对于普通的印度投资者来说，如果21世纪之交是要从定期存款的舒适性转向与市场挂钩的产品，那么最初的10年是花在发现市场缺陷上的。市场分散，监管机构争夺地盘，使投资者感到困惑和争夺资源。
随着金融部门立法改革委员会（FSLRC）发现问题并呼吁制定统一的法规以及统一的救济制度，本十年的开始寄予了希望。卖方提防和适用性仅是言语而未实现。总体上，改革仍未涵盖金融部门，但采取了许多增量措施。以下是各行各业的行之有效的方法。
共同基金
如果说过去十年中金融产品的时代即将到来，那就是共同基金，因为该行业在过去十年中增长了近四倍，目前达到27万亿欧元。最大的英雄就是吸引投资者想象力的系统投资计划（SIP）。这与对向市场一次性付清的心态有所不同。即使在2019年动荡的市场中，SIP流量也保持稳定在每月800亿卢比的水平。
法规也跟上步伐，使MF以客户为导向。 2013年，直接计划的推出使DIY（自己动手）投资者的价格降低了。在2017年，对MF进行了分类，以使其成为真实的标签。 “方案分类是主要的法规发展。印度晨星投资顾问基金研究总监Kaustubh Belapurkar说：“很少看到监管机构制定如此详细的规定。”同年，印度证券交易委员会（Sebi）进一步削减了支出，并取消了前期佣金。分销商。
然而，由于信贷评级下调和违约暴露了债务基金宽松的监管，MFs举步维艰。
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银行业
在过去的十年中，技术使银行业变得无缝，迅速和低成本。印度国家付款公司UPI于2016年8月启用，确实改变了付款空间。付款网关Instamojo首席运营官兼联合创始人Akash Gehani说：“在很短的时间内，我们获得的所有在线交易中大约有20％是通过UPI进行的，这接近信用卡号。历经十年的融合，数字化和实验，” Empays Payment Systems董事总经理兼首席执行官Ravi Rajagopalan说道。
但是银行客户继续被误售自己和第三方产品。印度储备银行（RBI）长期以来一直不愿认真对待作为零售消费者保护者的角色。直到2017年，印度储备银行才允许销售错销第三方产品的客户与银行监察员联系。 RBI 2014年《消费者权益宪章》仍在纸上。 “它没有谈论银行如何实施它；谁将因不遵守该规定而承担责任；以及如果不遵守该宪章，印度储备银行将采取的行动，”塞比注册的投资顾问Harsh Roongta说。
它还没有帮助借款人获得浮动利率贷款，并希望看到他们的EMI在降低利率制度中减少。但是，骗局和不断增加的不良资产使银行没有足够的空间来传递降低利率。印度储备银行两次更改了内部基准（与利率挂钩），然后继续使用外部基准以确保更快地传输。
总体而言，银行业改革主要是由数字革命带动的，但作为高效中介机构的银行仍有很多基础。 “当您查看信用事件时，印度储备银行（RBI）反复未能通过气味测试。在面向消费者的改革方面，中国缺乏监管力量。” iThought首席思想家兼创始人Shyam Sekhar说道。
保险
除了直接销售定期计划（购买人寿保险的最便宜的方式）外，该行业还没有取得理想的进展。政策过早废除，而且销售不当仍然是常态。如果2010年的单位联系保险计划（Ulip）改革也扩展到传统计划，情况将会有所不同。印度保险监督与发展管理局（Irdai）降低了传统计划的成本，但与Ulips收取的费用相去甚远。传统的计划仍然是不透明的，将更多的钱掌握在代理商手中，如果中途投降，则会夺走本金的很大一部分。
前期佣金可以说是造成产品流失的主要原因之一，但是Irdai一直不愿转向追踪模型。 SecureNow Insurance Brokers Pvt联合创始人Kapil Mehta表示。有限公司，“保险公司的上市一直是十年来的重大事件。现在，人们将重点放在提高持久性和降低非上市公司也将采用的成本上。”错失了一个机会，那就是使传统的人寿保险更加透明，使投保人更好地了解收益和成本。
在过去的十年中，健康保险发生了翻天覆地的变化。阿育吠陀巴拉特（Ayushman Bharat）的推出，进一步推动了业界对排除规则进行审查和合理化。但是，在索赔，误售，保险产品的持久性模式等方面，需要更好地进行公开披露。
养老金
十年来，国民养老金制度发生了一些重要变化。在2016年，当向NPS缴纳的资格有50,000卢比的额外抵免额时，NPS得到了减税。接下来，允许投资者将最多75％的股本投资于股票。另一项重大改革仍在进行中-它旨在让NPS订户选择从强制性年金过渡到系统的提款计划。
当监管机构从被动型基金管理转变为主动型基金管理并允许基金经理推销NPS时，NPS也看到了一些原始架构的修改。
NPS的成功使员工的公积金组织（EPFO）脱离了自己的舒适区，该地区于2015年8月首次允许进行股权投资。但是由于尚未实现统一化，因此存在问题。从好的方面来说，技术使EPFO变得更加友好，因为取款和转账变得更加简单。 EPFO的一大担忧仍然是资产负债不匹配。 “ EPFO和PF信托所持股票的市场估值没有任何标记。劣质债券的标价与高质量票据的价值相同。”美世印度投资业务负责人阿米特·戈帕尔（Amit Gopal）表示。
房地产
从前十年的两位数收益，到这十年的资本损失，该行业看到了一切。 “市场平静。早些时候（2002年至2007年），我们可以在几天之内售出15-20套公寓，现在卖出这么多公寓需要几个月的时间，”房地产开发商Eros Group董事Avneesh Sood说。
经济放缓的影响，加上2016年推出的《房地产（法规和发展）法案》（Rera），改变了游戏规则，使得收支平衡向买主转移，尽管幅度很小。总部位于孟买的房地产研究公司Liases Foras的常务董事Pankaj Kapoor说：“ Rera引入了该行业急需的纪律。”然而，Rera仍在进行中。通知Rera，还有其他一些机构尚未建立监管机构和上诉法庭。
过去的十年中，董事会进行了清理，并改善了公司治理。它看到纳税和退款得到了技术推动，纳税人数量增加了。如果我们将十年的重大事件总结成一条线，那就是：技术促进了速度，透明度和更低的成本。如果在消费者保护方面，仅Irdai和RBI更像Sebi，那么情况就大不一样了。
