印度國家銀行（SBI）過去曾參與過一些印度銀行的救援任務。因此，當SBI主席Rajnish Kumar說「不會允許Yes Bank倒閉」時，投資者將其視為有跡象表明正在醞釀中。畢竟，儘管經過多次努力，Yes Bank仍無法籌集資金。
市場似乎並不相信該球最終會落入庫瑪球場。當然，由國家支持的龐然大物可以輕易吞噬飽受摧殘的私人銀行。
但這是否真的歸結為Yes Bank的併購的最後手段？
截至9月，該銀行的普通股一級資本（CET1）資本充足率是8.7％，非常接近8％的監管最低要求。
鑒於銀行賬簿上承受壓力的資產激增，分析師預計資本將迅速流失。實際上，過去的規定耗盡了Yes Bank的資本，並將繼續這樣做。經濟放緩也無濟於事。
儘管聲稱有龐大的投資者和具有約束力的協議，但Yes Bank在過去六個月中仍無法籌集資金。
資料來源：彭博社
一次籌集資金的冒險將Yes Bank引給了一位不知名的加拿大商人，據說他同意向該銀行注資12億加元。在分析師對投資者的盡職調查表示擔憂之後，Yes Bank董事會最終沒有接受這一要約。
銀行無力籌集資金使投資者感到困惑。公平地講，監管者也應對此負責。一些分析人士指出，印度儲備銀行（RBI）並未積極主動。 「它需要大筆投資。當一家銀行必須扭虧為盈時，它需要一個單一的投資者和領導者。監管機構必須認真對待這一問題，並允許大投資者介入。」
同時，Yes Bank的公司貸款賬目減少了，壓力增加了，這迫使該銀行增加了準備金。該銀行公布了9月份季度的凈虧損。
時間不多了，許多機構投資者似乎已經退出銀行。
董事會的幾次退出也使投資者感到不安。對於其餘的投資者來說，唯一的希望就是救助者，SBI主席的言論是最後一根稻草。
可以肯定的是，庫瑪（Kumar）的評論絕非表示SBI將會介入以從資本深淵拯救Yes Bank。 Yes Bank的最佳結果是吸引監管機構也喜歡的大投資者。也許，也可以考慮印度人壽保險公司（LIC）的選擇權，儘管預計人壽保險公司在IDBI Bank Ltd之後可能會解救另一家銀行。如果沒有大的投資者介入，那麼避開大型資產負債表（例如SBI的資產負債表）可能是唯一的選擇。
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