一位資深高管表示，本土創業公司Blume Ventures已關閉其機會基金，規模為4,100萬美元，旨在投資表現最佳的投資組合公司。
「這是印度風險投資基金中最大的國內機會基金之一，我們已經部署了其中的80％。鑒於較短壽險基金和極具選擇性的新興贏家組合的吸引力，這是Blume與這些在岸資本提供者以及優質外國機構合作的理想機會。」在Blume Ventures。
管理第二隻或第三隻基金的早期風險投資公司希望對成功的投資組合公司加倍投資，並允許其有限合伙人（LP）或投資者對成熟的初創公司進行更深入的研究，從而為選定的投資組合公司籌集資金。
「因此，一個好的問題正在醞釀中-我們相信許多公司將從此處增長5倍，我們認為還會有另外10家公司來臨，但當然，我們沒有剩餘的資本了-因此，我們有放棄按比例分配（投資以防止股權稀釋）或尋找創新手段來繼續行使我們的選擇權（保留股權），」雷迪說。
Blume通過該基金投資了在線教育公司Unacademy，機器人公司Grey Orange，小工具維修初創公司Servify，保險公司Turtlemint，送貨公司Dunzo，化妝品公司Purplle，旅行公司IntrCity（Railyatri），牛奶B到D輪交付初創公司Milkbasket，醫療保健公司Tricog和智能手機經銷商Cashify。
Blume連同第三支1.02億美元的基金一起關閉了該基金，將從中投資於早期技術主導的初創公司。與第一支2000萬美元和第二支6000萬美元的基金相比，第三支更大的基金以及附加基金可以幫助風險投資公司保持競爭力，並避免其在估值接近十億美元大關的最佳公司中的股權被稀釋，在這種環境下，投資者表示他們看到的企業家素質比以往任何時候都要高。
「對於小型基金來說，當務之急是要進入那些規模龐大但尚未成為主流的創始人和想法。 Blume的薪酬領先於進行種子計劃的更大的（系列）A球員，而不是落後於他們或跟隨同樣的潮流。」
Reddy補充說：「我們無法憑藉一百萬美元的資本來贏取資金。因此，我們必須對空間有著深刻的信念，就像創始人們提出了根本性的新想法並有能力組建執行該規模的團隊一樣。」
在過去的12-18個月中，出於相同的原因，越來越多的國內風險投資人越來越多地訴諸於追加資金。
India Quotient，Kae Capital，3one4 Capital和DSG Consumer Partners總共籌集了價值50億盧比的附加資金。
Mint在2月19日報道，風投基金Iron Pillar也正在商討籌集3000萬美元的追加資金，以投資現有的投資組合公司，例如在線肉類和魚類食品商FreshToHome以及電話服務管理公司Servify。
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