當我們在孟買君悅酒店大堂層的休息室見面時，Alok Ohrie聳立在我身上。身高超過6英尺（這個高度適合他在大學板球中打保齡球），他幾乎設法將自己擠進了低矮的沙發椅中，這顯然不是為他這個高個子設計的。
戴爾公司印度分公司董事總經理兼總裁在參加酒店的CIO論壇休息一會兒後又進行了一次會議，但他看上去並不著急，幾乎很疲倦。他對戴爾技術公司的新研究「互聯生活的未來」充滿熱情，該研究預測新興技術將在2030年之前改變人們的生活。這包括5G，人工智慧（AI），擴展現實（XR）和物聯網（IoT） 。毫不奇怪，技術主題使他充滿了活力-無論是關於他父親在其工廠工作的幾十年來最先進的汽車還是感測器。
奧赫里長大在比萊（Bhilai）小鎮（當時位於中央邦（Chhattisgarh）的中央邦（Madhya Pradesh）），在那裡他的父親在鋼鐵廠工作，他過著田園般的生活。該鎮是學術卓越的溫床，是「協作與競爭的致命結合」，朋友們會在晚上一起學習，但第二天就會在考試中互相競爭。
在1984年那段日子裡，他的學校備受關注。當時，有30多名學生通過了印度工業學院聯合入學考試（IIT-JEE）的考試，該考試僅在幾百人左右的默默無聞的小鎮進行。 Ohrie是其中之一，但選擇去Surathkal的Karnataka區域工程學院（現為美國國立技術學院）學習，這為他提供了電子和通信專業。
「我記得跟父親說話，」奧赫里笑著說。「他說，成為機械工程師，因為他是一個人，而且是一個常綠的領域。他說，如果找不到工作，最糟糕的事情就是開設汽車和踏板車維修店。」
大學打開了他的胸懷，抽出了性格內向的人。在繼續保持學術卓越的同時，他參加了戲劇表演，參加了啞劇表演，打了板球，開始編程並迷上了技術。校園招聘將他帶到孟買，與ESPL Ltd.一起擔任銷售主管。他愛上了一個最初對新移民懷有敵意的城市，過了一會兒就擁抱了他們。這項工作使他「擺脫了技術的束縛」，因為「 1988年，沒有多少公司在該領域做任何特定的事情」。
Ohrie柔和，審慎地說道：「孟買最初對於局外人來說是堅強而又寬容的。您處於漩渦中，到處都是旋轉。孟買給了我專業的紀律，與我的思維過程保持一致，這並不容易。你必須下定決心並堅持不懈。」
他的工作經驗包括Wipro Infotech，Tata Information Systems Ltd.的工作，以及IBM，AMD和EMC的兩個職位。在公司收購EMC之前，他於2013年成為Dell印度的總裁兼董事總經理。
Ohrie記得他在Wipro呆了三年半的初期，這使他成為了Wipro人才的受益者，並堅定了他的信念，即業務不如信譽和誠信重要。 「（前董事長）阿齊姆·普雷姆吉（Azim Premji）曾經做過一次稱為信仰會議的活動-他有七種信仰，並且會親自與新兵交談。這是我的思想和他們的文化的匹配。」
很久以後，當他與IBM亞太地區總部的一位高層交談時被問及職業目標時，奧赫里說：「有一天，我想坐在你的椅子上。」奧赫里很快就離開了兩年。和妻子一起在悉尼工作，獲得了他渴望的國際曝光。
穿著灰色條紋西服和條紋領帶的Ohrie說：「我從來沒有被前面的個性嚇倒。我尊重並重視這一職位。我們抓住了（澳大利亞）機會，因為我一直都有這個機會出國（去學習）的願望沒有實現。媽媽很敏感，出國的人不會回來，但這只是暫時的事情。」
當他於1997年返回時，他搬到了班加羅爾（Bengaluru），從那以後一直在那裡–他的妻子的家人也住在那兒。
奧赫里說，他執掌戴爾公司的六年半來一直很滿意，因為該公司為人們提供了嘗試新事物的空間。 「它使您能夠進行創新，將一些從未嘗試過的東西變為現實。滿足是實現幸福目標的第一步。」現年50多歲的Ohrie說。
印度是戴爾增長第二快的市場，在印度的收入接近30億美元（703.4億盧比），在存儲，伺服器，網路，台式機，虛擬化軟體和數據保護軟體等多個產品組合中佔有相當大的市場份額。 Ohrie說：「這是一個令人著迷的領域，IT行業變化非常快。總有一些您不了解或遺漏的東西。」
對於技術公司來說，快速變化的技術是挑戰還是擔憂？ Ohrie說：「可以肯定的是，在過去三年中，每年投資45億美元用於研發（研究與開發）的公司永遠不會在技術方面遇到任何挑戰，因為該公司始終致力於新興技術。」
我問他多少技術好。 Ohrie引用「學習」作為比較示例，他說只要是正確的主題，任何量都不會有害。「技術永遠不會壞，它的用法可能是錯誤的。人們必須看到它不會落入錯誤的人手中或您應該去越來越多的地方，因為您正在尋找人類的進步。適當民主化的技術是一個很好的平衡器。」
他對技術的發展感到最興奮，並列舉了將塑造未來的一些因素：人工智慧，管理爆炸性數據增長並利用它來創造見解；多雲運行AI引擎; Edge（消費和創建內容的設備）以及5G，這將使「事物不僅更快，而且還可以使從未嘗試過的東西變成現實」。
「這些年來，」 Ohrie補充道，「從這麼多源中提取數據都不存在計算機能力，現在很容易。隨著AI引擎變得越來越複雜，您將需要大容量的計算和存儲，該窗口的決定速度非常之小，為此，計算能力必須駐留在The Edge上。
「最後，如果我可以再添加一個，而我對此很感興趣，那就是物聯網。」
在他回到論壇的幾分鐘前，他向自己倒了一杯蘇打水時，奧赫里說，他既沒有明確的領導風格，也沒有認為自己有資格。 「我喜歡贏得擔任自己職位的權利。這降低了大多數領導人面臨的許多障礙，因為它使人們感到恐懼。我傾向於忘記和原諒-繼續前進。」
他的周末專用於待在家裡，因為他在大多數其他日子都做不到。他的兒子Aditya從美國愛荷華州格林內爾學院畢業，而他的妻子Sheenam是Dell Digital副總裁和Dell Technologies APJ CIO負責人。只要有可能，周五晚上都會專門播放最新的電影，因為Ohrie喜歡爆米花缸和可躺式座椅的整個體驗。
他也很喜歡長途駕駛，尤其是在NH44上，這導致了海得拉巴和其他地區的航行，儘管他還沒有走那麼遠。他熱愛自己的汽車，並因自己在班加羅爾狹窄的道路上開車而倍受喜愛。奧赫里（Ohrie）掛在他的舊汽車上，儘管他不願說車庫裡停著多少輛汽車。
他覺得在一個小鎮長大有好處嗎？ 「我是公司生活和業務的受益者。我的優勢不是因為來自一個小鎮。我認為這與專註和抱負有關。我從來沒有想過任何不可能的事情。但是我從未見過像比萊一樣的環境，您知道嗎？」
我確實知道，因為我是在同一個小鎮長大的，這個小鎮比班德拉小得多，而且奧赫里和我彼此之間的距離幾乎只有100m。我們的父親經常在鋼鐵廠盛開的鋼廠和機械車間進行互動，而我們花了幾十年才第一次見面，遠離了烏黑的工廠和空蕩蕩的街道，這些地方一直是不朽的記憶，也是交談的起點。
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上一部電影：《夢中的女孩》，這是一個大膽的話題。
最後一本書讀到：安吉拉·達克沃思（Angela Duckworth）的《堅毅：為什麼熱情和韌性是成功的秘訣》
上一部被遺棄的電影：無。我會坐著看任何電影，但是多麼糟糕
最喜歡的演員：Amitabh Bachchan和Sridevi
Arun Janardhan是一位孟買記者，報道體育，商業領袖和生活方式。
