孟買
在11月28日烏德賈夫·沙克里（Uddhav Thackeray）宣誓就任馬哈拉施特拉邦首席部長前夕，他的兒子和希夫·塞納·阿迪蒂亞（Shiv Sena Aaditya）剛成立的美國司法部（立法會議員）乘坐包機飛往閃電，前往新德里。他的唯一目的是邀請國會黨的索尼亞·甘地（Sonia Gandhi）和曼莫漢·辛格（Manmohan Singh）參加在孟買著名的希瓦吉公園（Shivaji Park）舉行的宣誓儀式。人們猜測，甘地是否會出人意料，而甘地是否會熱身於國會，國民黨國會（NCP）和希夫·塞納（Shiv Sena）這個不自然的聯盟，而不願與之抗衡。
相反，出人意料的是印度首富穆凱什·安巴尼（Mukesh Ambani）與妻子尼塔（Nita）和兒子阿南特（Anant）在一起。他們受到Thackerays的熱烈歡迎，並坐在dais的顯眼位置，不用管協議。
Thackerays的好心人在政治企業界採取了一些明智的舉動來解決這個問題，但是，儘管Ambani的存在（儘管他與總理納倫德拉·莫迪（Narendra Modi）有著友誼，並支持了巴拉迪亞·賈納塔黨（BJP））向企業發出了一些令人放心的信號印度認為希夫·塞納（Shiv Sena）是破壞性，勒索性和暴力力量，不利於商業活動。在接下來的四天擔任總理期間，沙克雷的決定和聲明使人們可以一窺其MVA政府的性質和優先事項。
Thackeray在行業中表現出大膽的態度。對他從大型項目撤回以更加公平地優先考慮農民，漁民和其他經濟上脆弱的群體的議程毫不歉意；與莫迪政府的關係堅定不移；不管MVA共同的最低限度計劃如何強調世俗主義，都無視他的政黨對Hindutva的承諾。
顯然，對於總部設在孟買的企業金融界來說，這不太可能像往常一樣，但希夫·塞納（Shiv Sena）可能也不是古老的破壞性和暴力政黨。也就是說，如果MVA政府的任期持續了相當長的時間。州議會的多數席位並不是問題所在，它可以容納擁有288名成員的眾議院中的170個國會議員，但是它帶有內部矛盾，意識形態上的不確定性以及不顧強大而資源豐富的人民黨的不安全感。
約束因子呢？希夫·塞納（Shiv Sena）掌管馬哈拉施特拉邦（當然還有孟買）和NCP總統莎拉德·帕瓦爾（Sharp Pawar）的野心勃勃，他們實際上是憑空捏造了該聯盟，並保留了對政府的「遠程控制」。低估了塞納工會的影響力，他們在政府成立之前的長達一個月的戲劇中，在「保護」國會，NCP和希夫·塞納這三方的MLA中發揮了關鍵作用，免受掠奪性的人民黨。因此，陪審團的命題是長壽的，但其方向和議程卻很明確。
聚焦大企業
首席部長沙克雷（Thackeray）在首周就要求對其前任德文德拉·法德納維斯（Devendra Fadnavis）發起的所有大型項目進行全面審查。他指示官僚們在政府研究之前不要釋放正在進行的項目的款項。取消了Modi-Fadnavis的孟買-艾哈邁達巴德子彈頭列車旗艦項目的優先順序，並將其送交審查；發布了孟買Aarey Colony地鐵3號車棚有爭議的停車命令；並撤回了針對贊成Aarey鼓動的環境活動家和學生活動家的警察案件。
他還下令撤回針對康坎海岸Nanar煉油廠的漁民抗議案件，這顯然表明他的政府不太可能對大型石油煉油廠項目進行軟化。
這意味著沙克雷已經對驚人的4.76萬億盧比的長期總投資進行了制動。排名前四的是Nanar煉油廠（3萬億盧比），該煉油廠原本應該由國有石油公司與沙特阿美和阿布扎比國家石油公司合作。孟買-艾哈邁達巴德子彈頭列車（1.1萬億盧比），日本國際合作社將以名義利率為其提供81％的信貸；孟買-那格浦爾·薩姆迪迪·瑪格（460億盧比）;孟買的沿海路（1200億盧比）。
然後，還有諸如Versova-Bandra Sea Link（700億盧比），Thane Creek大橋（80億盧比）等。已指示州政府所有部門準備項目清單，並儘早將其送至Thackeray的辦公桌。一位政府內部人士說，此舉的目的不是凍結所有項目，而是進行全面審查，以評估是否需要進行每項此類巨額投資，談判和簽約過程中是否保持透明度以及是否存在某種模式。大型承包商的選擇。
鑒於許多基礎設施公司參與了這些項目，這是否應該使孟買的董事會感到寒意？政府內部人士向記者保證：「不要得出這樣的結論。」
此外，商業領袖還指望著「帕瓦爾因素」。在長達60年的政治生涯中，帕瓦爾表現出了一種罕見的政治家對商業友好的感覺，同時多次使商人保持距離。薩希卜了解大企業和投資的作用，但他對農民，小企業和社會上類似群體的困境同樣敏感，」 NCP負責人和MLA的Jitendra Awhad說。
對農民友好
特克雷（Thackeray）重申了政府對向馬哈拉施特拉邦農民承諾的貸款減免的承諾，這一舉措在國民黨和國會上留下了印記，馬漢拉施特拉邦的農民受到了非補償性價格和非季節性降雨的打擊。 Thackeray於12月2日主持了一次由他的五人部長和高級官僚組成的小型會議廳舉行的高級別會議，以擬定免除貸款的演算法（他在希夫·塞納（Shiv Sena）參加時要求賠償每公頃作物損失25,000盧比。 Fadnavis政府機構）。
據估計，至少有3580億盧比用於放棄超過1000萬受苦農民的貸款。這是Fadnavis政府在過去兩年中提供的救濟和豁免的兩倍。業內人士說，那次會議的評估是，馬哈拉施特拉邦可以在緊要關頭實現這一目標-也許可以對保險公司施加壓力-即使莫迪政府沒有幫助。
當塔克雷（Thackeray）接任時，馬哈拉施特拉邦（Maharashtra）承擔了近4.8萬億盧比的債務負擔-順便提一下，正在審查的項目總成本-約為法德納維斯（Fadnavis）2014年接任時的四分之一。考慮到該州的國內生產總值，最高官僚機構認為，債務負擔不應該構成問題。 Thackeray答應了一份關於該州財政狀況的白皮書。除此之外，MVA還必須採取措施採取措施，向受洪災影響的人們伸出援手，開始大規模招募，尤其是針對政府職位空缺，解決未決問題，例如安加瓦迪工人和教師的最低工資等。
BJP的ger子
沙克雷政府目前正在審查的大多數大型項目，以及諸如聯合航運部在孟買東部海濱沿線建立第二個海上通道的擬議項目，使他與莫迪政府直接對抗。莫迪和BJP總統阿米特·沙阿（Amit Shah）不太可能輕視該黨最老的盟友走出國家民主聯盟（National民主聯盟）與政治對手攜手行動。 BJP前國會議員（Kirit Somaiya）說：「東部海濱位於（Nitin）Gadkariji的領導下，很高興看到Thackeray政府如何與之打交道。」
BJP-Sena的痛苦可能會給中國家關係蒙上陰影。人民黨內部人士說，政府的組成尚未結束，該黨將在幾個月內任命其首席部長。人民黨的「卡納塔克邦模式」或臭名昭著的卡馬拉行動，以誘使反對派解放軍組成政府，仍然是沙克雷MVA政府的一個威脅，意識形態上的不統一構成了內部威脅。
這些可能隨時解散。薩克納雷（Shack Gandhi）堅稱對世俗主義的明確承諾使塞納（Sena）在MVA共同的最低限度計劃中折衷了其對欣杜塔瓦（Hindutva）的核心哲學的批評而T住，特克雷（Thackeray）重申，他的欣杜塔瓦（Hindutva）毫無稀釋性。到目前為止，他的光學技術全都由藏紅花和Hindutva主導。如果這種情況持續下去，可能會使國會動搖並重新考慮該聯盟。
Thackeray的任職期間可能有許多這樣的閃點。他們中的第一個可能最早出現在1月，即宣布該國的平民榮譽時。如果莫迪政府按照黨的國家宣言中的承諾向Vinayak Damodar Savarkar宣布最高的平民獎項Bharat Ratna，它將在MVA政府中引發大火。
希夫·塞納（Shiv Sena）將薩瓦卡（Savarkar）視為其最高偶像，幾十年來一直要求他獲得平民榮譽，而國會鑒於薩瓦卡（Hindutva）的意識形態一直對薩瓦卡（Sarkarkar）持懷疑態度。國會發言人桑賈伊·賈（Sanjay Jha）表示：「如果有的話，我們將過橋。」
前記者兼Shiv Sena的Rajya Sabha議員Bharatkumar Raut感到奇怪：「哪裡是共同管理政府的問題？考慮到他們的意識形態，思維方式和工作風格的差異，這三方將很難走到一起？」
這就是Pawar的角色可以承擔成敗的關鍵。毫無疑問，他勝過了索尼婭·甘地（儘管Rahul Gandhi不能說服它）不論Sena-Congress-NCP聯盟有多麼反常，但沙克雷還是從BJP脫離了。憑藉他精心策劃的一系列複雜的政治策略，Pawar得以組建該聯盟，並且重要的是制定了其共同的最低限度計劃，這不會引起任何人的不滿。
內在矛盾
但是，該計劃是最低限度的項目，是粗略的路線圖，可以指導Thackeray的政府。正如政治學家蘇哈斯·帕爾希卡（Suhas Palshikar）所說：「三黨始於一個奇怪的聯盟的障礙。共同的最低綱領是必不可少的，因為沒有它，他們將不會贏得彼此或人民的信任，但這是一個相當溫和的綱領。」
確實，共同的最低限度計劃排除了諸如Savarkar的身分，Ram Mandir和Bhima Koregaon案之類的有爭議的問題，這些問題很容易演變成爆發點。
塞納（Sena）盟友的壓力越來越大，政府需要審查比馬（Bhima Koregaon）暴力案件。如果像熟悉案件的人所說的那樣，調查導致了像桑巴哈吉·布迪德（Sambhaji Bhide）和米林德·埃克博特（Milind Ekbote）這樣的右翼挑釁者，那麼這可能會使Thackeray陷入困境。 NCP的Awhad說：「在Bhima Koregaon問題中有針對人民的虛假案件，Thackerayji也應像在Aarey和Nanar中一樣撤回這些案件。」
在最初的不和諧或衝突中，國會很可能會撤軍，而使聯盟處於少數。在三個方面中，它受到的威脅最小。它在席位統計中排名第四，除了拉胡爾·甘地（Rahul Gandhi）的幾次無動於衷的集會之外，其領導人甚至都沒有為競選而煩惱，並且在投票之前顯示了失敗者的所有跡象。現在，它在像馬哈拉施特拉邦這樣的重要國家分享權力，但發現很難適應Shiv Sena。
但是，從業務友好性和國會友好性兩方面來看，Sena的過去都表明，它可以隨時隨地靈活使用。在擁有53年歷史的上半年中，毫無疑問，塞納峰會從國會的直接和間接支持中受益。
破裂發生在1980年代後期，當時希夫·塞納（Shiv Sena）決定性地向欣杜塔瓦（Hindutva）邁開了決定性的步伐，後者是根據方便在孟買從印度南部到古吉拉特人再到穆斯林的「局外人」。後來的巴爾·特克雷（Bal Thackeray）則是欣杜瓦（Hindutva）之間的爭論焦點，即使國會現在擁有自己的包容性「軟」哲學變體。
結論
1990年代的Enron交易是Shiv Sena開展業務的基準。在解放後時代的首批大型外國直接投資項目中，塞納-BJP政府將安然一分為二，原因是該電力項目的高昂成本，對康坎海岸的破壞，並誓言「如果把它扔進阿拉伯海」他們將佔領馬哈拉施特拉邦的權力所在地Mantralaya。
當Sena-BJP於1995年上台時，政府就安然協議進行了重新談判，馬哈拉施特拉邦的購買力要高於原始協議中的價格。當時安然的老總麗貝卡·馬克（Rebecca Mark）參觀了塔克雷（Thackeray）平房馬托什里（Matoshree），這筆交易很有名。
可以肯定的是：隨著馬哈拉施特拉邦加入這個奇怪的聯盟，沙克雷制定了自己的議程，他將不再需要「安然」。
Smruti Koppikar是總部位於孟買的高級新聞工作者和編年史家，他撰寫有關政治，城市，性別和媒體的文章。
不尋常的孟買和新政權
MVA與大企業的關係看似大膽，但對於存在固有矛盾的聯盟來說還處於初期
