孟买：Dewan Housing Finance Corp. Ltd（DHFL）的债权人委员会（CoC）已批准一项计划，根据该计划，抵押贷款人将从每月50亿卢比开始恢复预付款，以遏制其贷款账簿的下降。
中央银行指定管理人的一份文件显示，DHFL每月从过去的贷款中收回170亿至1800亿卢比，并且在为证券化付款和运营支出留出资金后，可以每月重新支付50亿卢比的支出。由于流动性紧缩还导致一系列偿还债务的违约行为，该公司六个多月没有偿还贷款。
造币厂已经看到了管理员与DHFL的贷方共享的文件副本。
目前，DHFL的管理资产为1,19,952千万卢比，其中63,690千万卢比为零售贷款，其余为批发贷款。
但是，该文件并未提及DHFL在提交给国家公司法法庭之前要求增加任何其他资金的任何提议。印度储备银行（RBI）任命的管理人R. Subramaniakumar担心，DHFL贷款账簿的迅速减少将使其对潜在投资者的价值降低。根据该文件，贷款账目每月减少1.6-2％，并可能在未来六个月内减少10％。 DHFL表示，自2018年9月以来，DHFL的贷款账目减少了25％。
由于目标是维护企业价值，因此需要采取此行动。 CoC同意上述建议。”该文件说，并补充说，DHFL的信贷和业务风险流程正在由流程顾问进行审查，并根据审查结果开始支付。咨询公司EY是该公司的流程顾问。 AZB＆Partners管理员负责法律服务。
一家国有银行的银行家表示，银行同意该计划的主要原因是保留公司的价值并使其持续经营。这位银行家说：“除非发放新的贷款，否则公司的价值将不断下降，而当潜在的投资者看公司时，这将不会给我们带来理想的结果。”
同时，为了降低运营成本，管理员决定关闭DHFL在迪拜和伦敦的两个代表处。
在发稿时，发送给Subramaniakumar和DHFL的电子邮件仍未得到答复。
尽管有CoC的批准，但对于抵押贷款人进行新贷款的可行性仍存在疑问。专家表示，考虑到大规模的消耗，DHFL如何能够在地面上获得新鲜的靴子，这是健康恢复的必要条件。印度评级和研究部金融机构负责人普拉卡什·阿加瓦尔（Prakash Agarwal）表示：“在如此长时间的停顿后重启贷款可能会给自己带来一系列挑战，例如在普遍情况下获取合适的客户。”
同时，自破产解决程序启动以来，就没有付款，包括欠贷方通过证券化交易购买资产的费用。根据该文件，在没有任何印度储备银行通知的情况下，尽管最终借款人正在还款，但这笔钱并未流向贷方。该文件称，管理人已经向印度储备银行做了交涉，并建议银行也应独立地与监管机构联系。可以肯定的是，DHFL一直在向借款人收取款项，但无法向贷方付款。贷款证券化后，发起人（在这种情况下为DHFL）仅充当贷款池买方的催收代理。
这是贷方无法收回从DHFL购买的资产时的第二种情况。
10月10日，孟买高等法院的命令中止了对无抵押债权人的付款，但后来允许以11月13日的命令偿还证券化贷款。
