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第二任珍妮弗·貝茨（Jennifer Bates）從她工作所在的亞馬遜倉庫的崗位走開，時鐘開始滴答作響。
她正好有30分鐘到達自助餐廳，然後返回午餐時間。 這意味著要穿越一個14個足球場大小的倉庫，這將浪費寶貴的時間。 她避免將食物帶回家，因為用微波爐加熱食物會花費更多的時間。 取而代之的是，她從自動售貨機上選擇了4美元的冷三明治，然後趕回自己的崗位。
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如果她做到了，那就很幸運。 如果她不這樣做，亞馬遜可能會削減工資，或者更糟糕的是，解僱她。
正是這種壓力促使一些亞馬遜員工組織了自1995年成立以來該公司最大的工會推動活動。這種情況發生在最不可能的地方：阿拉巴馬州的貝塞默（Bessemer），該州的法律不贊成工會。
賭注很高。 如果組織者在貝塞麥（Bessemer）中獲得成功，它將在亞馬遜全國範圍內引發連鎖反應，使成千上萬的工人上升並要求更好的工作條件。 但是，他們面臨著與該國第二大僱主的艱苦鬥爭，因為該國在其倉庫和全食超市的雜貨店中壓制工會工作的歷史很久。
零售，批發和百貨商店工會的邁克爾·福斯特（Michael Foster）在2021年2月9日星期二在亞馬遜工廠外的一個工人正在試圖組織工人的標誌上簽字。對於亞馬遜來說，成功的努力可能會激發其他工人進行組織。 乙
亞馬遜試圖推遲對貝塞麥的投票失敗。 公司也要求親自投票，組織者認為在大流行期間這是不安全的。 郵寄投票從本周開始，一直持續到3月底。 在6,000名員工中，大多數都必須投票贊成。
在大流行期間，其利潤和收入激增的亞馬遜一直在努力進行競選活動，以說服工人，工會只會從他們的薪水中吸取金錢而幾乎沒有收益。 發言人雷切爾·萊蒂（Rachael Lighty）表示，該公司已經為工會提供了工會想要的東西：福利，職業發展和薪水從每小時15美元起。 她補充說，組織者並不能代表大多數亞馬遜員工的觀點。
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Bates每小時拿15.30美元開箱除臭劑，衣物和無數其他物品，這些物品最終運到亞馬遜購物者手中。 這位48歲的女士於5月開始工作，在她大部分的10個小時輪班中，她都站了起來。 貝茨說，除了午餐，還密切監視去洗手間的行程，喝水或拿起新鮮的工作手套也要受到監控。 亞馬遜否認了這一說法，稱其在每個班次中提供兩次30分鐘的休息時間，並提供額外的時間上廁所或取水。
受夠了，貝茨和一群工人在去年夏天接觸了零售，批發和百貨商店工會。 她希望工會（也代表阿拉巴馬州的家禽養殖場工人）將要求更多的休息時間，防止亞馬遜出於世俗的原因解僱工人，並要求提高工資。
貝茨說：「當我們沒有人時，它們將成為一種聲音。」
但據加州大學伯克利分校工資與就業動態中心的經濟學家兼聯合主席西爾維亞·阿萊格萊托（Sylvia Allegretto）稱，「歷史告訴我們不要樂觀。」
亞馬遜工人最後一次投票決定是否要成立工會是在2014年，當時的人數要小得多：特拉華州亞馬遜倉庫的30名員工最終拒絕了工會。 亞馬遜目前在全球擁有近130萬員工。
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同樣反對工會的努力是在共和黨控制的阿拉巴馬州發生的，這通常對有組織的勞動並不友好。 阿拉巴馬州是27個工作權州之一，這些州的工人在被僱用時不必參加工會。 實際上，該州是世界上唯一未合併的賓士工廠的所在地。
阿拉巴馬大學副教授邁克爾·英尼斯·吉梅內斯說，貝塞麥倉庫的工會推動力已經走到了這一步，這很可能是由於組織者是誰。 公司通常將工會組織者視作不知道工人想要什麼的非議事人士。 但是零售工會在伯明翰附近設有辦公室，許多組織者都是黑人，就像貝塞麥倉庫中的工人一樣。
特雷·拉格蘭（Tray Ragland）（左）和零售，批發及百貨商店聯盟的金·希克森（Kim Hickerson）在亞馬遜工廠外舉牌，那裡的工人正試圖在2021年2月9日，星期二組織工人。
「我認為這確實有很大幫助，」Innis-Jiménez說。 「他們不被視為局外人。」
貝塞默爾人口的70％以上是黑人。 據美聯社對人口普查數據的分析，零售工會估計多達85％的黑人工人，遠高於全國倉庫工人的22％。
零售，批發和百貨商店聯盟主席Stuart Appelbaum表示，該聯盟在貝塞麥（Bessemer）的成功部分是由於大流行，工人感到僱主出賣了他們，他們並沒有採取足夠的措施來保護他們免受病毒侵害。 黑人生活問題運動激發了人們的要求，要求他們受到尊重和尊嚴。 阿佩爾鮑姆說，工會已經從全國各地的亞馬遜倉庫工人那裡得到了消息。
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他說：「他們也希望在工作場所發出聲音。」
零售，批發和百貨商店工會的代表大部分時間都是在貝塞麥（Bessemer）倉庫入口外舉著標牌並穿著霓虹燈背心，儘管由於流行病，很多工會工作是通過在線或電話進行的。 在最近的工作日結束時，一些離開工廠的亞馬遜員工滾下車窗，與組織者聊天； 其他人則不加承認地匆匆過去。
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家禽工廠的一些工人提供了幫助。 其中包括工會代表邁克爾·福斯特（Michael Foster），他在阿拉巴馬州北部的家禽養殖場工作，但已經在鎮上呆了一個多月，幫助組織了這項工作。
他說，亞馬遜的一名僱員試圖將他們趕走，並說他們最好確保自己不在亞馬遜財產上。
福斯特說：「我讓他們知道這不是我的第一個牛仔競技表演。」他幫助其他兩家家禽工廠結盟。
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貝茨說，在倉庫內部，亞馬遜一直每天舉行有關工人為什麼要投票反對工會的課程。 亞馬遜發言人萊蒂說，這些會議是員工獲取信息和提出問題的一種方式。
Lighty說：「如果工會投票通過，它將影響現場的每個人，並且所有員工都必須了解這對他們及其在亞馬遜的日常工作意味著什麼，這一點很重要。」
黎明·霍格（Dawn Hoag）說，她將投票反對工會組織。 這位43歲的老人自4月以來一直在該倉庫工作，並表示亞馬遜明確表示其工作對身體有嚴格要求。 另外，她說她可以為自己辯護，不需要為她做工會。
霍格說：「我就是這麼相信的。我完全沒有必要。」
工會最近在不尋常的地方成立。 上個月，大約225名Google工程師組成了一個工會，這在高薪科技行業中很少見。 谷歌已經解僱了直言不諱的員工，儘管該公司表示這是出於其他原因。
在亞馬遜，對於直言不諱的員工來說，事情也做得不好。
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去年，亞馬遜解僱了倉庫工人克里斯蒂安·斯莫斯（Christian Smalls），後者領導了紐約倉庫的罷工，希望該公司能夠更好地保護工人免受冠狀病毒的侵害。 大流行期間參加會議並談論倉庫工作條件的上班族也被解僱了，儘管亞馬遜表示，他們因其他原因而被解僱。 去年春天，一名亞馬遜高管辭職以示抗議，稱舉報人保持沉默後，他無法袖手旁觀。
貝茨意識到了這種風險。
「我知道這可能發生，」她談到被解僱時說。 「但是值得。」
