将薪酬与绩效挂钩并不是什么新鲜事。 股票报酬在世界各地的公司中也很普遍。 但是大多数情况下，这些决定是公司及其员工之间的决定。 监管机构要求资产管理公司的高级雇员获得共同基金单位的报酬是很少的，即使不是印度独有的。
证券市场监管机构SEBI指示，现在将以其参与或监督的计划为单位向AMC的高层管理人员支付其报酬的20％。 监管机构在4月28日的通函中表示，这将使AMC关键雇员的利益与其计划的单位持有人“保持一致”。
这种基于单位的薪酬将被锁定至少三年或该计划的任期。 如果员工违反了行为准则，还将受到追回。 该规则于7月1日生效。
SEBI推动共同基金的薪酬结构与绩效和回扣息息相关。 作为受托人，您希望共同基金能够自己树立榜样。 但好在已经有了一个开端-不管是什么推动了它，”代理咨询公司IiAS的创始人兼董事总经理阿米特·坦登（Amit Tandon）说。
SEBI的这一新规定是在富兰克林邓普顿共同基金惨败之后不久发生的，该计划中有6个债务计划因投资变差而被取消。 据报道，随后的审计调查显示，在宣布关闭计划之前，基金内部人士进行了赎回。 这引发了关于共同基金内幕交易的辩论。 就像“游戏中的皮肤”一样-或直接将财务风险暴露于绩效结果。
这不是印度证券交易委员会在游戏中强迫皮肤的第一步。 Aditya Birla Sun Life AMC的董事总经理兼首席执行官Balasubramanian指出，几年前，监管机构强制AMC必须对其管理的所有计划进行投资。 现在，高层员工将这样做。 Balasubramanian说：“而且由于20％适用于税后净额和法定扣除额，因此实际上更像是12-13％…这笔投资可以分配给您自己的基金。”
尽管意图可能不错，但新规则提出了许多实际问题。
首先，它将从7月开始生效-而大多数补偿方案是在财政年度开始时确定的。 现在必须在四个月内对它们进行修改。
对于某些高级员工，例如CEO或CRO或首席信息安全官，这20％将用于所有计划的单位，甚至数十个，具体取决于基金公司。 一些顶级基金公司每个都有30-40个以上的计划。 这种细分也会影响首席执行官的私人助理或秘书。
对于初级雇员，除非基金公司按比例增加他们的薪水，否则他们很大一部分薪酬将被锁定三年。
雇员参与或监督的计划的性质会扭曲其资金的投资方式。
“仅仅因为我经营一个中型基金并不意味着这就是我的风险偏好！ Edelweiss Mutual Fund的董事总经理兼首席执行官Radhika Gupta在社交媒体上说，流动资金经理必须将资金存入流动资金（基金）中3年。
需要明确的是，许多基金已经（至少是高层雇员）要求或鼓励将其计划作为内部政策的投资。 截至4月28日，在PPFAS互惠基金内部人士拥有超过4.8千万卢比的股票，价值20.3亿卢比，如该基金的网站上所述。
DSP Mutual Fund总裁Kalpen Parekh表示，尽管这（游戏中的皮肤）不能保证性能，但这是公平的原则，我们将资金投资于要求投资者进行投资并表现出信念的地方。 他补充说，而且，一旦面临分散化的问题，它可能会促使计划的合并。
同时，需要从行业参与者的意见中协商解决实际的细微差别。 “重新审视游戏中皮肤的想法，规则应该为每个人使用他所管理的方案或他自己的AMC的其他方案分配个人资产时保持灵活性，” Parekh说。
