私人銀行放貸人RBL Bank通過合格的機構配售（QIP）產品從機構投資者籌集了2,025.27千萬盧比，已制定計劃增加在關鍵增長領域的影響力。在接受採訪時，RBL Bank的董事總經理兼首席執行官Vishwavir Ahuja列出了該貸方當前的優先事項，以尋求擺脫近期不良資產（NPA）的激增，這是由於增長停滯導致商業環境不確定的擔憂。
在過去的幾個季度中，我們看到RBL銀行的不良貸款激增。那裡出了什麼問題？
當我們回顧過去的六個月時，沒有發現我們的風險文化錯誤或承保標準錯誤。因為，如果您看到的話，在過去幾年中，經濟發生了很多事情，這是不利的，許多公司情況也因此受到壓力。有些是因為治理不善和高槓桿。我們避免了所有這些。
如果您採用2014-15年度的時間，那時候就開始關注銀行NPA和年度質量審核流程，而您要處理所有大中型案件，我們避免了每一個案件。
我們不在基礎設施租賃和金融服務（IL＆FS），DHFL，Essar，Cox and Kings，CG Power或Jet Airways等眾多公司中。但是，我們仍然陷入了3-4個案例，這些案例都是AA公司的翻倍。因此，這就是我們必須消化的短期痛苦，我們正在努力解決這些痛苦，而這些痛苦將在未來幾個月內消失。
企業貸款目前是否正在為銀行提供幫助？這對銀行的整體增長有何影響？
我們看到公司領域有很多機會。除少數幾個名字外，我們其他產品組合的狀況還不錯。但是，這也使我更加規避風險。在我遇到尚未解決的懸而未決的問題之前，直到解決這些問題之前，您都需要保持謹慎並等待正確的時間。我們在上個季度沒有增長，我們宣布暫時不會在這個領域增長，因為我們想確保我們在本財政年度完全解決這種情況，然後在明年專註於該業務的增長向前。零售表現很好。我們將繼續成長。但是，即使在那兒，我們也已收緊風險過濾器。我們正在採取許多預防措施，以確保我們不會陷入困境，並確保增長保持審慎。
您今年看到更多阻力嗎？
人們談論的一種風險是滯脹。無論如何，全球性的線索都不好，而且在國內，從消費增長的角度來看，這個問題仍然停滯不前，但是由於供應的限制，通貨膨脹率上升了。
您已經看到某些類別的食品價格上漲。之所以發生這種情況，很大程度上是由於天氣條件和供應問題所造成的。有許多至關重要的宏觀問題，需要加以解決。
最終，當您擺脫困境時，必須以消費為導向。因為政府或私營部門現在擁有的消費能力已達到頂峰。因此，只有在導致消費的需求情緒改善的情況下，這種情況才會發生。
最新的籌款活動將帶您走多遠？
這些資金可以支持我們未來三年的增長。我們的下一個基準是資產負債表規模至少為2萬億盧比。
您在哪裡部署這筆資金？您打算進入任何新的業務領域嗎？
我們選擇了某些業務領域，我們認為這些業務將變得非常重要，並且在很大程度上取得了成功。
我們在卡業務，微銀行業務方面具有重要意義。既然我們擁有龐大的銀行資本基礎，那麼我們將在公司貸款領域中變得舉足輕重。
我們的思維過程是，我們首先應該在已經存在的領域中達到規模和重要性，並開始從這些業務中獲得市場可接受的回報。
當我們達到這一水平時，我們就會看到要投資的新業務領域。我們的分支機構佔地面積是否低於或沒有相關的規模和規模。直接的實際足跡在印度的銀行環境中仍然非常重要。不管喜歡與否，不是責任驅動的技術。它既是觸摸又是技術。
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RBL BankVishwavir Ahuja
