1994年1月21日。戈文达（Govinda）是印地语电影界的统治者。他的最新电影Raja Babu刚刚上映。第一天，第一场戏在Sujata Cinema放映：那是当时兰契最大的电影院。现在是下午1点左右。满屋子的人群相当柔和。
然后，就像大卫·达万（David Dhawan）的电影中经常发生的那样，戈文达（Govinda）和卡里斯玛·卡普尔（Karishma Kapoor）毫无韵律地开始跳舞。
这首歌恰好是sarkaaye leyo khatiya jaada lage，这是1993年和1994年最大的单曲之一。Sujata Cinema的人群被提。有哨声和猫叫声，人们在过道里跳舞。
2018年12月21日。12月是一个寒冷而朦胧的早晨。自从我在1999年底离开这座城市以来，嘉年华电影院就已经在这座城市开放了许多放映厅之一，目前正在播放Shah Rukh Khan的最新专辑《零》。我走进去买了一张150卢比的票。 1994年，Sujata Cinema的礼服圈门票价格为₹11，当时是该市最贵的。爆米花花了两美元。
SRK在2018年完成了Govinda在1994年所做的一切，除了演唱一首具有双重意义的歌曲。他唱。他跳舞。他试图吸引女主角。他甚至去火星。但这一切并没有给观众留下深刻的印象。没有吹口哨。没有猫叫声。而且在岛上没有跳舞。电影院的观众已经被绅士化了。
20年的旅程
在1999年，兰契（Ranchi）没有任何一个多重电影院。 20年后的今天，即2020年，大型多路复用连锁店-PVR，狂欢节，娱乐电影院等都将在这座城市中崭露头角。单屏电影院的鼎盛时期已经过去。 Sujata电影院（现称为Sujata Picture Palace）是其昔日自我的阴影。 Shree Vishnu电影院是我最近就读过的兰奇圣萨维尔学院附近的一家电影院。 Sandhya Cinema现在是SRS Cinema。 Vasundhara电影院，最初的Hum Aapke Hain Koun，跑了52个星期的Nadiya Ke Paar被破坏了，而在那里放了一座塔。
当然，像印度的任何其他小城市一样，兰契（Ranchi）拥有几家只放映成人电影的剧院。迷你Sujata和Plaza。尽管对于普通印度人，印度轮船，kapada aur makaan仍然是一个问题，但在廉价的互联网带宽方面，我们却没有这样的问题。观看色情片过去曾经是公共场所的社区活动，如今已成为在家庭私密环境中进行的非常个性化的活动。兰契在这方面与印度其他许多小城市一样。
但是色情片还是没有色情片，到2020年，兰契（Ranchi）可以很好地代表印度经济的一切不对劲。
兰契（Ranchi）于2000年11月15日成为贾坎德邦（Jharkhand）州的首府。到2020年，可以肯定地说，在过去的二十年中，这座城市在许多方面都发生了变化，包括它已成为一座城市。根据人口普查定义，在2001年，兰契人口为86.3万人，并未被归类为城市。到2011年，该市人口猛增了30.5％，达到112.7亿。在同一时期，贾坎德邦（Jharkhand）的人口增长了22％，从2.69亿增至3.3千万。
但是，尽管人口增加了，但它也面临着许多其他印度小城市同样的病态—缺乏可创造就业机会的工业活动。正如贾坎德邦经济调查所指出的那样：“根据贾坎德邦2016年工业和投资促进政策，已经建立了28个新产业，总投资为1811.7亿卢比，创造了18,057人的就业机会。”兰契，博卡罗，阿迪亚普尔和该州的桑塔尔·帕尔加纳州的工业区，因此，兰契获得了这项投资的一部分，而新兴产业充其量只能在该市及周边地区创造数千个工作岗位，这显然不是现在，相比之下，在2017年2月举行的Momentum Jharkhand全球投资者峰会上签署了210亿卢比，价值310.1亿卢比的备忘录，这意味着转换率不到6％。
实际上，这些年来，行业在贾坎德邦经济中所占的份额急剧下降。在2011-12年度，工业占该州总增加值（GVA）的45.8％。到2018-19年，这一比例下降到34.9％。
该州的工厂数量几乎没有增加，从2011-12年的2556家增加到2016-17年的2858家。
工业在整个经济中的萎缩主要是泛印度现象，兰契和贾坎德邦在这方面没有什么不同。兰契（Ranchi）经济的特征，代表着印度新兴城市的崛起，也很好地表明了印度现在的经济增长率为何低于5％。
生活在年轻的首都
SKR的零落下帷幕后，我走出嘉年华电影院，来到了兰契的主干道，这在想象中被称为主干道。嘉年华电影院对面就是GEL教堂购物中心。早在1990年代，这是兰契距离购物商场最近的地方。具有讽刺意味的是，它归教会所有（确切地说，是戈斯纳福音路德教会（GEL））。在1990年代中期的某个时候，我在这里闲逛，也许是当我发现Altaf Raja向Thehre Pardesi演唱Tum时。一个卡带店的老板正在全力播放。
那时Ranchi拥有大量的盒式磁带商店。当然，没有人会买盒带，或者说是音乐。许多以前的盒式磁带商店已经关闭或转向出售电子产品，从电视到手机，应有尽有。
GEL教堂购物中心也设有兰契最著名的餐厅Kaveri。虽然Kaveri仍然很强大，但城市中还涌现了其他受欢迎的餐馆。一项对当地人的调查表明，如今，黄宝石，破碎面包，涅磐和普拉纳在这座城市非常受欢迎。另外，兰契（Ranchi）这些天都有合适的购物中心，其中Nucleus购物中心是最受欢迎的购物中心。
兰契（Ranchi）成为贾坎德邦（Jharkhand）的首府的主要好处之一就是道路更美。从兰契（Ranchi）到帕特雷（Patratu）的高速公路可以在质量方面为任何国家的高速公路带来收益，而驾驶的美感也可以。 2003年3月，贾坎德邦的公路总长为11391公里。到2016年3月，可用的最新数据跃升至66,786公里。兰契现在也有一条环城公路，以缓解城市内的交通拥堵。但是尽管如此，城市中的交通量还是突飞猛进。正如在兰契（Ranchi）长大，现在在班加罗尔（Bengaluru）工作的安斯曼·阿南（Anshuman Anand）所说的那样：“到达兰契的任何地方都用不了20多分钟。现在，有时甚至需要2个小时。”
贾坎德邦（Jharkhand）的2017-18年经济调查表明，政府计划在该市引入公交服务。还提出了地铁。
与1990年代相比，这座城市的电力状况也有了很大的改善。我长大的兰奇面对不断减少的负载。 1992年5月，该市停电15天。为大城市供电的帕特雷图发电厂的电线由于强风而被拉倒，情况恢复正常需要花费两个多星期的时间。
话虽如此，在这方面仍有改进的余地。 9月，“兰契的第一夫人”萨克·辛格·多尼（Sakshi Singh Dhoni）在推特上发表了有关不断裁电的推文。有趣的是，在该市成为州首府后近二十年，该市仍有12.2％的家庭无法使用电源。
结论
在漫长的步行路程中间，我很快遇到了CaféCoffee Day（CCD），就在GEL教堂购物中心之后。快速的Google搜索告诉我Ranchi现在有六个CCD。至少对于那些可以花钱的人来说，与朋友约会和出去玩现在更容易了。当我还是St. Xavier's College的学生时，闲逛意味着站在大学外面的茶摊前，喝茶和吸烟（对于那些这样做的人），看着世界过去了。
当然，那时我们有足够的时间浪费时间，兰契大学的课程推迟了一年，三年的毕业需要四年才能完成。兰契大学现在基本上按时上课。
我继续走在Main Road上，看到许多Ranchi的标志性商店，从Frontier Fruitstore到Punjab Sweethouse到Wool House。但是随着旧事物的出现，新事物出现了。大集市，购物者站，曼雅瓦（Manyavar），潘塔隆人（Pantaloons）等都在兰契（Ranchi）开业。成为州首府的另一个好处是。
但是除了零售业，兰契在行业方面仍然表现不佳。 “虽然发生了变化，但是私人参与者在银行，保险和零售领域的存在，”克里希纳·马诺哈尔·基斯莱（Krishna Manohar Kislay）说，他在纽约市长大，现在在肯尼亚从事电信行业。
然而，情况似乎逐渐好转。在《营商便利度》排名中，该州在2015年排名第3之后，在2017年排名第4。即将卸任的首席部长Raghubar Das希望使Ranchi成为纺织枢纽。正如兰契（Ranchi）的注册会计师维沙尔·辛格（Vishal Singh）所说：“我们已经在这里拥有Arvind Mills和Orient Craft。”在兰契郊区的伊尔巴（Irba）计划建设一个丝绸公园。兰契国家时尚技术研究所鼓励纺织部门。
兰契还拥有一个软件园（STPI）。话虽如此，兰契的IT行业正处于一个新生的阶段。一个显然仍然存在的问题是房地产。由于政治雷区Chota Nagpur Tenancy Act所施加的限制，要在城市及其周边地区获得土地并不容易。在贾坎德邦，贫民窟人口比例最高（19.92％），可以看出缺乏免费土地建造房屋的影响之一。
像许多其他印度城市一样，也有人提议在兰契建设智慧城市。但总体而言，与其他许多同等规模的城市一样，兰契仍然是纯粹由消费驱动的城市经济。这基本上意味着，最优秀的人才仍然会离开城市，以寻找更好的机会，就像他们在1990年代那样。
主要的经济枢纽都是不同时代的遗迹…公共部门的公司，例如Central Coalfields Ltd.，Central Mine Planning and Design Ltd.，Mecon Ltd.，印度钢铁管理局有限公司和Heavy Engineering Corporation（HEC）。 HEC曾经是Ranchi郊区Dhurwa以外最大的PSU之一，但其规模已经缩小。 2012-2013年，公司营业额约为683千万卢比。截至2018年3月，它已缩水至39.9亿卢比。
当我继续在主干道上行走时，我看到了另一个重大变化。自行车人力车或多或少消失了，已被中国的电子人力车所取代。我的步行结束于Firayalals，这是兰契最知名的地标百货公司。当我站在Firayalals上时，我可以看到前方的Paramveer Chakra冠军Albert Ekka的雕像。晚上约5.30。太阳落山了。渐渐地黑了。流量最差。踏板车。摩托车。汽车。中国的人力车。都混了。
从我的眼角，在Ekka雕像的左侧，我看到一个Mah积着Mahendra Singh Dhoni的广告，这是他做过的众多品牌之一。在过去的20年中，兰契已经发生了许多变化。但是兰契（Ranchi）在过去20年中最大的变化是多尼（Dhoni）。
当我1999年离开这座城市时，全世界都没有听说过他。我有但是我不知道他会成为他最终的传奇。这座城市因其精神病院和孟加拉国Bhadralok的准山站而广为人知。这座城市被一名怪胎者打在世界地图上，该怪胎人打球，保管小门并以他的方式上尉。
而且像Dhoni这样的怪胎只能出现在像Ranchi这样的城市上，Ranchi喜欢板球，但几乎没有任何常规的板球教练可用，以确保他一直像以前那样击球。过去20年来，多尼一直是兰契最大的改变。如果他不出马，印度本来会因此而失去很多乐趣。
问题是，并非每个印度城市都拥有可依靠的多尼。
Vivek Kaul是《轻松赚钱》三部曲的作者。他出生并在兰契长大。
