HDIL倒台的背后是一个失败的贫民窟项目,该项目导致资金流失

孟买:总部位于孟买的房屋开发和基础设施有限公司(HDIL)一度被认为是印度第三大房地产开发商,但在过去的几年中一直呈螺旋式下降,最近的一次打击是逮捕了与该国其中一处房地产相关的发起人最大的银行骗局。

星期四,孟买警方的经济犯罪部门(EOW)逮捕了HDIL执行主席Rakesh Kumar Wadhawan及其儿子Sarang(该公司的常务董事),涉及旁遮普邦和马哈拉施特拉邦合作社(PMC)银行发生的435.5亿卢比欺诈案。 。

萨朗在去年接受《国家日报》采访时说:“就像肾结石一样,它也会过去。”谈到公司在不断上升的债务方面面临的困难时期。截至2019年3月31日,HDIL的总债务销售额为1,996.43千万卢比。

现年42岁的萨朗(Sarang)充满信心,因为该公司拥有约2.22亿平方英尺的庞大土地储备,他将能够应付财务负担。他曾表示,该公司将卸载土地以偿还债务。

萨朗(Sarang)毕业于休斯敦大学(University of Houston),是一名管理学毕业生,他于2000年加入家族企业。从那时起,他接管了公司。

HDIL主要是贫民窟的开发商,甚至在2008年金融危机期间毫发无损。

可以肯定的是,Wadhawan家族的业务涉及房地产,金融服务和零售。作为2009年重组的一部分,萨朗和他的父亲雷克什(Rakesh)完全负责HDIL,而堂兄Kapil和Dheeraj Wadhawan接管了Dewan Housing Finance Corp. Ltd(DHFL)的管理,以及家族的其他零售和酒店业务。

后来,Kapil和Dheeraj创立了另一家房地产公司RKW Developers Ltd,可能在家庭成员之间造成摩擦。

在经济低迷之后,HDIL也开始将其重点转移到主流住宅和商业发展。尽管该公司在其合作伙伴雷曼兄弟控股公司(Lehman Brother Holdings Inc.)破产后于2009年耗资1,500亿卢比进行的Dharavi重建项目失败,但该公司通过孟买国际机场(Mumbai International Airport Pvt)取得了其最大的贫民窟改造项目之一。有限公司(MIAL)。

但是,耗资6,500千万卢比的MIAL项目导致该公司倒闭。该项目旨在恢复80,000个家庭的生活,进而产生超过4,340万平方英尺的开发权。但是,该计划陷入了困境,并且承担了过多的债务来为其提供资金。该公司于2007年上市,也用光了首次公开发行的全部收益,为该项目购买了额外的地块。

随后,不断变化的监管规范和住宅市场的长期低迷加剧了金融混乱。

在印度银行将HDIL拖到国家公司法律法庭(NCLT)之后,HDIL目前正在为破产法院争取生存之时,其他一些事情正在酝酿之中,这将打开潘多拉(Pandora)涉嫌Wadhawans财务不当行为的盒子。

这次,混乱变得更深了,纠缠在家庭中。多年以来,以热爱豪华轿车而闻名的Wadhawans实际上将PMC银行视为私人贷方。

上个月,暂停运营的PMC银行董事总经理Joy Thomas承认,该银行对HDIL的敞口为650亿卢比,约占该银行贷款总额的70%。多年来,这一直未被报道,完全在审计师和印度储备银行的监视之下。

该伙伴关系的历史可以追溯到已故的土地开发公司和其他由Wadhawan家族经营的公司的董事Rajesh Kumar Wadhawan于1986-87年向银行注资130万卢比。从那时起,贷方与Wadhawan家族之间的关系才发展。

2004年,该家人存入10亿卢比,以再次帮助银行度过金融危机。但是,当HDIL在2012-13年开始违约时,尤其是在其机场贫民窟项目被取消后,麻烦就开始了。

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