「我們可以購物這個人，讓他看起來更亞洲嗎？」儘管在任何其他情況下都完全不敏感，但這些都是代理商和電影製片廠從客戶那裡收到的實實在在的要求，這些客戶正努力尋找亞洲面孔來應對其亞洲業務。
在亞洲，廣告和營銷的象牙世界正在逐漸失去控制力。沙子中的線條明顯被畫出了。品牌無法再在此改寫西方的廣告活動和生活方式，希望獲得與過去一樣的民粹主義吸引力（閱讀：90年代和2000年代初期）。我們不再渴望「像邁克一樣」或「與卡戴珊主義者保持聯繫-我們渴望建立聯繫，我們渴望受到我們自己文化的啟發，並渴望以一種我們能理解的語言與他人交談。
強大的消費者在踩腳，而品牌則試圖以實物回應。本地化不再是流行語，而是進行有效溝通活動的必要條件。如此大的庫存圖片庫會做出回應-他們請攝影師，解決方案並填充資料庫。
最初一切都很好，但是隨後的互聯網時代使它陷入困境，而男孩子就是雪崩了。
如今，普通用戶每天在與其接觸的各種平台上被淹沒超過3,000條內容。
Netflix，平板電腦，智能手機，數字電視。與人的大腦可以在不到1秒的時間內識別並從內存中檢索圖像以及圖像相結合的事實嚴重降低了內容的價值，貨幣，獨特性和持久力。 「舊」的概念具有新的含義。有超過一周的時間。一個多月了？舊。幾個月？古老而無關。一年？忘掉它。
這是什麼意思？這意味著消費者需要不斷地獲取新鮮的內容。對於想要保持相關性的品牌來說，這是現實。
個性化，本地化和獨特性是構成亞洲內容寶塔的三大支柱。品牌再也無法擺脫「相同，相同」的哲學。
在這些地區，視覺市場的興起是對行業轉型的回應，這一轉型在全球化最緊密的亞洲-全球化2.0的聯繫-中最為明顯。隨著該地區在整體互聯網用戶，千禧一代，智能手機普及率，新技術的採用以及互聯消費者的迅速增長方面逐漸超過歐美，對表達亞洲觀點的視覺內容的需求從未比現在迫切。是今天。只是簡單地懶惰和對變化有彈性的營銷人員和管家只會被拋在後面。
措辭很簡單-如果一個普通用戶每周可以以多種格式製作2-3則新鮮內容，那麼擁有更多資源的品牌又能做什麼呢？
隨著市場將買家與亞洲各地的人才聯繫起來，眾包內容不再是問題。
