說：「我很高興自己被證明是錯誤的，並且我意識到做基礎工作的重要性。」
露尼亞（Lunia）說，他的海外MBA學位使他更加堅強。 「我從來沒有離開過我的家人。然後我摔斷了腿，用拐杖走路了三個月。他說：「我認為我有能力做出艱難的決定。」當露妮婭回來時，他意識到公司正在迎合眾多客戶，從善變的零售商和貿易商到少數行業。
六年前，他和他的堂兄弟說服長者簡化了四個部門的業務，重點放在了行業上。現在，所有部門都在增長。早些時候，該集團以前每年可賺4-5千萬盧比。現在是12億盧比，」盧尼亞說。
品牌重塑是許多年輕人進行的另一項工作。 B.K.大學畢業後，Manish每天都會在Cottonpet的New Govinda Rao軍事酒店裡上班，為該酒店經營著一個新生的Instagram頁面，該頁面始於100多年前。 「由於社交媒體，我們有很多新客戶，」 18歲的曼尼什（Manish）說。
Akshita Chajjed還知道用彩色織物和精緻的嫁妝設計精心更新紡織業務的Instagram手柄的好處。但是，更大的認知之戰發生在Chickpet附近的Avenue Road商店，當時她遇到了批發和零售貿易商，擔任銷售和設計主管。 「有些支持，而有些像『你知道什麼？您只不過是個女人而已。」現年24歲的時裝設計文憑學生說。她知道自己必須堅定並努力工作。「成功之後，人們就會閉上嘴。」
她的母親Rekha在15年前開始從事紡織業務時就意識到了這一點。 「沒有人支持她。在她獲得成功之前，不是我的父親或公婆。」
瑞卡（Rekha）屬於一代女性，她們必須勇敢面對不同的幾率來打分。
現年51歲的基蘭·盧尼亞（Kiran Lunia）至今仍記得自己晚上在家門口安靜地進門，後來又去了丈夫在Chickpet的縫紉機生意。 「我一直雄心勃勃，想做生意。卡蘭·盧尼亞（Karan Lunia）的姑媽基蘭（Kiran）回憶說，但是那時回那家商店真是大禁忌。隨著工業縫紉機和零配件業務的騰飛，這對夫婦在拉賈吉·納加爾（Rajaji Nagar）住宅區開設了一個大型陳列室。
基蘭說：「這是一個巨大的變化，至少對於從小矮人那裡成為商業中心的馬瓦里社區的人們來說。」沿著基蘭和雷卡走的路的年輕女性並不多。「但是我看到很多年輕人開始自己的事業，」她說。
成長策略
Akshita想建立自己的奢侈品零售品牌，但她不確定從長遠來看是否會保留在家庭中。 「如果我將來的姻親允許我與自己的家人一起工作，那麼它將奏效。否則，它將成為我自己的標籤。」她說。
大學生Manish希望吸引美食博主和有影響力的人來改善酒店的在線形象，該酒店專門提供naati（質樸的）卡納塔克邦肉類菜肴和早餐biryani。他還想追求自己的另一愛好，並成為一名警察。他說：「我認為我將能夠找到一份工作並幫助開展業務。」
他的父親Kishore Kumar表示同意，因為他認為在價格上漲時經營可負擔的食品業務並不容易。庫瑪說：「隨著我們以純正的納塔風格製作咖喱，生產成本增加了。」但是，他並未提高菜價以避免與顧客疏遠。
同時，Rajesh Pirgal和Karan Lunia希望進一步發展家族企業。
本文作者是班加羅爾的一名記者。
