认识新一代的家族企业

在Chickpet纺织品批发市场的枢纽DS巷,一辆手推车和两个装载机停了下来。骑自行车的人和行人等待着卸下大包,然后从狭窄的车道上清除了购物车。工人在Sha Lalchand Jeevraj&Co.的办公室内打开包装,核实并将其打包存放,而所有者Prakash Pirgal和他的儿子Rajesh处理文书工作。

自从普拉卡什(Prakash)的父亲在南卡纳塔克邦(Karnataka)的塔里克雷(Tarikere)结束一家家族企业后,在历史悠久的市场上开了一家商店以来,这是70年来经常出现的景象。普拉卡什(Prakash)向他32岁的儿子拉杰什(Rajesh)点头说:“这是鲜血。”这也是对他的祖父的致敬。一个多年前,祖父就离开了他在拉贾斯坦邦巴利的家,在塔里克雷(Tarikere)开办了一家纺织企业。

在班加罗尔的这一地区,商业活动起着统治作用,那里狭窄的小巷里满是商家出售从纽扣,金属到几码布的各种商品,而像皮尔加尔斯这样的一些家族式前哨基地则对下一代充满热情。

家庭优先

Rajesh说:“自从完成X级课程以来,我就想成为一名企业家。”他不是初创企业,而是家族企业的延续。

拉杰什(Rajesh)兼职为父亲工作,后来在一家美国咨询公司工作,以学习员工动态和企业文化。 “在家族企业中,一切都必须由业主来做。在公司的设置中,有一个层次结构。”拉杰什说,他负责采购和供应库尔蒂材料的部门。

此外,KR Electricals的董事Karan Lunia说,钱是好东西,该公司由他的父亲和叔叔于1970年代创立。 Lunia于2009年获得了俄亥俄州大学的MBA学位。

更难的部分

家族企业面临着一系列挑战。拉杰什(Rajesh)于2013年加入新部门,他回忆起他对公司主要业务衬衫材料的负面看法。他担心,随着越来越多的年轻人选择印度西部的库尔蒂斯,需求下降。他没想到的是,过去五年来,女衬衫市场增长了四倍。 Rajesh说:“我很高兴自己被证明是错误的,并且我意识到做基础工作的重要性。”

露尼亚(Lunia)说,他的海外MBA学位使他更加坚强。 “我从来没有离开过我的家人。然后我摔断了腿,用拐杖走路了三个月。他说:“我认为我有能力做出艰难的决定。”当露妮娅回来时,他意识到公司正在迎合众多客户,从善变的零售商和贸易商到少数行业。

六年前,他和他的堂兄弟说服长者简化了四个部门的业务,重点放在了行业上。现在,所有部门都在增长。早些时候,该集团以前每年可赚4-5千万卢比。现在是12亿卢比,”卢尼亚说。

品牌重塑是许多年轻人进行的另一项工作。 B.K.大学毕业后,Manish每天都会在Cottonpet的New Govinda Rao军事酒店里上班,为该酒店经营着一个新生的Instagram页面,该页面始于100多年前。 “由于社交媒体,我们有很多新客户,” 18岁的曼尼什(Manish)说。

Akshita Chajjed还知道用彩色织物和精致的嫁妆设计精心更新纺织业务的Instagram手柄的好处。但是,更大的认知之战发生在Chickpet附近的Avenue Road商店,当时她遇到了批发和零售贸易商,担任销售和设计主管。 “有些支持,而有些像‘你知道什么?您只不过是个女人而已。”现年24岁的时装设计文凭学生说。她知道自己必须坚定并努力工作。“成功之后,人们就会闭上嘴。”

她的母亲Rekha在15年前开始从事纺织业务时就意识到了这一点。 “没有人支持她。在她获得成功之前,不是我的父亲或公婆。”

瑞卡(Rekha)属于一代女性,她们必须勇敢面对不同的几率来打分。

现年51岁的基兰·卢尼亚(Kiran Lunia)至今仍记得自己晚上在家门口安静地进门,后来又去了丈夫在Chickpet的缝纫机生意。 “我一直雄心勃勃,想做生意。卡兰·卢尼亚(Karan Lunia)的姑妈基兰(Kiran)回忆说,但是那时回那家商店真是大禁忌。随着工业缝纫机和零配件业务的腾飞,这对夫妇在拉贾吉·纳加尔(Rajaji Nagar)住宅区开设了一个大型陈列室。

基兰说:“这是一个巨大的变化,至少对于从小矮人那里成为商业中心的马瓦里社区的人们来说。”沿着基兰和雷卡走的路的年轻女性并不多。“但是我看到很多年轻人开始自己的事业,”她说。

成长策略

Akshita想建立自己的奢侈品零售品牌,但她不确定从长远来看是否会保留在家庭中。 “如果我将来的姻亲允许我与自己的家人一起工作,那么它将奏效。否则,它将成为我自己的标签。”她说。

大学生Manish希望吸引美食博主和有影响力的人来改善酒店的在线形象,该酒店专门提供naati(质朴的)卡纳塔克邦肉类菜肴和早餐biryani。他还想追求自己的另一爱好,并成为一名警察。他说:“我认为我将能够找到一份工作并帮助开展业务。”

他的父亲Kishore Kumar表示同意,因为他认为在价格上涨时经营可负担的食品业务并不容易。库玛说:“随着我们以纯正的纳塔风格制作咖喱,生产成本增加了。”但是,他并未提高菜价以避免与顾客疏远。

同时,Rajesh Pirgal和Karan Lunia希望进一步发展家族企业。

本文作者是班加罗尔的一名记者。

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