首席執行官 (CEO) 是公司中最高級別的執行官。從廣義上講，首席執行官的 主要職責包括做出重大的公司決策，管理公司的整體運營和資源，充當董事會與公司運營之間的主要溝通點。在許多情況下，首席執行官是公司的公眾形象。
首席執行官由董事會及其股東選舉產生。 他們向股東任命的董事長和董事會報告。
關鍵要點
- 首席執行官（CEO）是公司中最高級別的人。
- 雖然每家公司都不同，但 CEO 通常負責擴大公司規模、提高盈利能力，就上市公司而言，還要負責提高股價。CEO負責管理公司的整體運營。
- 在許多公司中，首席執行官由董事會選舉產生。
- 美國最大的 350 家公司的 CEO 平均收入為 2400 萬美元，是普通員工的 351 倍。
- 研究表明，45% 的公司業績受到 CEO 的影響，而另一些研究表明，他們影響了 15% 的盈利能力差異。
CEO實際做什麼
了解首席執行官 (CEO)
根據公司的規模、文化和公司結構，CEO 的角色因公司而異。在大公司中，CEO 通常只處理非常高級別的戰略決策以及指導公司整體發展的決策。例如，CEO 可能致力於戰略、組織和文化。具體來說，他們可能會研究如何在整個公司分配資金，或者如何建立團隊以取得成功。
在較小的公司中，CEO 通常更親力親為並參與日常職能。
哈佛商業評論的一項研究分析了 CEO 是如何度過時間的。他們發現，CEO 72% 的時間花在開會上，而僅 28%。此外，25% 用於關係，25% 用於業務部門審查和職能審查，21% 用於戰略，16% 用於文化和組織。值得深思的是：研究表明，只有 1% 的時間用於危機管理，3% 用於客戶關係。1
不僅如此，CEO 可以設定組織的基調、願景，有時甚至是文化。
CEO薪酬和惡名
平均而言，美國 350 家最大公司的 CEO 年薪為 2400 萬美元。換個角度看，那是工人工資的 351 倍。自 1970 年代以來，CEO 的薪酬估計飆升了 1,300% 以上。相比之下，工人薪酬增長了 18%。2
由於經常與公眾打交道，有時大公司的首席執行官會聲名鵲起。截至 2022 年 2 月 9 日，特斯拉 ( TSLA ) 創始人埃隆·馬斯克在 Twitter 上擁有超過 7300 萬粉絲。3同樣，蘋果 ( AAPL )的創始人兼首席執行官史蒂夫喬布斯成為全球偶像，以至於在 2011 年他去世後，關於他的電影和紀錄片都出現了爆炸式增長。
相關首席職位
Corporate America 擁有許多以字母 C 開頭的高級管理人員頭銜，即「首席」。這群頂級高級職員被稱為 C-suite，或企業用語中的 C-level。
值得注意的是，對於小型組織或仍處於啟動或成長階段的組織，例如，CEO 可能同時兼任 CFO 和首席運營官 (COO) 等。這可能導致缺乏明確性，更不用說過度勞累的高管了。將多個頭銜分配給單個高管級別的個人可能會對業務的連續性造成嚴重破壞，並最終可能對其長期盈利能力產生負面影響。 簡而言之， 當涉及到組織內的執行級別職位時，分配的頭銜和與每個職位相關的職能很快就會變得混亂。
CEO與COB的區別
首席執行官指導公司的運營方面。相比之下，由董事會主席(COB) 領導的董事會對整個公司進行監督。雖然董事會主席無權否決董事會，但董事會有權否決首席執行官的決定。實際上，主席被認為與其他董事會成員是同級的。在某些情況下，CEO 和董事會主席可以是同一個人，但許多公司將這些角色分配給兩個人。
CEO和CFO的區別
首席財務官是一家公司的首席財務官。首席執行官管理一般業務，而首席財務官則專註於財務事務。首席財務官分析公司的財務優勢並提出改善財務弱點的建議。首席財務官還跟蹤現金流並監督公司的財務規劃，例如投資和資本結構。 與 CEO 一樣，首席財務官尋求通過關注財務紀律以及推動利潤率和收入增長來為股東帶來回報。
CEO和COO的區別
通常，首席運營官 (COO) 的排名僅次於 CEO。作為人力資源主管，他們的職責包括招聘、法律、工資和培訓以及行政職責。
CEO與其他領導頭銜的區別
還有許多其他領導頭銜，其中一些可能與 CEO 重疊，也可能不重疊。其他常見的標題包括：
- 創始人：公司的創始人是創辦公司的個人。他們幫助公司成立，從第一天起就制定了章程和公司章程、組織結構和總體戰略。創始人可以是目前在公司工作的個人的頭銜，也可以是創辦公司但後來離開的個人的頭銜。如果 CEO 幫助創辦了公司，他們也可以被視為創始人，並且可以同時被稱為兩者（即創始人/CEO）。
- 主席：主席（通常稱為主席、主席或女主席）是監督一個團體或委員會的主持官員。主席也可以冠以「主席」的頭銜。主席負責管理通常分配特定任務或一組職責的個人群體。例如，董事會通常有一名主席來監督整個董事會的管理。如果 CEO 直接管理委員會，則可以擔任主席職位。
- 所有者：所有者是公司的財務利益相關者，通常在企業中擁有股權。所有者可能有權按其所有權重量的比例獲得公司的利潤，因為公司可能有多個所有者。如果有多個所有者，則可以將個人稱為部分所有者。如果 CEO 在公司中擁有財務股份，則他們可能是所有者。
- 董事：董事可能指幾個不同的職位。首先，根據公司的組織結構，董事可能是高層管理人員或執行級別的職位。其次，董事可以是在組織董事會任職的個人。CEO 可能是董事級別的員工，儘管大多數公司的 CEO 的就業水平高於董事。或者，首席執行官不是董事，因為董事監督首席執行官的活動。
角色和職責
首席執行官的角色和職責因公司、行業和組織規模而異。一般而言，CEO 可能需要承擔以下任務：
- 監督組織的戰略方向。較低級別的管理人員通常更多地參與公司的日常運營活動。CEO 通常會綜合這些結果並決定公司的長期計劃。
- 實施變更和提議的計劃。在制定長期願景之後，CEO 通常會指望自己和其他高管領導層開始實施這些計劃。變更通常由運營經理直接實施，但最終要由 CEO 來確保長期計劃得到貫徹執行。
- 參與媒體義務和公共關係。首席執行官通常是公司的代言人，這包括參與媒體關係。CEO 可以在會議上發言，就公司的顯著變化向公眾發表講話，或參加社區活動。
- 與其他領導層主管互動。隨著公司變得更加多樣化，擁有一套首席執行官可以依賴的高管對於公司的成功至關重要。CEO 不是直接監督公司的各個方面，而是經常依靠其他領導者來管理自己的領域，然後與他們互動以對事情的進展有一個高層次的了解。
- 與董事會保持問責制。董事會監督整個公司的業績，並要求首席執行官負責。CEO 經常向董事會報告，提供戰略計劃的最新信息，並從董事會獲得有關公司總體方向的反饋。
- 監控公司業績。首席執行官最終對公司的財務業績負責。CEO 可能會依靠財務或非財務指標來跟蹤事情的進展情況。他們通常會向直接員工提出報告請求，以快速了解公司各個領域的表現以及應採取哪些戰略舉措。
- 優先考慮工作文化和環境。CEO 負責為高層定下基調並創造他們認為最能推動成功的工作環境。在 CEO 手下工作的員工經常指望高管來創建和維護組織的文化。
CEO變更的影響
在 CEO 換屆期間，市場可以對公司領導層的變化做出積極或消極的反應。這是有道理的，因為研究表明，CEO 可能會對公司的業績產生重大影響。例如，一項研究發現，45% 的公司業績受到 CEO 的影響。4但另一方面，另一項研究表明，CEO 僅影響 15% 的盈利能力差異。5
當一位新 CEO 接管一家公司時，其股票價格可能會因多種原因而發生變化。然而，股票的表現與新 CEO 的宣布本身並沒有正相關關係。
然而，CEO 的變動通常帶來的下行風險大於上行風險，尤其是在沒有計劃的情況下。例如，股票價格可能會根據市場對新任 CEO 領導公司能力的看法而上下波動。投資正在經歷管理層變動的股票時要考慮的其他因素包括即將上任的 CEO 的議程；公司戰略是否會變得更糟；以及公司的最高管理層在過渡階段的管理情況如何。
投資者往往更喜歡熟悉公司行業動態以及公司可能面臨的具體挑戰的新任 CEO。通常，投資者會評估新任 CEO 在創造股東價值方面的業績記錄。CEO 的聲譽可以反映在增加市場份額、降低成本或拓展新市場的能力等方面。
首席執行官做什麼？
CEO 負責管理公司的整體運營。這可能包括委派和指導議程、提高盈利能力、管理公司組織結構、戰略以及與董事會溝通。
CEO 是否意味著他們是公司的所有者？
這取決於。在某些情況下，CEO 是公司的所有者。在其他情況下，首席執行官由董事會選舉產生。
CEO或CFO更高嗎？
CEO是一家公司的最高職位。首席財務官負責公司的財務紀律以及確定公司的優勢和劣勢，最終向首席執行官彙報。
什麼職位高於CEO？
首席執行官經常向董事會報告。董事會監督首席執行官的表現，如果他們認為高管的表現沒有產生他們希望看到的結果，他們可以選擇罷免或更換首席執行官。
