關鍵挑戰是激發孩子們上學的興趣:Harsh Goenka

2020年是充滿想像力的一年,它的承諾是足夠接近設定可實現的目標,而距離則足以設想轉變。隨著2019年的臨近,Mint邀請思想領袖分享他們對未來十年的願景。 RPG集團董事長Harsh Goenka與Mint談了五個將影響我們未來生活方式的想法。

教育技術舉措改變學校

我們培養了一些最聰明的工程師,醫生和科學家,但印度絕大多數地區都缺乏接受優質教育的機會。得分有壓力,幾乎沒有分析和應用的餘地。由於死記硬背的學習並不令人興奮,基層最大的挑戰之一就是激勵孩子們上學。切實可行的基礎計劃與ed-tech計劃的明智結合可以改變這一點。

無障礙醫療技術

政府醫院的能力已竭盡全力,幾乎沒有患者能夠負擔私人護理。在農村地區,一線工人在困難的條件下幾乎沒有履行職責。創新和技術引領潮流。想到的一項創新是SanketLife,這是一種卡片大小的移動ECG機器,它使每個人都能負擔得起ECG。我們需要更多這樣的創新。

增強基礎設施以更快地移動人員

城市化發展迅速。根據2011年的人口普查,有53個城市的人口超過一百萬。在美國,高速公路改變了經濟。在中國,是港口。自2014年以來,印度的基礎設施貸款增長了三倍,但我們如何前進仍然是個問題。也許像埃隆·馬斯克(Elon Musk)的Boring Co.正在建造的那樣,建設高速鐵路和隧道,是前進的道路。

向右滑動即可提高效率

公共部門一直是快速數字化的催化劑。政府已經做出努力,使超過12億的人進入Aadhaar。現在,銀行業務已在虛擬平台上進行,而資金劃撥只需通過滑動手機屏幕即可進行。我們已經看到,對技術的關注可以提高效率,為低成本創新打開大門並帶來更大的透明度。我們必須繼續前進。

創新提高生活質量

為了緩解城市擁堵並提高效率,明智的城市就是答案。可訪問的政府數據,預算和績效的透明性以及強大的社交媒體影響力可以幫助城市行政管理部門與市民建立聯繫。一個示例就是規劃中的工業城市AURIC(奧蘭加巴德工業城)的願景。 100個智慧城市的想法是開創性的。

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