非銀行金融公司（NBFC）在向整個企業和個人提供信貸訪問方面發揮著重要作用。通過提高效率，提高多樣性和擴大金融體系的覆蓋範圍，如今的NBFC構成了印度正式信貸的20％。顯然，健康的NBFC部門對於印度的增長至關重要。我們希望即將出台的預算將重點放在改革上，這些改革將為金融服務業注入新的活力，並創造一個整體環境，從而推動經濟繁榮。從NBFC的角度來看，我們的願望清單將包括以下內容：
1.在此階段最重要的事情是需要恢復需求：政府和印度儲備銀行都致力於恢復需求。 FM Nirmala Sitharaman宣布了朝著這個方向邁出的一系列非常重要的步驟-降低公司稅率和宣布基礎設施支出是具有里程碑意義的決定。印度儲備銀行確保了足夠的流動性，較低的利率以及通過銀行系統更好地傳遞利率。儘管所有這些都為刺激以投資為主導的增長奠定了基礎，但一些以需求為主導的增長驅動措施將加快恢復增長的時間。降低個人所得稅率，對個人住房和汽車購買者採取更多激勵措施，可能會成倍增加力量。根據《所得稅法》第24條，對住房貸款利率減免20萬盧比，這將刺激對住房的需求，尤其是在經濟適用房和中端住房類別中。隨著家庭越來越多的核心需求以及對出租房屋的需求，可能會鼓勵個人購買第二套房子。此外，就個人稅而言，第80 C條下以減免形式進行的最後一次減免是在2014年，我們希望即將到來的預算有所增加。
2.允許強大的NBFC / HFC進入公共存款：應允許具有強大血統的大型且資本充足的NBFC進入公共存款。此類NBFC和HFC應遵守特定標準，例如至少兩個評級機構的AAA評級和可獲利的往績記錄。此外，可以引入最低凈資產標準，即100億盧比。這將為籌集資金創造一條新途徑，並有助於使NBFC的借貸方式多樣化。由於NBFC的監管框架正在穩步反映銀行，這一步驟還將為所有參與者創造一個公平的競爭環境。
3.復興項目：房地產，基礎設施和電力部門的幾個項目已被推遲或停滯。這隻會增加成本，並給該部門帶來壓力。恢復此類項目至關重要，將有助於重新獲得業務動力。雖然已經設立了一個基金來振興陷入困境的房地產項目，但關鍵將是確保其迅速確定，評估和資助可行的項目。
4.與印度儲備銀行的定期協商機制：印度儲備銀行與行業利益相關者的磋商需要一種更制度化的機制，以實現定期反饋和建議。建立類似AMFI的論壇將使行業參與者和監管機構之間可以進行更具參與性的對話。
5.應當廢除NBFC的SARFAESI限制1千萬：目前，僅在借出金額為₹1千萬或更高的情況下，NBFC才可以根據SARFAESI採取行動。鑒於SARFAESI僅通知了具有系統重要性的NBFC，因此應取消NBFC的這一限制，以使其與銀行和HFC（包括合作社和小型金融銀行）同等對待，這些銀行和HFC不受此限制並可以針對以下問題發起SARFAESI行動SARFAESI法允許的任何貸款額。降低NBFC的限量將有助於提高回收率。
6.歐洲央行：2019年7月3日，印度儲備銀行與印度政府磋商，決定放寬與外部商業借款有關的最終用途限制，以用於營運資金，一般公司目的和盧比貸款的償還。印度儲備銀行對上述寬鬆規定了以下期限限制：NBFC的市場非常不存在（就此而言，印度借款人而言），其市場上無法籌集7/10年的ECB進行轉貸或再融資。為了使該窗口成為真正的資金來源，還應允許具有3至5年期限的歐洲央行進行貸款或再融資。另外，應該允許在所籌集的全部歐洲央行中設定25％的次級限額，以便為NBFC的現有盧比債務再融資。允許住房金融公司（HFC）ECB為低成本可負擔住房單位的潛在所有者提供資金。應該擴大到包括所有類型的房屋貸款。此外，歐洲央行的定價有規定的上限。預扣稅是由國內借款人承擔的費用。這增加了總的資金成本。創建了一個無需預提稅即可提高歐洲央行的窗口。對歐洲央行免徵預提稅應長期延長。
作者是塔塔資本（Tata Capital）總經理兼首席執行官Rajiv Sabharwal。
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