在一个因工作过度而臭名昭著的国家，微软日本公司试用了一个激进的想法：减少工作量。它发现，为期四天的工作周和其他改革既提高了销售额又降低了成本。
这家美国IT巨头的日本分公司在8月的每个星期五关闭了办公室，为所有2,300名全职员工提供了特别假。
它还将会议最多限制在30分钟之内，并鼓励在线聊天来代替面对面的交流。
它说，参加会议的人数限制为五人，还鼓励工人使用在线交流而不是电子邮件。
结果是积极的，八月份人均销售额比去年同期增长了近40％，用电量减少了四分之一，纸张使用量减少了一半。
该公司表示，该试验表明“员工希望有多种工作方式”，并且更广泛地采用该模型可以提高效率。
它计划在今年冬天启动类似的计划，但不会提供特别假期。
相反，它将鼓励员工使用他们现有的假期。
该计划是在日本政府推行更“灵活的工作方式”的同时提出的，敦促企业接受远程办公，不同的兼职时间表和非高峰通勤。
这是解决“ karoshi”问题（劳累过度导致死亡）并鼓励劳累过度和负担过重的夫妇在这个人口不断减少的国家生育孩子的努力的一部分。
该故事是从一家电讯公司的提要中发布的，未经修改。仅标题已更改。
