9月20日，中欧创业营在中欧国际工商学院（中欧）上海校区迎来第七期的开学典礼。火币集团创始人兼CEO李林出席了中欧创业营第七期开学典礼，分享过后，李林接受了达令智库创始人，原比特币中国公共关系负责人Amber yang和媒体的采访。
李林回顾了过往创业十年的过程中对“认知”的特殊感受。他指出，在认知的升级中，自我的格局也在升级，创业的“重新开始”也意味着更高平台上一个新的迭代发展。在这个过程中，不但是对创业目标的再思考，也是对人性、自我角色、思维方式等更多维度的深入思索。
谈到关于对火币生态布局，李林认为，对于生态需要思考两个核心问题，第一是生态的内涵，生态为谁服务，有什么价值？生态不仅是投了一堆公司在每个地方有布局，而是要为用户产生价值；第二是对于生态长远如何判断，包括未来的方向和形势。现在的生态还是初级形态，未来可能会像公链转移，火币正在探索在公链上提供的系统性服务。
李林在采访中提到，区块链赋能实体经济有几大问题要去解决：第一，法律法规的问题。有的法律法规不明确限制了应用场景，无币区块链也是如此；第二，基础设施的问题。比如公链技术、分布式存储的性能、效率各方面如何提高。没有法律的束缚来解决token资产波动的问题；第三，行业认知的问题。产业的认知和接受度非常低，绝大多数上市公司的董事长可能还不知道区块链是什么，企业需要提升认知和人才储备。
在谈到货币大学和火币研究院的区别时，李林表示，大学就和我们今天的商业学院一样，他可能会以培训为主题，让更多人了解区块链，认识区块链。但是研究院更多的是做研究，这两个可能深度合作，因为课程设计各方面，最新的研究成果可能会在大学里面，但是本身定位不太一样。
除此以外，李林提到，个人最近比较看好基于stablecoin（稳定币）的应用，因为商业模式成熟，扩大了支付和金融的范畴，从单一的区域扩展到全球，现有的商业模式都可以基于这个来开发；同时，稳定币本身基于法币，合规性和价值稳定性都高于一般token，应用将会更加广泛。
火币集团创始人兼CEO李林
以下为演讲全文，由火星财经(微信：hxcj24h）整理，未经本人确认。
达令智库：火币近年来在区块链领域的生态布局非常引人关注，我们知道有区块链、Labs、大学、矿池、研究院投资，以及火信等等，作为火币生态的主舵手，你是如何考虑这个战略布局的？你的指导思想是什么？
李林：所谓的生态我这么理解，要思考两个非常核心的问题。第一，生态是为谁服务的？它有什么价值？生态是一个词，在不同的行业，不同的领域里生态的内涵是不同的。对我们来说，我们认为这个生态是除了交易所业务形态以外，还有非常多的上下游产业链的业务形态，共同为这个行业的用户提供服务，除了刚才说的资讯，钱包，投资，社交产品等等，都是给行业提供服务的，我们希望把这些相关的产业融合起来，给用户提供一个更优质高效一体化一站式的服务这才叫生态。
生态不是说我投了一堆公司，好像每个地方有它的布局叫做生态，它叫成本生态，它要产生价值，你做了这个事情对这个用户，对这个社会带来什么价值？比如用户因为我们做了生态，他体验更好了，用的更爽了，成本更低了，这是有价值的。我们认为生态是基于这个目标。第一个关于生态内涵的问题。
第二对于生态的长远我们怎么判断，比如未来的形势和方向的问题。我们认为现在目前的生态还是一个初级形态。我们用传统互联网的方式，比如说我搭建了一个平台，或者线上线下给用户提供一站式服务，通过产品集成还有各种方式把服务集成进来，是通过传统的方式。
未来这些产品和服务有可能在链上进行的，完全取决于本身区块链技术的发展。公链技术的发展能够解决性能和拓展性的问题，这是我们做火币公链的原因，但现在还在启动期，比如我们可能认为等公链技术完善之后，这些提供服务的生态会成为公链的节点，大家一起在区块链上提供资产的流通、交易，包括还有投资服务，基金、资讯各种服务，这是有可能变成一个在公链上提供系统性服务，这是我们会做公链的原因。
所以简单说，生态为用户服务，生态把上下游产业服务集成道一块，给用户提供了更优质，更高效，更低成本服务。未来我们认为有可能会转到链的发展，这是我们做公链，做生态背后的思维导向。
达令智库：我们知道从2017年开始，火币就成立了区块链的应用研究院，能否向我们介绍一下目前研究成果以及让你觉得比较惊喜的一个成就？
李林：研究院有几个研究方向，从公司来说，着重这几个方向：
第一个方向关于全球的行业发展的方向，我们跟进全球区块链行业的发展动态，最新的技术成果，包括监管的成果，全球各个国家怎么监管，技术的公链，应用链也好，发展最新的技术，最新的动态，我们跟进这一块。
第二个方向我们会对非常前沿性的有潜力的专题进行重点研究。包括token经济学，游戏攻略等等，有不同的主题。基于前面广泛的研究，我们也研究了全球，比如说以日本、美国为主的发达国家他们怎么监管这个行业的，会形成一些专题，这些专题是基于我们前面有宏观的一些调研。
达令智库：所以研究院也会对你这边的决策做出一些智库方面的建议？
李林：对，研究院相当于一个战略支撑，比如以EOS这种DPOS为代表的，包括超级节点这种机制，还包括Bancor定价模式等等，研究出了很多的专题，给我们决策作为支撑，因为我们要看这个行业发展最新的动态，以及它未来可能的趋势。
达令智库：比特币中国的Bobby认为区块链技术就是一个数据库，目前我们国家比较重视区块链技术赋能实体经济，你是怎么看待这个问题的？
李林：首先区块链是数据库或者是一个特殊的数据库，分布式数据库，分布式账本。就像说白马是不是马呢？确实也是马，但是肯定白马不只是马。区块链不仅是数据库，你说区块链是一种数据库也没毛病，它确实也是数据库，是一种账本，只不过它远远不只是数据库。
对于区块链赋能实体经济这个事情对我们来说更看重，事实上我们提区块链赋能实体经济，我们不只提概念，我们是在行动。
从理念上或者从战略角度来看，区块链作为一种新兴技术，它要能够为社会带来价值，那么跟实体经济的结合肯定是一个必经之路，就是怎样去用这种新技术来促进各个产业的发展。比如说互联网如果不跟各个产业结合，如果只是在互联网上内生的这种系统，那么它的影响力是非常有限的。所以我不认为光从区块链本身能产生一些价值，如果跟实体经济结合能够成长为一个伟大技术，不仅仅是应用。具体怎么结合，区块链赋能实体经济现在我认为有几个最大的问题，我们也在尝试去解决或者探索：
第一还是政策和法规的问题。有很多的政策和法规不明确，比如说区块链上确权，确权法院认不认，公正法院认不认？如果我在区块链做的东西，法院不认的话，就是一堆符号，没有实际意义；
ICO非法，如果不是ICO不发币，这个链上有Token是合法还是违法呢？比如说我用了比特币，我用了ETH，我自己没有发币，再比如说积分升级一下升级Token是非法是合法呢？很多网站都有积分，互联网公司都有积分，我要更好地激励我的用户，我把积分用区块链更透明更开放，我不ICO，我也不上交易所，确实就是升级，这有很多问题，因为很多法律和法规的问题限制了应用的场景。
如果说我做区块链，只能做一个无币区块链也是有场景的。比如刚刚我提到了公正、溯源都是场景的，确权，但是它确权还要法律支撑，无币区块链也需要一些法律法规的支撑，一旦有了Token以后可能有了更多的场景，这些场景现在不同的国家监管也不一样，这是法律政策问题。可能美国相对来说开放一点，所以那边区块链应用可能会走的更前一点。所以这是第一大问题法律法规政策的问题。
第二个基础设计的问题。比如区块链的公链技术，分布式储存技术性能效率各方面怎么提升，没有法律的束缚来解决这种我们持有的Token资产波动的问题。
在区块链上我有很多的资产，但是都是使用的BTC波动非常大，肯定没有人民币、美元稳定，比如说我们发工资是发人民币、美元，就会涉及到这个问题，如果说有稳定币，或者说法定数字货币，这个是很大的基础设施。
最后是行业认知的问题，产业认知和接受度非常低，绝大部分的上市公司的董事长可能还不知道区块链是什么东西，所以怎么去赋能实体经济？基于这些问题我们做了很多工作。
再就是关于企业认知，这些上市公司董事长，传统企业决策者，他们对区块链的认知和人才储备，其实是很大的问题。所以我们做了很多工作，有研究院，火币公链，我们也投资了很多项目，有自己公链业务，业投资了很多像stablecoin这种项目，同时我们还有火币大学和火币Labs，大学是给他们提供教育培训的工作的，还有火币Labs是区块链的尝试等等。这些业务我们可能接下来大家做一个整合打包，我们希望能给区块链赋能实体经济形成一个统一的品牌场景，一个统一的产品。
达令智库：所以说我们火币生态主要是基于生态上的布局，投资的话是基于区块链的一些基础设施的布局吗？或者是有其他方面的考虑？
李林：所谓的布局，我们生态其实投资的都是给区块链行业提供服务的行业，交易所上下游，我们投资的是这一块。而资本更多投是一些区块链技术方面，比如公链这方面的项目，Token类的项目，那边是股权项目，还是有差别的。
达令智库：火币大学跟火币研究院有哪些差异化？
李林：大学就和我们今天的商业学院一样，他可能会以培训为主题，让更多人了解区块链，认识区块链。但是研究院更多的是做研究，这两个可能深度合作，因为课程设计各方面，最新的研究成果可能会在大学里面，但是本身定位不太一样。
达令智库：你之前在火星财经的采访中提到区块链的创业方向有一个比如说提供水的服务，除了这个服务之外，其他的有没有区块链的创业方向是你觉得特别值得尝试和考虑的？
李林：我个人最近比较看好基于stablecoin的应用，这个应用会更有潜力，因为这个商业模式是成熟的，只不过扩大了支付和金融的范畴，从单一的区域到全球去了，现有的商业模式都可以基于这个来开发。
达令智库：就像你刚才提到的属于行业基础设施的一部分。
李林：对，实际上几天前俄罗斯的总统顾问到我们公司访问，我们聊了大概一个小时，他们国家层面是有这个需求，他们希望能不能来发行一些稳定币，能够把他们的资产输入到全球去，从国家战略层面来说，基于稳定币的相关的应用，不论是国家还是商业机构都有很大的应用场景。商业机构也是一样的，我有一个产品，我会通过stablecoin输入到全球去，全球都可以来购买或者投资，那么以前效率非常低会有各种的限制，这可能是一个很大的一个市场。
达令智库：所以这也是区块链技术带给金融行业的一个变革？
李林：是的。
达令智库：而这个变革实际上是跨国界的一个价值。
李林：没错，之前说的比特币也好，只不过是一种应用形态，它未必是终极形态，现在又出现Stablecoin这个尝试，我个人比较看好。我们到明年这个时候来讨论它到底有多大的场景，因为它不断地有新的方式，它的技术本身是突破边界的，价值可以全球流动，从这个大的面来说它肯定是有很大的应用场景可能性的，只不过是不同的方式，需要不断地去探索。我们现在看到stablecoin有它的优势，因为本身就是基于法币的，合规性也好，价值稳定性也好都高于一般的Token，应用方面会更广泛。
达令智库：：谢谢李林总。
