一年后,Ayushman Bharat面临可持续发展,资金挑战

新德里:雄心勃勃的Ayushman Bharat-Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana(PMJAY)星期一完成了一年,虽然表现令人印象深刻,但仍然面临着可持续性,同步性和财务实现的挑战。

将计划推向极限的其他因素包括人口增加,疾病负担,城市地区医疗服务的集中以及在大部分有资格的受益人中对该计划的意识不足。

总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)于2018年9月23日从兰契(Ranchi)启动了该计划。

根据卫生和家庭福利部的数据,在过去的一年中,已经进行了约464亿次医院治疗,价值750亿卢比,其中60%用于三级医疗。截至目前,该计划已在32个州和工会地区实施。各个州使用不同的模型实施自己的健康保险/保障计划。

鉴于各州的准备水平不同,管理这些方案的能力也各不相同,因此PM-JAY为他们提供了选择实施模型的灵活性。十七个州/ UT通过“信任模式”实施了该方案,九个州/ UT通过保险模式实施了,六个州/ UT使用了混合模式,这是信任和保险模式的组合。

AB-PMJAY被誉为世界上最大的健康保障计划,其目标是向近40%的人口(超过1亿贫困和脆弱家庭)提供每个家庭50万卢比的免费健康保险。但是,根据政府自己的承认,由于贫困家庭的地理分布不均,贫困家庭的地理分布不均使得很难找到真正的目标受益者。尽管有许多人受到该计划的待遇,但许多人仍然不了解该计划。

“我们的重点是确保让越来越多的弱势印度人了解自己的权利,以便他们在生病期间可以利用住院治疗的好处,”国家卫生局(NHA)首席执行官Indu Bhushan说道。方案。

“正在努力确保穷人和弱势群体了解自己的权利,并向这些受益人发行电子贺卡。在一年之内,根据PM-JAY,已向有资格的受益人发行了1030万张电子贺卡。电子卡的分发正在继续以非常快的速度进行。每秒在印度的长度和广度上分发3张电子贺卡,其中91%的电子贺卡与Aadhaar相关,这有助于验证有资格的受益人。”

根据该计划,印度各地已建立了18,236多家医院。在配备齐全的医院中,有53%是私立医院,尤其是专科医院。最受推崇的政府计划之一AB-PMJAY是在公私合营(PPP)模式下实施的,目前尚未在顶级公司医院中使用。在印度,医疗保险的普及率很低,而医疗服务的自付费用却很高。

公共卫生专家说,阿尤什曼·巴拉特(Ayushman Bharat)缺乏针对所有人的合理定价和健康保险,因为它仅覆盖一部分人口。

“有必要针对所有利益相关者,以质量和可持续性扩大该计划。我们需要加强提供机制,包括扩大私人医疗服务提供者的网络,转向有组织的护理提供,创新,专业,低成本和基于价值的护理。”医疗行业NATHEALTH总裁H. Sudarshan Ballal博士说。身体。

“在过去的一年中,私人提供商的套餐价格仍然是一个未解决的问题。重点应该放在覆盖医疗保健范围之外的人群。扩大覆盖范围以包括中下阶层是我们的首要任务,”他说。

公共卫生专家表示,除了提供和提高质量外,政府还需要采用创新的融资模式以实现长期可持续性。尽管印度政府在医疗保健方面的支出是世界上最低的支出之一,约占GDP的1.2%,但该国的医疗体系却因劳动力短缺,基础设施差,质量下降和服务匮乏而受挫。

“为增加政府预算中的公共支出,印度需要通过其他各种内部和外部资源吸引战略资金,以维持阿尤什曼·巴拉特(Ayushman Bharat)的地位。通过为该部门提供充足的资金和资金,质量和交付系统方面的城乡差距也可以弥合。” NATHEALTH秘书长Siddhartha Bhattacharya说。

3月份发表在《 PLOS Medicine》杂志上的一项研究表明,如果印度要实现其为其人口提供全民健康覆盖的既定目标,就需要在公共和私人护理提供者之间进行广泛的改革。

该研究报告称,该计划的成功将取决于改革后且资源充足的公共部门来领导该计划的实施,实施和监督。

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