游戏中有皮肤的加速器程序是那些最活跃的种子投资者之一，这些程序在他们的队列中对初创公司进行了大量投资。全球领先的是美国的Y Combinator，其2019年批次数量接近200个。
根据Crunchbase的数据，在第二季度最活跃的是“加速器VC” SOSV，它在深圳和旧金山运行硬件加速器HAX，在上海运行跨境Chinaccelerator，在台北运行“移动优先” MOX。 。最近，它在纽约启动了一个生命科学计划IndieBio，在那里还经营Food-X和面向区块链的实验室。
SOSV也在种子阶段之后也参与后续资金的筹措。其四分之三的资金已进入后续轮次。 Crunchbase将其排在2019年最后一个季度的A系列和B系列交易的三大最活跃早期投资者之列，领先于Accel和500 Startups之类。 SOSV还宣布在12月超额认购了4.77亿美元的第四只基金。
自2014年以来，William Bao Bean一直作为SOSV的普通合伙人兼中国加速器和MOX（仅移动加速器）的MD负责扩展业务。他的新重点领域是印度，去年，SOSV加强了活动。在2月25日于台北举行的第八批MOX展示创新成果的10家创业公司中，有6家是印度人。
更大的可能性
更便宜的智能手机，更低的移动数据成本以及不断扩展的数字支付基础设施，是三足鼎立的因素。这也解释了为什么他对Tier-2 +或Bharat人口感兴趣，而不是“ 3000万”富裕的城市印度人。月收入约为20,000卢比，并且在日常生活中使用Android手机的情况日益增加，这带来了新的可能性。
他说：“他们随身携带的这个小东西，可能是他们拥有的三项最有价值的资产之一，有可能真正改变他们的生活。就像我们之前看过这部电影，对吗？我们已经看到了互联网和可访问性如何改变了中国。”
在加入SOSV之前，他曾是软银中国和印度的合伙人，此前曾担任德意志银行副总裁的股票研究分析师。 “我从2004年开始涉足中国，当时中国互联网公司的总价值为30亿美元，现在已经达到2.5万亿美元。因此，我们拥有大量经验。”
这是SOSV在2010年开始在整个亚洲进行投资时的价值主张。最初，它通常是消费互联网，但后来MOX专注于移动互联网。 “我们专注于首次体验或唯一的互联网体验是在智能手机上的人。这种移动革命对中国的影响要比美国或欧洲大得多。”
与中国早期阶段的比较可能会错位，因为跨境的经济和人均收入增长如此之快。印度远没有达到那种加速的增长。较低的支付能力，不良的基础设施和不规则的互联网使风投公司主要关注印度的城市消费者。但是与大多数国家相比，鲍豆可以更清楚地看到印度和中国之间的相似之处。
“我并不是说中国和印度一样，但是中国2级以上城市中人们所面临的挑战与印度大都市以外的人们所面临的挑战相似。因此，在中国起作用的方法比在美国起作用的方法更有可能在印度起作用。”
例如，由MOX支持的Flickstree就是在观看视频狂欢现象。 “印度的移动视频消费量从互联网数据使用量的近零增加到60％。如果环顾四周，每个人都会在手机上观看视频。”指导该创业公司的鲍伯·宾指出。
尽管Flickstree显然不是唯一一波风潮，但其合作伙伴关系模式使其具有中国特色。想要使用户参与视频服务的电话品牌也属于其合作伙伴。 Flickstree视频播放器嵌入了多个视频创作者，该播放器从多个创作者那里获取内容。例如，它为Samsung视频和Mi视频供电。
新频道
因此，视频创作者也获得了新的渠道来吸引观众，而不是完全依赖于Facebook和YouTube等社交媒体。 “关于YouTube的事情是，所有创作者都会感到沮丧。 YouTube保留了大部分资金。但是，如果您看看中国发生了什么，那就更像是一种伙伴关系和收益分享模式。”
MOX中的许多印度初创公司反映了David-vs-Goliath的主题。 Supplynote是台北目前批次中的其中之一，它正试图帮助餐馆收回他们移交给食品配送应用程序的数字化ins绳。
一方面，技术帮助餐厅扩大了覆盖面并增加了订单。另一方面，支付给应用程序的佣金下降了，人流减少，利润率下降。最近，这促使印度国家饭店协会（National Restaurant Association of India）抗议“折扣价过高，缺乏透明度以及在线聚合商滥用其主导地位”。
Supplynote联合创始人兼首席执行官Kushang Kumar指出：“餐馆对配送平台的依赖导致失去对其消费者数据的控制权，这对于他们的业务增长至关重要。”通过数字化他们的操作在驾驶员座位上。
“在中国，一切都是手工的，我们面临着同样的挑战。因此，我们希望利用技术来帮助小型餐馆。” Bao Bean说：“ Supplynote平台还将餐馆与批发商联系起来，并对其购买进行分组，以降低成本并提高利润率。时间。”
SOSV去年是印度十大最活跃的投资者之一，有15笔交易，并且很可能在2020年达到顶峰。“我们期待着将我们所拥有的专业知识带给印度企业家，因为当您完成投资后，很难生存让Google，Facebook，Amazon和SoftBank支持的公司拥有大量资金和庞大的用户群。小型创业公司很难突破大公司在市场上占据的玻璃天花板。但是，我们正在投资能够做到这一点的草率企业家。”
SOSV帮助平衡竞争环境的方法之一是鼓励其校友创业公司相互交叉推广。这会大大降低客户获取成本。在它所支持的印度初创企业中，它每月有5600万活跃用户，这是一个庞大的用户群，可以吸引刚起步的初创企业加入该计划。
Sumit Chakraberty是Mint的咨询编辑。写信给他chakraberty@gmail.com
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