维沙尔·冈达尔（Vishal Gondal）与已故的苹果公司老板史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）共享一种哲学上的要素-避免做出无关紧要的决定。健康科技公司GOQii的创始人兼首席执行官通常可以穿着红色T恤和没有鞋带的红色鞋子出现（因为他不必费心将它们绑起来），这样他就不必弄清楚每个人穿什么衣服早上。
因此，很容易在孟菲斯BKC索菲特酒店（Bandra-Kurla Complex）上找到他，当天下午穿着Onitsuka Tiger红鞋的人并不多。该酒店的French Bistro Artisan餐厅因举行私人聚会而关闭，在下午的自助餐中，我们在喧闹的and叫声和叮当响的盘子中直奔Pondicherry咖啡馆。
这名男子通常被称为“印度游戏之父”，经常自豪地解锁手机以向我展示GOQii的某些功能，这是一个技术支持的医疗保健平台，集成了实时个性化辅导工具，例如-商业，体检和现金计划，以奖励健康行为，Gondal认为他的公司可以在五年内成为印度最大的消费者医疗保健公司，从目前的350万用户增加到今年的1000万和100未来三年
如果有任何理由相信Gondal的预测，那么它来自GOQii拥有的众多投资者中，包括New Enterprise Associates，Megadelta，DSG Consumer Partners，Galaxy Digital，Denlow Investment Trust，Edelweiss，Cheetah Mobile，GWC，Ratan Tata和Vijay Shekhar Sharma（Paytm的）。演员Akshay Kumar于今年早些时候加入董事会，日本医疗保健投资商三井物产（Mitsui＆Co.）去年投入了未公开的B轮融资。
这位现年43岁的年轻人没有关注投资和财务的细节，而是关注该国“破烂的”医疗保健系统，他认为这是因为在现行系统中，对健康生活方式的激励措施并不一致。解决方案就是解决方案，他抨击鼓励用户观看视频或在网上订购食物的科技公司，因为他认为这会鼓励不健康的消费。
从R.A.毕业三年级曾在州一级打排球的孟买Podar商业与经济学院从小就开始制作视频游戏，因为他的父亲很早就给他买了计算机。他们是孟买Chembur市的一个“典型”中产阶级商业家庭，Gondal从未离开他生活和工作的中央郊区。他在1990年代初期就创办了一家计算机培训学院，当时他还不到十几岁。我制作了一款可以在可乐罐子上射击的游戏，然后我把它带到了百事可乐。那是在可乐战争的顶峰时期。他们向我支付了50万卢比，这是我的第一个客户。这就是游戏理念的开始。”戴眼镜的冈达尔（Gondal），讲话迅速，坦率，并消除了公司外交的任何障碍。
在卡吉尔战争期间创作的他的游戏《我爱印度》广受欢迎-那时仍是互联网和PC的早期。当两名穿着西装的投资银行家走进来时，他穿着短裤在他的Chembur办公室里，在他们经过拥挤的当地蔬菜市场时引起了人们的注意。他们想获得他从未听说过的风险投资，而他的父亲警告他不要贷款。冈达尔咧嘴笑着说：“他们说这是一笔贷款，您不必还款。他们说，他们将在最后偿还一定比例的款项。在前三个会议中，两个月内，我们已承诺提供3500万卢比的贷款。两个风投。在那之后，互联网泡沫已经破裂。”
冈达尔的“印度游戏之父”的称呼是对他于1999年成立的公司Indiagames的回溯，Indiagames成为在线和移动游戏领域最早的印度公司之一，据报道，Indiagames的售价为1亿美元（约合708.5千万卢比）。沃尔特·迪斯尼公司（Walt Disney Company）收购了UTV Software Communications，该公司与Gondal持有该公司的股份。
他说，GOQii的故事从这里开始，因为多年的创业，吃垃圾和加气饮料使他的体格比原来大三倍。他需要为此做些事情。
一个人用一亿美元做什么？他笑着说：“您有一位财富顾问。当我21岁时有人资助了我，我最好把它还给宇宙。”他投资了15至20家公司，金额从250万卢比到2.3亿卢比不等，具体取决于公司。
他说，早期投资就像人才搜寻一样-90％的责任在建立业务的团队上，10％的责任在想法上。他喜欢看到人们追求投资的持久性。 “问题在于人们将“不”视为“不”。根据我的说法，“不”是“不现在”，以后可能是“是”。每个月大约有500个人向投资者推销-在社交媒体上发布冷信息是您最愚蠢的事情。”
“对于很多企业家来说，'为什么'很重要-您为什么要从事这项业务？如果有人说我读了报告或者叔叔告诉我，那是一个很大的危险信号。因为看到失败的那一刻，您就会弯腰放弃船。成功的人就是那些没有计划B的人。”
GOQii应用程序于2014年推出，是一个繁忙的平台，内置实时课程，健康测验，个性化教练和社交网络。几乎所有活动都可以进入电子商务部分-公司的收入来自高级订阅以及电子商务。冈达尔说，GOQii是“善待游戏”的一个例子，口袋妖怪GO是最大的健康应用程序，因为它使更多的人走路，他说。
他拿出手机给我看有关他的午餐以及它如何增加现金积分的数据，可以兑换这些现金点以在其电子商务平台上获得折扣。 “我们已经'游戏化'了您必须获得折扣的整个健康购物体验。我开玩笑地说，这是一家游戏公司，但我们也是一家行为改变公司，”他补充道，“如果消费者被赋予了数据权力，知道是好是坏，他们就可以做出正确的决定。”
该应用程序开始进行冥想课程，有大约6,000人在线上。教练告诉订户：“ Namaste bhej sakte hain（您可以发送问候）。请大家合十。”冈达尔敦促我与似乎在线的14,000人一起进行4分钟的健康测验，这可能会导致积分，奖励，购物袋，可穿戴设备等。我做得不好，但不要也不要让自己感到尴尬。
他的愿景是创建一家全球公司，这就是GOQii在美国帕洛阿尔托注册的原因，并将很快在日本，马来西亚和新加坡成立。除了教练和医生等外部专家外，他们的团队大约有130人。
“我的目标是让任何想要健康的人都在我的平台上。我们将做三件事：指导教练，通过可穿戴设备和游戏激励自己，并通过奖励赋权。最后，我们正在构建以更低的价格提供健康和人寿保险的想法。”这个想法是，使用GOQii的人们将记录他们的健康状况数据，从而降低保险费。
他严肃地说：“我们最大的竞争对手是懒惰。”
刚达尔早就开始沉思，对他最近连续520天不间断的冥想感到特别惊讶，这当然是通过电话上的一个应用程序记录下来的。他想改善自己的倒立和倒立统计数据-前者目前为90秒，无支撑，后者为5秒。他说他不使用笔记本电脑，因为他想限制交流，所以觉得电子邮件很麻烦。
他只吃防弹咖啡，即加无盐黄油和MCT（中链甘油三酸酯）油，就消除了早餐时的决定。他记录了过去四年中所吃的一切，每三个月进行一次血液检查。
到过珠穆朗玛峰大本营的徒步爱好者从未在生活中享有过高薪，除了在过渡时期与迪斯尼印度合作一年以外，他的领导力和企业家精神来自体育运动。 “这是唯一教会你失败的东西，”两个十几岁男孩的父亲说。
“您将学习体育运动中的生活技能-协作，学习如何应对屈辱的失败，并且仍然可以继续学习。今天的文化是关于获胜和成为第一。但是，当这些孩子进入现实世界并开始迷路时（这在商业中会发生），他们不知道如何应对。”
他认为游戏玩家处于所有技术创意的最前沿-最好的产品创意出现在游戏或色情产品中，其中创新发生在流入主流之前。
冈达尔的做法一直是：“当人们说一个主意很疯狂时，我认为我走了正确的道路”。
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风格陈述
像汤姆斯的眼镜一样，没有罪恶感的奢侈品，因为所支付的部分价格用于慈善事业
一大遗憾
不投资Oyo Rooms。 “我坐在篱笆上。那时火车已经离开车站了。”
最近读过的书
埃里克·施密特（Eric Schmidt），乔纳森·罗森伯格（Jonathan Rosenberg）和艾伦·伊格尔（Alan Eagle）撰写的“万亿美元教练：硅谷的比尔·坎贝尔领导手册”
当前最喜欢的小工具
缪斯冥想头带
当前最喜欢的视频游戏
“ FIFA 2020”
Arun Janardhan是一位孟买记者，报道体育，商业领袖和生活方式。
