孟買
印度最大的酒店業初創公司奧約（Oyo）的一位早期投資者周二表示：「出於增長的目的，沒有特定的理由和計劃，這就是癌細胞的意識。」
接近該公司的三名人士表示，這種追求在城市，國家和細分市場（從經濟型酒店到學生生活）的持續增長是Oyo計劃在印度和中國以及其他市場解僱2000多人的原因。 ，包括上面引用的人。
「奧約想在很短的時間內到處走；印度，美國，中國和中東；市場以及庫存主導；經濟型酒店和豪華酒店。沒有統一的戰略，只是說，我們希望無處不在。」這位知情人士說。
裁員是該公司試圖進行的大規模路線調整的一部分，儘管正處於歷史性的擴張熱潮之中。
在過去的兩年中，它已在數十個國家/地區啟動，並花費數億美元購買了酒店公司。自2017年9月以來，它已經籌集了25億美元，其估值飆升至100億美元。
Mint在12月10日報道，在最近的記憶中，沒有其他印度的消費類公司，更不用說是一家互聯網初創公司，如此冒險地同時進入了困難的國際市場，例如中國，英國和美國。
但是Oyo的估算是在風險投資和大型消費者互聯網公司處於艱難時期的時候進行的，這些公司已經籌集了數十億美元，並且已經存在了長達十年之久，沒有可行的商業模式。這是由WeWork觸發的，該公司未能上市，幾周內其估值從470億美元驟降至80億美元。
在某種程度上，Oyo預測從一家初創公司到擁有數千名員工的成熟公司的轉變將需要進行不同的管理。
為此，它聘請了IndiGo航空公司的Aditya Ghosh於2018年11月領導其東南亞業務。但是僅僅一年後，Ghosh辭職，並被「提升」為公司董事會。
顯然一切都不好。正如薄荷（Mint）去年12月所報道的那樣，戈什（Ghosh）辭去首席執行官一職，而他轉任董事會並不是去年任命他時公司的想法。戈什（Ghosh）擔任非運營職務是因為他承認僱用他的決定對雙方都沒有解決。
但是，即使酒店業和風險投資專家努力解讀Oyo的真正價值，Oyo裁員的決定也可能是默契地承認了需要進行的重大調整。
「即使假設印度業務有實力，至少我們可以看到有市場，也沒有真正的全球擴張理由，而且我也不明白為什麼它進入了美國，」一位一直從事風險投資的風險投資家說。在印度和美國的公司投資了15年。「在美國，英國甚至中國等發達市場，經濟型酒店是一個非常古老的市場，已經被連鎖店和個別酒店解決。所以您的規模有多大？真正的目標市場？」
據《紐約時報》 1月14日報道，隨著Oyo的虧損不斷增加（19財年翻了六倍，達到238.50億盧比），該公司的領導人告訴員工，軟銀已要求軟銀在2020年中實現盈利。
上面提到的投資者說，除了關注利潤之外，Oyo最近的決定還指出了在短時間內向任何地方擴展的危險，而沒有回答真正的問題：「我們為什麼要擴展」和「我們應該如何擴展」。
